【内定者必見！覚悟と自己分析が鍵】【21卒】ジェーシービー（JCB）の総合職の内定者のアドバイス詳細 体験記No.10519（同志社大学/男性）（2020/7/21公開）

最終面接合格の電話の際、現在の就職活動について聞かれその後自分の中でJCBにするのかどうか考えて欲しいと言われた。ただ猶予は次の日までと言われた。その後意思決定の連絡をした際に「全ての就職活動を終了して当社に決定しますか？」と言われYESと答えると内々定を言い渡された。

業界内においては比較的特徴がわかりやすいがそれ故にあなどらず企業分析はしっかりと行うこと、また面接では結論ファーストかつ明るく人懐っこい姿でいることは重要であると言える。ただ、明るく人懐っこいのは作り出すべきではない。なぜならおそらく会社に入ってからもそうした姿勢は求められるため外面だけ明るく振舞い続けるのは自分にとって苦である他ないからだ。もし自分がそうでないなと感じた場合は素直に受けないことを勧める。何にしてもまずはしっかり自己分析で自分という人間がどんな人間なのか把握した上で受けること。それが自分の言葉にも自信を持たせ内定にも繋がるのではないかと考える。

先ほどにおおよそのことは書いたが、やはり自己分析がちゃんとできているかどうか、あとは内定が出るか出ないかに関しては覚悟の差が重要であると感じた。自己分析については語ったためここでは覚悟について述べる。覚悟とは端的に言えば「本気でその会社に入社する意思があるかどうか」だ。簡単なことに見えるが実はこれが難しい。例えば今そこそこ気になってる企業２つが最終面接段階で「当社と他社を比較した上での志望度」を聞かれた時必ず人は迷う。なぜならもう一つの会社も気になっているしどっちからも内定を欲しいのが真理であるからだ。また嘘はつけるがそれは後々良くない。私自身最終面接で辛酸を舐めたのは覚悟の無さがあったからと考えている。なので最終では迷いなく第一志望と言えるだけの準備をすることが内定が出るか否かの重要な違いであると考える。

結論ファーストと素直な話し方が重要。とにかく端的に話を進めていくことと素直な話し方を心がけることが大事であると感じた。また最終面接ではそこそこ（？）な人たちが落ちているらしいので注意するべきだと思う。

内定者懇親会で人事と内定者でリモート飲み会があった。それぞれ話しやすいようZoomのブレイクアウトセッションでグループ分けして話させてくれた。

• 社員の魅力・実力
• 海外拠点で働きたい
• 会社の事業内容・サービス・やりたいことが実現できる

楽天グループ株式会社

理由は２点。「人材への考え方」と「事業」である。まず全ての選考を通してJCBは人材に対して丁寧な対応が特徴としてあった。かつ人事部長のインタビュー記事で人の大切さに関する文言からもこの会社は人材を大切に見てくれていると感じた。逆に楽天は規模が大きい分仕方のない部分はあるがしょっちゅう結果連絡が遅れたり面接を当日にドタキャンされたことも何度もあった。こうした点で会社内での人材の扱いに不安を感じた。「事業」ではどちらも合致するとは感じたが将来のことを考えた時自分は幅広い事業領域を持つ楽天でゼネラリストを志向するよりJCBで金融のスペシャリストになる方が良いと考えたから。