【挑戦と夢を共に】【23卒】ＪＥＲＡの総合職の本選考体験記 No.31623（非公開/非公開）（2022/6/23公開）

インターンシップから

メール

1人

専攻分野での具体的な業務内容、業務課題、挑戦できること

1時間程あるので、質問はたくさん用意した。

なし

OB訪問の後メールがくる

オンライン

かなりラフ。
どんな質問にも笑顔で答えてくださる。
面談という形だか、前回よりも上の立場の方であるという点からも選考要素はちゃんとあるので緊張感を少し持って挑んだ。

志望度はハッキリ伝えるようにした。
また、質問では中期計画を読んで疑問に思ったこと、この企業の弱みから自分が改善したいことを話し、アピールにも繋げた。

なし

オンライン

面談という名だか、ちゃんとした面接である。社員のかたからも伺ったが、深堀された時にも構造的に論理性の破綻がなくら答えられるかをかなり見ているとの事。
また、志望度へのアピールは、忘れないように徹底した。

どの社員のかたも、笑顔で熱心に聞いて下さった。
緊張していたら、アイスブレイクでなるべく話しやすい雰囲気にしてくださった。

なし

なし

学生時代に力を入れたこと

バスケサークルの副部長として新歓活動に注力し、例年比1.5倍の61名の新入部員を獲得した事です。部員減少で存続危機にあったが、先輩の人の好さで選んだサークルを存続させる事で恩返ししたいと思っていました。そこで例年以上の部員獲得のために部員全員の協力と新たな勧誘法の導入が必要だと考え二点行いました。
１点目は全員との面談です。勧誘意欲が低い理由を聞き、私の熱意を伝えた。各自時間が取れない等の事情があり、部長の一方的な指示出しが部員の意識低下の原因だと気付きました。
２点目は面談を踏まえたチーム制勧誘法の導入です。

上記より「仲間を信頼し役割を任せ、想いを共有する」事で勧誘活動に部員9割が参加し、自ら現状の改善案や新たな施策を提案してくれる積極性が生まれ、
結果、例年比1.5倍の部員を獲得し、チームで目標を達成する楽しさを実感しました。

第1志望である理由について

2点あります。それは、私の大きな就活活動の軸を1番、大きく達成できるということにつながっています。
具体的に、１点目はエネルギーのクリーン化への影響力です。
日本が排出する、CO2の１0%が御社の火力といわれているからこそ、御社で脱炭素化に挑戦することが一番影響力をもってはたらける、自分の手で日本、世界の脱炭素化を叶えていけると思います。

２点目は挑戦姿勢、挑戦環境です。
国内で知見の少ない洋上風力発電といった0からの事業を、海外の台湾フェルモサ　などで立ち上げのフェーズから知見獲得によって、今後の国内での大規模洋上風力に挑戦していく姿勢に魅力を感じています。
以上の2点より、エネルギー業界の中でも、御社を第1志望としています。

オンライン

最終面接であるので、志望度は熱意や言葉で、何度も伝えた。
ガクチカなどへの深堀は今までかなり鋭かったのでもう一度エントリーシートを見直し自己分析を深めた。実際かなり鋭い質問も多かったが、論理的に話すことが出来た。

かためではあるが、アイスブレイクなどで緊張し過ぎないようにしてくださった。
話の中で笑顔が出ることもあった。

なし

なし

入社後に挑戦したいこと

2点あります。

1つ目は、火力発電所の維持管理の省力化によって、コストカットによる御社の持続的成長への貢献したいです
具体的には、維持管理の検査や検査判定段階に、ビックデータを活用したIT技術を取り入れて、効率化していきたいと考えています。

2つ目は、脱炭素化に向けて、洋上風力発電に関わりたい!　最終的に国内での大規模な事業化に挑戦したいです。
事業の立ち上げからノウハウ吸収に努め、国内でも知見が少ない洋上風力発電を主体的に推し進める人材になりたいです

　

●深堀
挑戦を達成するつよみは？
●解答
チャレンジ精神と、そのチャレンジを達成するための愚直な努力姿勢です。
維持管理の省力化、そして洋上風力発電の事業化　に向けて、この強みを生かして選考である土木の知識の吸収だけでなく、機械電気分野の基礎知識に加え、ITや英語の習得に自ら取り組み、達成したいです

この企業の強みと弱み

〇JERAの強み

30件もの海外プロジェクトに取り組んできた知見、国内発電所で70年以上O&Mをしてきた技術力、規模の大きさだと感じています。

〇弱み
組織体制が良い意味でもまだ整っていない
新しい組織だからこそ、今後はグローバルベンチャー企業として風通しの良い、一人一人が成長できる環境が作られていくと思います。

〇今後のエネルギー業界は、、？
脱炭素化、電力小売り自由化、ロシアでの戦争によるエネルギー資源問題に直面していることから、厳しい競争業界になったと同時に、今後に向けて大きな変革期を迎えているとおもいます。
ただ、だからこそ新たな挑戦環境があると思い、とてもじぶんにとっては魅力的だと考えています。

そして、今後発展するには、火力発電所の維持管理をデジタル化省力化し、ベテランの方のノウハウを、ITに任せるということが必要になると思う。この挑戦が達成できるのは、ノウハウを持つ御社だからこそできることだと思っています。