【挑戦と成長を共に】【23卒】中部テレコミュニケーションの営業職の本選考体験記 No.30803（非公開/非公開）（2022/6/22公開）

SPIの対策本を何度も繰り返し解き、解法を理解することに努めた。

SPI：言語、非言語、性格

能力：35分、性格：30分

市販のSPI対策本

学業、ゼミ、研究室などで取り組んだことを教えてください/学業以外に力を注いだことを記載してください/ctcway 5項目のうち、最も共感するものを選択ください/それを選んだ理由と、そのエピソードを記載してください。/弊社を志望した理由を記載してください/入社後、何を実現したいですか。あなたの価値観や強み、自己PRを含め記載してください

採用サイトのマイページから提出

Webで入力

設問の数が多く、一つ一つの精度が落ちがちだったので、早くから取り組みつつ複数人の人に添削を受けることで質を上げることを心掛けた。

企業のHPを参考にし、求める人物像を自分なりに解釈した上で、それに共通した自分の強みを前面に出すことを心掛けた。

企業HP、就活会議

会場到着→流れの説明→面接→フィードバック→選考終了

会社での業務やキャリアプランについては聞かれず、私自身の性格やパーソナリティを付加ぼる質問が多かった。「挑戦」と「傾聴力」をキーワードに自分の軸をぶらさないように回答することを心掛けた。

一人はすごく笑顔でこちらの話を聞いてくれており、もう一人はあまり表情の変化はなかった。しかし、お二方とも興味深くこちらの話を聞いてくださった。

自己PRや学生時代に頑張ったことに対して、何か具体的にこの数値がこれだけ上昇したという指標があるとより良くなるという意見を頂いた。

就活会議、企業HP

自己PRを教えてください。

私の強みは傾聴力です。この力を塾のアルバイトにおける生徒向けイベントで活かしました。私たちが参加したイベントは企画当初、メンバーの一部対立により議論が停滞する場面が多々ありました。相互無理解が原因だと感じた私は、個別にイベントの方向性に関して話し合いの場を設けました。すると、高い満足度の達成か、塾の講習受講率を向上させるかで目標に相違があることが分かりました。これを踏まえて、私は双方の意見を最大化し、目標を一本化して、受講率を獲得したい講座にまつわるメンバーの実際の体験談を中心に構成することを提案しました。この案には全メンバーが賛同し、目標を一致させたうえで一貫性のある議論を展開することができました。その結果、イベント参加後のアンケート満足度95％を記録し、講習受講率の70%増に貢献しました。この強みを活かして、顧客の要望をヒアリングを通じて深く汲み取り、課題解決に繋がる最適な提案をしていくことで貴社に貢献したいです。

学生時代頑張ったことを教えてください。

塾の運営スタッフのチーフとして、校舎合併に伴う新体制の構築に貢献しました。私の勤め先の塾は、昨年別校舎と合併し新校舎となり、ルールをどのように再構築するかが課題となっていました。私は、リーダーの経験があまりなかったのですが、組織を纏める経験やその視座は今後のためにも必要だと考え、チーフという管理職に立候補し、選出されました。そして私は、両校舎にとって公平な体制を目標に掲げ、双方の現場スタッフの意見をより広く取り入れることが必要だと考えました。そこで、両校舎の旧人から新人まで様々な立場の人に意見を聞いて回ったり、匿名の意見箱を設置するといった施策を行いました。その意見を基に体制に調整を行った結果、以前より不満の少ない体制を整えることができました。現在も、最大限に公平な体制を目指して日々尽力しています。この経験から、様々な立場の人の意見を理解し、取り入れる柔軟性の大切さと経験のないことでも失敗を恐れず挑戦する重要性を学びました。

自宅

最終面接ということで、しっかりとコミュファ光やこの企業のことについて研究をして、言葉に熱意がこもるようにすることを心掛けました。その熱意が伝わり、評価されたのではないかと思います。

役員クラスの方が3名いらっしゃったので非常に緊張はしたものの、お三方とも自分たちの言葉にしっかりと耳を傾けてくださった。

なし

就活会議、ワンキャリア、企業HP

入社後にどんな部署で、どんなことを実現したいですか。

私はコミュファ営業において、自らの経験で得た管理能力を活かして、コミュファ光の契約者をより中部地域に増やしたいです。私は、河合塾でのチューターのアルバイトを三年間続ける中で、昨年100人以上をまとめるチーフに選出されました。異なる校舎が合併するという状況で、新体制の構築という前例のない課題もある中、様々な人と交流し、意見を吸収しながら新体制を作り上げました。この経験を通して、スタッフをまとめる管理能力やコミュニケーション能力、また調整力が身につきました。この強みを活かして、コミュファ光がより中部地域に普及し、浸透していくための貢献をしていきたいです。具体的なものとしては、今後の御社のコミュファ営業の方針となっている、スモールマス戦略によるアプローチが挙げられます。このアプローチの際、自分の培った能力を活かし、それぞれの顧客にあったニーズを汲み取って適切な提案、販売管理ができるような人材となって貴社に貢献したいです。

なぜコミュファ営業に興味を持ち、志望したのですか。

コミュファ光そのものが地域に愛されているということと、業務において自分の強いが最大限生かせると考えたためです。現在、名古屋駅などで展開されている100万契約者のブースなどを見ても、やはりコミュファ光は地域を支える通信インフラであり、そんな地域から愛されるサービスの拡販に貢献したいと考えるようになりました。また、コミュファ営業の方とのお話の機会があった際に、代理店さんとの商談や課題解決の場があり、かつコミュファだけを取り扱ってくれるわけではない代理店さんと積極的にコミュニケーションをとることが大切と伺いました。このような特徴があるコミュファ営業には、自分の強みである自ら行動してコミュニケーションを図ることや傾聴力が広くいかせる場であると思い、志望しております。