ＤＣＭホールディングスの内定者のアドバイス一覧（全2件）

【内定を承諾または辞退した決め手】ジョブローテーション制度があり、様々な経験を通して成長できると感じたからです。【内定後の課題・研修・交流会等】オンラインでフォローアップ研修がありました。DCM事業の立案ワークや、質問会、学生同士の座談会をしました。9月上旬に内定者懇親会があります。【内定者の人数】100人【内定者の所属大学】愛知淑徳大学、中京大学、名城大学【内定者の属性】文系が多い印象でした。【内定後の企業のスタンス】内定をいただいあとも就活を続けさせてくれました。内定後に一人一人人事の方と対面で話す機会があり、そこで疑問に思うこと、不安なことなどすべてに丁寧に答えてくださいました。承諾までの期間は指定はされませんが、自分で●月●日までに承諾するかどうか連絡をするという期限を決めます。【内定に必要なことは何だと思うか】他のホームセンターの店舗やDCMのホームセンターの店舗を実際に訪れて、業界理解と企業理解を深めることが大事だと思います。接客業であるため、自分の第一印象はどのようになる傾向があるのかを知り、親しみやすく笑顔で柔らかい雰囲気を作れるようにすると良いと思います。面接の質問はイレギュラーで難しいものは聞かれないので、面接前に準備をしっかりし、落ち着いて挑めば大丈夫です。質問に答える際は具体的に分かりやすく話すことを大切にして、活躍している未来を面接官にイメージさせることが重要です。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】面接前の準備の量だと思います。どんなにすごいことを経験した人でも、それを面接官に上手に伝えることができなければ内定することはできないと思います。自分自身がどんな能力を持ったどんな人間なのか、しっかり言語化して伝えることができる人は内定をいただけていると思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点】秋のインターンは誰でも参加できるので参加しておいた方が良いと思います。インターン参加者だけに早期で会社説明会が行われます。順調にいけば早めに内定をいただくことができます。面接は学力などではなく、かなり人物重視だと思います。【内定後、社員や人事からのフォロー】人事の方2人と自分1人で座談会があり、質問などに答えてくださった。

【内定を承諾または辞退した決め手】辞退。採取面接の社員の方が非常に魅力的ではあったが、入社後の待遇等を考えて辞退した。【内定後の課題・研修・交流会等】不明【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】内定連絡の電話の中で、他社の企業の選考もあると思うので、ゆっくり考えていいという話をしてくださった。【内定に必要なことは何だと思うか】先にも述べましたが、まずは自身の持つ就職活動の軸や志望動機と企業理念、方向性がリンクしているということを伝えることは確実に重要だと思いました。また、最終面接は特に会話形式で進むので、形式的なことを述べるだけではないコミュニケーション能力も重要になってくるのかもしれないと思います。後、笑顔を褒められたので、お客様と直接接することになる職業の面接であることを意識してにこやかに話すことが重要かもしれません。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】最終面接に関しては割と愛嬌（笑顔、はきはき、熱意）と志望動機が重要になると感じました。最初に好感触を感じていただけたのか、その後終了までずっと楽しく面接が進んだことからも、自身の働く上での軸は再度確認することをお勧めします。【内定したからこそ分かる選考の注意点】先程も述べたように、1度目の面接は通過と落選の基準がいまいち分かりませんでした。そのため、うまく行かなかったと感じてもそんなに気を落とさずに結果を待ってみてください。最終面接は熱意をぶつける気概でいきましょう。【内定後、社員や人事からのフォロー】内定の電話の際、今後の案内等を一応受けた。