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【日常に寄り添う軸】【22卒】DCMホールディングスの総合職の最終面接詳細 体験記No.13738(学習院大学/女性)(2021/6/7公開)

2022卒の学習院大学の先輩がDCMホールディングス総合職の本選考で受けた最終面接の詳細です。最終面接で聞かれた質問と実際の回答や、実施時期、面接時間、面接の雰囲気、評価されたと感じたポイントなどを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。

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2022卒DCMホールディングス株式会社のレポート

公開日:2021年6月7日

選考概要

年度
  • 2022年度
結果
  • 内定辞退
職種
  • 総合職

投稿者

選考フロー

選考情報

OB・OG訪問
実施していない
リクルーター
なし

選考時の新型コロナ感染症対策

全てオンラインでした。

最終面接 通過

実施時期
2021年04月 上旬
面接タイプ
オンライン面接
実施場所
オンライン

形式
学生1 面接官1
面接時間
30分
面接官の肩書
バイヤー等を経験された女性の方
逆質問
あり

通知方法
電話
通知期間
1週間以内

会場到着から選考終了までの流れ

入室し、終了後そのまま退室

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

就職活動の軸や志望動機について聞かれた際、「日常生活に寄り添いたい、豊かにしたい」といった旨を述べた所好感触だった。自身の軸と企業理念をリンクさせるとよいかもしれません。

面接の雰囲気

面接というよりも面談のような雰囲気でした。逆質問の時間も長く、特に人事上がりの方ではないので様々なフィールドの仕事について聞けました。

面接後のフィードバック

なし

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

最終面接で聞かれた質問と回答

どんな人になりたいですか

絶えず挑戦・変化していける人物になりたいです。韓国留学にて、教授と意思疎通が取れないという課題に直面した際、それを良しとせずに伝える力が低いという要因とバディの方と現地語で対話する時間を毎日も抜けるという対応策を取りました。結果として、課題を解決することができ、それが自己成長にもつながるという経験をしました。そこから、課題に妥協して過ごすよりも、現状を否定して常に抱える課題を良い方向へ転換させていく姿勢が重要であると感じました。この経験は3週間弱で起きた変化だったが、もっと長いスパンでも行えるものであると感じています。現在は、変化し続ける社会の中で自分自身も変化し続け、個人としての価値を発揮していかなければいけない時代だと聞いています。常に挑戦する場に身を置いて変化していくことで、自己成長を絶えず行おうと試みる社会人になれるのではないかと考えます。

(逆質問)バイヤーになる上で意識していたこと、必要な力を教えて下さい。

私が考えるバイヤーに必要な能力は、今思いつくのは2つです。1つ目は、「何が求められているか」という高いアンテナを常に張る姿勢です。やはりバイヤーは社会の動きを察知したり先読みして商品の展開を考えなくては遅れてしまう職種なので、店舗勤務のころから売り上げやお客様の売場内での動きを観察しておくとよいかと思います。そして2点目は、アンテナを張って得たニーズや課題を改善する挑戦心です。1点目のアンテナを高く張る姿勢を持っても、そこで得た情報や課題を何とかしなくてはいけないという心を持たなくては新たな商品調達の軸が定まらないことが多くあります。「どんな方に」「どんな悩みを」「どう解決していただきたいか」という視点を持って課題解決に取り組む姿勢は重要になると考えます。

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DCMホールディングスの 会社情報

基本データ
会社名 DCMホールディングス株式会社
フリガナ ディーシーエムホールディングス
設立日 2006年9月
資本金 199億7300万円
従業員数 4,982人
売上高 4886億1300万円
決算月 2月
代表者 石黒靖規
本社所在地 〒140-0013 東京都品川区南大井6丁目22番7号
電話番号 03-5764-5211
URL https://www.dcm-hldgs.co.jp/grp/

DCMホールディングスの 選考対策

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