【深く理解し解決へ導く】【24卒】 郵船ロジスティクス 総合職の通過ES(エントリーシート) No.109329（非公開/女性）（2023/6/23公開）

スノーボードサークルの幹部を務め、「活動の参加率を高める」という目標を提案し、サークルの運営に尽力したことです。 私の所属するスノーボードサークルは、冬以外の季節は月に一度ほど遊ぶ企画をするサークルです。しかし、コロナで活動が制限されたことにより、活動の参加率が30%ほどになっているのが、ここ数年の課題でした。今年から活動制限が緩和されたのをきっかけに、「感染対策をしつつコロナ前のような賑わいのあるサークルに戻したい」と思い、「活動の参加率を高めたい」と幹部のメンバーに提案しました。私を含め幹部のメンバーは、コロナ前のサークル活動を経験したことがないため、元幹部の方々に分からない事を聞きながら、感染対策が為されている企画を何度も話し合い、作り上げました。結果、サークルとして3年ぶりにBBQを開催し、参加率を60%まで引き上げることができました。この体験を通して、1人の力ではなくチームで企画を一から作り上げることの達成感や、皆で成功を分かち合える嬉しさを学びました。また、幹部の経験を通し、自分はグループワークの状況でいち早く必要な情報を入手し、共有する存在としてチームに貢献できることも学びました。 続きを読む

貴社の中長期経営計画”TRANSFORM2025”の取り組みの中で最も印象に残ったところは、“Insight Focus”のお客様と産業を深く理解し、課題の解決に取り組むところです。多くの企業では、お客様のニーズを理解することを大切にしたり、目標にしたりしていますが、貴社はその部分を強みとしています。そして貴社はその強みを生かし「お客様に付加価値をもたらす物流パートナーになる」という目標を掲げており、貴社のお客様を第一に考えることへの信念を感じました。また、この目標はお客様を大切にし続けているからこそ掲げることができる目標なのではないかと感じ、貴社の取り組む姿勢に改めて心を動かされました。 続きを読む