【論理的な面接、笑顔の雰囲気】【23卒】ＪＥＲＡの総合職の1次面接詳細 体験記No.31623（非公開/非公開）（2022/6/23公開）

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面談という名だか、ちゃんとした面接である。社員のかたからも伺ったが、深堀された時にも構造的に論理性の破綻がなくら答えられるかをかなり見ているとの事。
また、志望度へのアピールは、忘れないように徹底した。

どの社員のかたも、笑顔で熱心に聞いて下さった。
緊張していたら、アイスブレイクでなるべく話しやすい雰囲気にしてくださった。

なし

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学生時代に力を入れたこと

バスケサークルの副部長として新歓活動に注力し、例年比1.5倍の61名の新入部員を獲得した事です。部員減少で存続危機にあったが、先輩の人の好さで選んだサークルを存続させる事で恩返ししたいと思っていました。そこで例年以上の部員獲得のために部員全員の協力と新たな勧誘法の導入が必要だと考え二点行いました。
１点目は全員との面談です。勧誘意欲が低い理由を聞き、私の熱意を伝えた。各自時間が取れない等の事情があり、部長の一方的な指示出しが部員の意識低下の原因だと気付きました。
２点目は面談を踏まえたチーム制勧誘法の導入です。

上記より「仲間を信頼し役割を任せ、想いを共有する」事で勧誘活動に部員9割が参加し、自ら現状の改善案や新たな施策を提案してくれる積極性が生まれ、
結果、例年比1.5倍の部員を獲得し、チームで目標を達成する楽しさを実感しました。

第1志望である理由について

2点あります。それは、私の大きな就活活動の軸を1番、大きく達成できるということにつながっています。
具体的に、１点目はエネルギーのクリーン化への影響力です。
日本が排出する、CO2の１0%が御社の火力といわれているからこそ、御社で脱炭素化に挑戦することが一番影響力をもってはたらける、自分の手で日本、世界の脱炭素化を叶えていけると思います。

２点目は挑戦姿勢、挑戦環境です。
国内で知見の少ない洋上風力発電といった0からの事業を、海外の台湾フェルモサ　などで立ち上げのフェーズから知見獲得によって、今後の国内での大規模洋上風力に挑戦していく姿勢に魅力を感じています。
以上の2点より、エネルギー業界の中でも、御社を第1志望としています。