【正直で深堀り、魅力的な面接】【21卒】ＣＳ－Ｃのコンサルタントの最終面接詳細 体験記No.11629（日本大学/男性）（2021/4/9公開）

Zoomログイン、面接スタート、逆質問、終わり

ポイントは2つ。1つ目は整合性があるかどうか。なぜを深堀しておいた方がいい。
2つ目は正直であること。全体を通じて人柄を見ていると思うので、偽ることなく正直に話すことがいいと思う。

社長はとても物腰の柔らかい感じの方ではあるが、話に説得力のある印象があり、ただただ「すごい」と感じていた。

なし

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学生時代に頑張ったことはなんですか？

経営戦略論及び国際経営論のゼミナールに所属しています。普段の授業では事例を交えながら経営戦略論、国際経営論を学び、議論・発表を行っています。また、他大学のゼミナールなどとの討論会に「コンビニの営業時間問題」をテーマに参加しました。
授業外では、食品廃棄問題解決のために、廃棄されてしまう野菜・果物から新たな価値を生み出す活動を行いました。具体的には、廃棄されてしまう野菜や果物の色素を利用した石鹸作り教室を開き、そこで得たお金を寄付しました。寄付をした理由として、食品廃棄問題の根本的な問題は各国の食料の差にあると考えたからです。これらの経験からプレゼンテーション能力、行動力、情報収集力が身につきました。

学生時代は何をしていたんですか？

私は大学3年時にプログラミングのインターンシップを行っていました。IT化が進んでいる現代において、文系でもプログラミングを学ぶことの必要性を感じ、参加しました。インターンシップでは、チームでのサイト作成を通じて得点を競うルールの下、優勝を目指しました。その中で、チームの士気が低下し、最下位に降格してしまうことがありました。チーム会議により、課題の進行に従って難易度が上がり、成果が出ずにいることが士気低下の原因として明らかになりました。そこで、私は、課題の難易度を下げればいいのではないかと考え、課題を細分化し、小課題を作成しクリアプロセスを明確にしました。その結果、達成感を積み重ねることができ、式が向上し、結果的に優勝することができました。これらの経験から難しい課題に粘り強く対処し、乗り越えるプロセスを学びました。