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株式会社トリドールホールディングス 報酬UP

【笑顔の輪広げる食の使命】【21卒】トリドールホールディングスの総合職の本選考体験記 No.8807(東北学院大学/女性)(2020/7/14公開)

株式会社トリドールホールディングスの本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。

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2021卒株式会社トリドールホールディングスのレポート

公開日:2020年7月14日

選考概要

年度
  • 2021年度
結果
  • 内定入社
職種
  • 総合職

投稿者

大学
  • 東北学院大学
インターン
  • 未登録
内定先
入社予定

選考フロー

企業研究

まず、外食業界にしか出来ないこと、その中でもトリドールにしかない強みと実現できることを面接では問われるので、準備する必要があります。企業研究においては丸亀製麺以外に展開しているブランドがあるので、そのブランドを入社後自分の手でどうしたいのかキャリアプランに盛り込むよう、経営計画やアニュアルレポートを見て分析することが大切です。海外でなぜ新規展開したいのか、その為にどう入社してから仕事に取り組みたいのかという将来的な話も勿論する必要がありますが、面接では必ず「丸亀製麺で働く意欲がありますか」と問われます。その為、自分がどのように店長として丸亀製麺を良くしていきたいか、店長の立場になった時どうリーダーとしてまとめていくのか深掘りされます。学生時代にチームを巻き込んだ経験を繋げると良いと思います。また、面接の過程でトリドールについて理解を深める為に面接官の方が魅力を伝えてくれるので、質問は積極的に行うと良いでしょう。

志望動機

まず、私は食を通してお客様を笑顔にする接客が出来ると考える為、飲食業界を志望しております。その背景としましては、私が焼肉店のアルバイトで結婚記念日であったお客様に内緒で提供したお料理やプレートを大変喜んで頂いたこと、そして私自身が食によって笑顔になれるからです。その中でも、御社は最高の美味しさを提供することにこだわっておられますので、御社でこそお客様を笑顔に出来ると考え、志望致しました。入社後は店長としてお客様だけでなく、一緒に働く仲間も笑顔に出来る環境を作ることに貢献いたします。そして、海外の新規店舗の立ち上げに携わりたいと考えております。まずはカフェ文化がある韓国にコナズ珈琲の店舗を作り、このブランドを広めていきたいです。その後もお客様の需要に合わせ店舗を広めることで、世界の人々に御社のブランドを知って頂きたくことに貢献致します。

説明会・セミナー

時間
- -
実施時期
2020年05月

エントリーシート 通過

実施時期
2020年05月
通知方法
メール
通知期間
3日以内

ESの内容・テーマ

あなたの人生を表すグラフを自由に書いてください。自分にキャッチコピーをつけてください。

ES対策で行ったこと

自分が書いたESを数人に見せてフィードバックをもらいながら改善していった。グラフを書くESである為、簡潔にかつ伝えたいことを書くことを心がけた。

WEBテスト 通過

実施時期
2020年05月
通知方法
メール
通知期間
即日

WEBテスト対策で行ったこと

WEBテスト・SPIの参考書を1回解き、間違えた部分を解説を見ながら理解した。理解できなかった所は友達に教えてもらい、出来るようになるまでやるよう徹底した。

WEBテストの内容・科目

言語、非言語、性格診断

1次面接 通過

実施時期
2020年05月
形式
学生1 面接官1
面接時間
60分
面接官の肩書
4年目の人事
通知方法
メール
通知期間
3日以内

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

一次面接であったが、学生時代の話、特にアルバイトの話においては深く質問され、1つの行動においてどんな価値観をもって実行したのかを重視して見られていたと感じます。やはり、飲食業界なので、アルバイトの話は必ずされます。深掘りされるので、対策はする必要があると感じました。

面接の雰囲気

面接官の第一印象は体育系の人だなと思い、圧迫という感じではなかった。面接が始まったときは、「WEBでの面接は多いですか?」「東京にお住まいではないので来るとなったら大変ですよね。」などのアイスブレイクから始まり、緊張をほぐしてくれた。

1次面接で聞かれた質問と回答

あなたが丸亀製麺の店長になったら社員に一番何が大切であると教育しますか。そう感じる理由も一緒に教えてください。

私はお客様だけでなく、一緒に働く仲間も大切にするべきと教育します。なぜかと申しますと、仲間との連携がうまくいった先にお客様へ最高の味とサービスが出来ると考えているからです。実際に現在行っている接客業でも、忙しい時になればなるほどチームで連携します。一人一人がやるべきコトを把握し、お互いカバーしあうことで、お客様に喜びを提供できると私は考えております。これは、御社に入社してからも同様で、例えば店長という立場になれば、上からの指示を社員やアルバイトの人に伝える義務が店長にはあります。そこで、もし、その指示に従うことは出来ないという人が現れたのであれば、まずはなぜその意見を持つのか耳を傾けるようにします。そして、出た案を元に、上司に私が責任者として話をすることで良い職場作りが出来ると考えておりますので、私は一緒に働く仲間も大切にするべきと教育します。

キャッチコピーである「回転式インボルバー」について詳しく教えてください。

私は、世の中には自分一人で完結できないことの方が多いと考えています。私はこれまで人を巻きこんでチームとして活動する経験をしてきました。その為、自分が軸の役割を果たして多くの人の協力を得て物事を回していくという意味で「回転式インボルバー」というキャッチコピーをつけました。具体的に申し上げますと、大学時代に留学生サポーターの活動に参加したのですが、一年目に私たちの準備不足が原因で失敗した経験がありました。二年目になって、留学生に負担を与えてはならないと考えていたので、留学生サポーター全員を巻き込んで意識改革を行いました。まず、サポーター全員に同じ熱量を持たせる為に失敗したことについて話し、協力を促しました。そして、失敗した原因であった情報収集の不足について改善策を話し合い、当日まで私を中心に準備を徹底しました。当日は前年は1ヶ月かかっていた手続きを1週間で済ませることができ、留学生全員が頼りに来てくれるようになりました。このように、私が軸となり周りを巻き込んだ経験をしてきたので、このキャッチコピーをつけました。

リクルーター面談・人事面談

形式
学生不明 面接官不明
面談時間
- -

実施時期
2020年05月

最終面接 通過

実施時期
2020年05月
形式
学生1 面接官2
面接時間
60分
面接官の肩書
4年目の人事と20年目の営業部長
通知方法
電話
通知期間
1週間以内

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

最終面接なので、志望動機の部分において深く聞かれます。本当に当社に入りたいのかを見ているので、熱意をどの質問においても示すことが重要です。入社がキャリアステップの道が多数拓かれていても、まずは全員丸亀製麺で働かなければならないので、自分が実際に働くイメージを持って最終面接は挑むべきであると思いました。

面接の雰囲気

一次面接と同じ人事の方と第一印象が温厚な人と感じた営業部長の方が担当だった。営業部長の方が面接を始めるときに「家の近くに丸亀製麺がありますか?」「好きなメニューはありますか?」などのアイスブレイクから始まり、緊張をほぐしてくれた。

最終面接で聞かれた質問と回答

将来の具体的なキャリアプランを教えてください。

まずは、入社して1年後に店長としての責任を果たすことが出来るように、基礎を身につけていきたいです。そして、店長になってからはお客様だけでなく、一緒に働く仲間も笑顔に出来る店舗作りをし、10年後を目標に数店舗を管理する店長、エリアマネージャーとして活躍致します。その後は、20年後を目標にコナズ珈琲の店舗を世界に展開する為に、まだ出店していない東北地方にコナズ珈琲の店舗を展開し、このブランドの周知に努めます。そして遠い未来にはなってしまいますが、30年後を目標に韓国のソウルにコナズ珈琲の店舗を展開したいです。なぜソウルであるかと申し上げますと、ソウルには多くのカフェがありますが、オープンキッチンで焙煎した珈琲の提供や焼きたてのパンケーキ、ハンバーガーやご飯ものを一緒に提供するこの3つを兼ね備えたカフェはないからです。韓国を始めとして、カフェ文化がある国へこのブランドを広めることに貢献出来ればと考えております。

あなたを色で例えると何色ですか。

 私を色で例えるとすると、白と赤です。なぜ白と赤であるかと申しますと、「GRITやり抜く力」という本の表紙の色が白と赤であるからです。この本は、生まれ持って才能をもった天才と一般の子供を比較した話で、努力しても天才には勝てないのかという研究の内容が書かれている本です。この本では、結果的に努力した子の方が成績が良かったという結果となりました。私は、この本を読んで私がこれまで努力して粘り強く物事をやり抜いてきたことが大切であったことを再確認でき、まさに私の強みが本で表現されていると考えたので、この色に設定させて頂きました。高校受験に失敗した悔しい思いを二度と味わいたくないと思い、努力して勉強に3年間取り組んだ結果、大学に合格できた経験があるので、これからも結果が出るまで努力することを忘れずに何事にも取り組もうと思います。

内定者のアドバイス

内定後の企業のスタンス

内定を頂いた後も納得がいくまで就活を続けて納得のいく就活をしてほしいと言っていただきました。内定者面談で相談にものっていただき、応援してくれました。

内定に必要なことは何だと思うか

飲食業界の中でもなぜ外食業界でなければならないのか、レストランにはなくて外食にはあるものは何かを他の企業と比べて企業研究する必要性があります。トリドールは自ら挑戦して上にあがっていく人が多く、そのような方々と働いていくことができる人材を求めています。その為、一人で頑張った経験よりはチームで取り組んだ出来事を用意しておくと良いです。そして、実際にトリドールで働くときにどの部分を活かすことができるかを伝えることが大切です。後は、面接官の方が話してくださる時間もあるので、真剣に話に耳を傾ける姿勢も見られていると思います。

内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか

どの質問に対しても、なぜその行動を行い、その行いによってどういう価値観をもつようになったのかを述べることができたという点が人事の方が私を良く評価した点であり、内定をいただけた点であったと思っています。

内定したからこそ分かる選考の注意点

最初はアイスブレイクからスタートして雰囲気は良いが、志望動機や周りを巻き込んだ経験についての質問は多く深掘りされるので、「なぜ」に対応できるように準備する必要があります。また、本当の自分を知りたいと面接官の方は思っているので、あまり暗記したことをそのまま話すことはおすすめしません。

内定後、社員や人事からのフォロー

内定後は、内定者面談を設けてくれました。その際に、今後店長を集めて座談会も予定しているとの話もありました。

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トリドールホールディングスの 会社情報

基本データ
会社名 株式会社トリドールホールディングス
フリガナ トリドールホールディングス
設立日 1995年10月
資本金 48億5400万円
従業員数 7,790人
売上高 2319億5200万円
決算月 3月
代表者 粟田貴也
本社所在地 〒150-0043 東京都渋谷区道玄坂1丁目21番1号
平均年齢 40.5歳
平均給与 765万円
電話番号 03-4221-8900
URL https://www.toridoll.com/
NOKIZAL ID: 1133602

トリドールホールディングスの 選考対策

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