【存続危機を乗り越えよう】【23卒】 東京海上日動火災保険 総合職の通過ES(エントリーシート) No.72545（非公開/非公開）（2022/4/19公開）

①存続の危機に陥っていた学生団体の会長を努め、海外の姉妹団体も巻き込んだ組織改革を推進したこと。②剣道サークルの戦術キャプテンとして、当時低迷していたチームを牽引し、チーム史上初の成績を残したこと。③大学で、グローバルな視点で活躍する為に必要な実践力を学び、「グローバル人材」として認定されたこと。 続きを読む

企業から支援金を頂いて運営している学生ガイド団体の会長を努め、1年で団体メンバー数を3.2倍、イベント出席率を30％以上向上させた。感染症の流行に伴い脱退者が激増し、存続の危機に陥っていた。危機こそ成長するチャンスだと考え、「新規メンバー20名確保」を目標に取組みを主導した。課題には、(1)運営メンバーの役職割当てが不適当であること(2)入会後の定着率の低さがあると考えた。そこで(1)は、事前に作成したビジョンシートを基にヒアリングを一人一人行い、最適配置と能力推進を行った。(2)は、他学年同士の繋がりを増やすため、ニーズを把握したデータに基づき、1年に152回のイベントを実施した。結果、感染症流行禍の中でも団体の存続危機回避に成功した。この経験から、リーダーは誰よりも現場に寄り添い、価値観の異なる人たちの意見を引き出して「メンバー一人一人を主役」にする力が大切であることを学んだ。 続きを読む