【知識と行動で未来を変える】【23卒】ＴＫＣのコンサルティング職の本選考体験記 No.9291（近畿大学/男性）（2020/7/13公開）

形の決まった質問が多かったが、それに追い打ちをするような質問が時折あるので、それを慌てずに論理的に答えることを心掛けた。

面接官がテキトー。本当に面接する気があるのか、けだるそうな感じで話をした。緊張はしているかなどと聞かれたが、この雰囲気で緊張する人が逆にいるのか。

日商簿記検定を取った理由

私「会社経営について理解するためです。私の父は会社を経営しています。ある時父の会社が傾き、私の学費が払えなくなりました。当時の私は、父の会社がなぜ傾いたのか、全く分かりませんでした。それから、二度とこのような思いはしたくないし、他の人にもさせたくないと思ったため、会社経営の仕組みについての勉強をはじめました。その第一歩として、簿記検定の取得に至りました。」
面接担当者「会社経営を理解するために簿記は必須だし、素晴らしいと思う。では、簿記を勉強して実際に役にたった？」と続けて聞かれ、「具体的に役に立ったことはまだないが、父と会社の経費削減に関する話ができるようになりました」と話すとインプットしたことをアウトプットできていると言っていただいた。

大学での専攻はなんですか。

私の研究テーマは「行動経済学」という、経済学のなかでも比較的新しい分野です。行動経済学では、価格などの市場取引に関わる要素に加えて、「自分よりも周りが気になる」といった心理的な癖を加味しながら人々の経済活動を分析するのが特徴です。例えば、お店の入り口や床に矢印や足型のマークを書いておくと、人はそれらの上を無意識に歩いてしまいます。それを利用して購買意欲を高めたり、人の行動を操作したりすることで、経済活動を促進させられます。所属するゼミではこれまで統計分析の基礎理論、実験や調査の方法論、そしてSTATAなどの分析ソフトの使い方を学習してきました。これからは、自ら実験や調査を行い、得られたデータを用いて卒業研究を進めていきます。

青いSPIの参考書を繰り返し解いていました。それで十分です。

面接後にSPIのテストのようなものがあった。言語、非言語、性格診断など一般的な物ばかり。
一次面接と合わせて合否が電話で言い渡された。

質問をされた際に、回りくどい答え方をしない、結論ファーストで論理的に考えてこたえられることをアピールしたのが良かったと思う。途中からこちら側の疑問を投げかけたり、役員の話されたことをメモしたりすることで、本気で入社したいんだというアピールを行ったのが良かったと思う。

面接官は初めて会う人で優しそうな人だった。面接というより面談をするくらいの気持ちで、お互いにミスマッチをなくそうと言ってくださったので、肩の力を抜いて面接に臨めた。

最近、読んだ本はなんですか。

私「本はここ最近読んでいません。」と正直に話したところ、
役員「では、どのようにして新しい知識を習得していますか」と質問されたので、
私「私は沢山の人と話すことで様々な知識を習得しています。たとえば、就職活動中ですと、インターンシップに参加した際に、出会った学生や社員の方に積極的に話しかけます。このとき、心がけているのが、質問の仕方を工夫することです。相手が好きな話題やこたえたいと思うような質問を投げかけることを意識して話をします。そして相手の会話がペースアップしてきたときに自分の知りたいことを聞くようにします。会話して楽しいと相手に思わせられるような会話を心がけることで、想像以上に様々な情報を仕入れられるとおもっています。」とこたえた。

逆質問「御社の弱み・課題があれば教えてください」

役員「弊社の最大の課題は、会社の安定性に社員が慣れてしまっていることです。弊社の強みであるTKC全国会を通じて全国の税理士の方々に会計システムを提供できるということは存じ上げているとおもいますが、逆に全国に安定した基盤があることでその状況に油断してしまっている社員が多いことが課題ですね。いずれ、弊社を超える競合他社が現れるやもしれませんので、新入社員の方にはそういう認識をもって会社を引っ張って変えていくような気持ちで入社していただければと思います。」と真剣な顔で話された。その後、私は、会社にとって役に立つためにどういう勉強をしておいたら良いか続けて質問することで、入社意欲、本気度を示すようにした。

社内独自のペーパーテスト

2次面接(役員面接)前後に実施される。制限時間40分の筆記テストでかなり難しかった。指数計算や数列など高校数学などの内容が多かった印象。