【具体的なビジョンで差別化】【23卒】ネットオンのWebマーケティング職の最終面接詳細 体験記No.10602（近畿大学/男性）（2020/7/21公開）

3年後のイメージをかなり具体的に話せたことが良かったと思う。社長は私の考えにプラスアルファで意見してくださったのでそれに上乗せする形でビジョンを固めた。

社長は会社説明会で話をしてくださったこともあり、しっかりとした人という印象だったが、こちらが緊張しないように配慮して軽く雑談してくださった。

苦手な人と接した経験は？その時どのように行動した？

私は何かを決める会議やディスカッションの中で、自分の意見を押し付ける協調性の無い人が苦手だと感じます。ボランティア活動の会議で、自分の意見を押し通さないと気が済まない人と出会いました。グループの意見がまとまらず、一向に行動に移せない状態でした。意見をまとめるために現状の意見に対するメリットデメリットをまとめることを提案し、意見を客観的にみれるように促しました。その結果、意見を押し付ける人も冷静に判断ができるようになりました。人は自分の意見が正しいと考えてしまう確証バイアスを持っています。私自身も自身の意見にとらわれすぎないように客観的な視点で物事を考えられるように普段から意識して取り組んでいます。

3年後の目標やイメージ、将来像はありますか。

私は3年後、採用係長の営業提案において、チームでの生産性を会社で一番にすることを目標にしています。私は学生時代に学生団体を立ち上げた際、個人の力だけでは到達できない限界をチームでなら乗り越えられるということを学びました。その経験から、営業をする際にも、自身の営業成績だけにこだわるのではなくチーム全体の成績を伸ばすことに注力したいと考えています。より具体的には、1年目の営業ノルマの1.5倍を必ず達成するために、先輩社員の営業について分析し、実行します。2年目は営業ノルマの2倍を達成するために自分のスタイルのクオリティをより向上させることに尽力します。そして、3年後、それまでに学んだことをビジュアル化し、チームに共有します。必ず目標を達成するためにより小さな目標を具体的に立て続けていきます。