2024卒の先輩がデジタルホールディングス総合職の本選考で受けた最終面接の詳細です。自己PRや志望動機をはじめとする最終面接で聞かれた質問と実際の回答や、実施時期、面接時間、面接の雰囲気、評価されたと感じたポイントなどを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2024卒株式会社デジタルホールディングスのレポート
公開日:2023年10月4日
選考概要
- 年度
-
- 2024年度
- 結果
-
- 内定辞退
- 職種名
-
- 総合職
投稿者
- 大学
-
- 非公開
- インターン
-
- 未登録
- 内定先
-
- スカパーJSAT
- アドウェイズ
- WOWOW
- CARTA HOLDINGS
- ワンスター
- アイレップ
- Works Human Intelligence
- デジタルホールディングス
- デジタルアイデンティティ
- 入社予定
-
- スカパーJSAT
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- あり
選考時の新型コロナ感染症対策
オンライン
最終面接 通過
- 実施時期
- 2023年02月 中旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 60分
- 面接官の肩書
- 役員
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
オンラインで接続
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
失敗談を話し、それを乗り越えたという話をするとすごく褒めてもらえました。逆質問の時間が長いので具体的な質問をたくさん用意しておくと意欲を伝えられると思います。
面接の雰囲気
逆質問が40分くらいであまり深掘りされなかった。緊張感はあるが、リアクションをしっかりしてくれる面接官だった。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
最終面接で聞かれた質問と回答
業界はどこを見ているのか
広告とマーケティングに絞った上で、自身の就活の軸や価値観と一致する企業を受けるようにしています。理由は2つあり、1つ目は、クライアントの課題解決に携わりながら、自社だけでなく、クライアントの成長に貢献できる仕事だからです。2つ目は、生み出した価値がクライアントでとどまらず、その先の生活者にも喜びや成長のような価値を与えられる仕事だと考えているからです。以上の理由で「自分だけではなく、他の誰かを成長させ続けること」という私の働く目的を実現できる業界だと思っています。
就活で大切にしている軸などはあるか
就活の軸は3つあります。1つ目は「デジタルの領域であらゆる企業や産業の中長期的な成長に伴走できる企業」、2つ目は「あらゆる成長のために挑戦する文化のある企業」、3つ目は「挑戦が歓迎される文化がありながらも、クライアントへの誠実さを大切にする基盤のある企業」です。デジタルホールディングスは社員一人ひとりから挑戦や誠実さの文化を感じるというのもあるし、成長のために安定期であったデジタルマーケティングの領域だけに頼らず、事業開発やDXコンサルの事業と可能性を広げ、デジタルホールディングスという会社に変革したこともあるので、それらの文化はかなり強く根付いていると思っています。事業においても、一気通貫のマーケティング支援ができることや、広告だけではなく、クライアントの事業成長に伴走するサービスを有しているなど、デジタルの領域であらゆる企業や産業の成長を追及していける力を持っていると実感しているので、正直、御社以上にあらゆる企業や産業の成長を徹底できる企業は私の価値観からするとないと思っています。
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デジタルホールディングスの 会社情報
| 会社名 | 株式会社デジタルホールディングス |
|---|---|
| フリガナ | デジタルホールディングス |
| 設立日 | 1995年4月 |
| 資本金 | 82億1200万円 |
| 従業員数 | 970人 |
| 売上高 | 131億200万円 |
| 決算月 | 12月 |
| 代表者 | 金澤 大輔 |
| 本社所在地 | 〒102-0081 東京都千代田区四番町6番 |
| 平均年齢 | 40.7歳 |
| 平均給与 | 687万円 |
| 電話番号 | 03-5745-3611 |
| URL | https://digital-holdings.co.jp/ |
