【論理的に差別化！】【23卒】ＪＥＲＡの総合職の内定者のアドバイス詳細 体験記No.31623（非公開/非公開）（2022/6/23公開）

転勤範囲が広いことに働きにくさを感じたから。

なし

他の志望企業の選考が終わるまで、まってくださった。期間は6月頭までだったと思う。他に決まった時も、活躍を応援してくださった。

論理的に話すことと、分構成を構造的にしておく事がいちばん大切だったと思う。
深堀された際にも、結論ファーストだけでなく、根拠を入れるように、同じことの繰り返しにならないように気をつけた。
また志望度は、かなり大事だと感じた。
また、内定時期は人によって違う。インターンに参加したりやOB訪問を行い、積極的にアプローチして行かないと先に枠がうまってしまうとおもう。それらに参加し、早期選考に乗ることが最短ルートだと思った。
新しい企業であるので、他社との差別化や企業の特徴、強み弱みは企業研究で自分なりにまとめ、簡潔に話せるようにした。

社員のかたからも伺ったことは、深堀された時にも構造的に論理性の破綻がなく、答えられるかをかなり見ているとの事。
また、志望度へのアピールは、忘れないように徹底できたこと。
この点も何度も聞かれ、重要にしている事がうかがえた。

OB訪問や、リクルーター面談という面談という形だか、上の立場の方であるという点からも選考要素はちゃんとある。
志望度はハッキリ伝える、事前に質問もいくつも考える、そのなかでもアピールできるようにするべき。

1週間に1回ほど、選考状況について電話でお話する。