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ライク株式会社

【挑戦と成長の輝き】【23卒】ライクの総合職の本選考体験記 No.26740(非公開/非公開)(2022/5/26公開)

ライク株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。

※ 本ページに表示されるタイトルおよびHTML上のメタ情報には、生成AIが作成した文章が含まれます。

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2023卒ライク株式会社のレポート

公開日:2022年5月26日

選考概要

年度
  • 2023年度
結果
  • 内定入社
職種名
  • 総合職

投稿者

大学
  • 非公開
インターン
  • 未登録
内定先
  • オーガランド
  • オー・ジー
  • ライク
  • ベネフィット・ワン
  • テクノプロ
  • Dirbato
入社予定

選考フロー

選考情報

OB・OG訪問
実施していない
リクルーター
なし

選考時の新型コロナ感染症対策

選考は最初から最後まで対面で行いました。

企業研究

チャレンジし続ける姿勢が大事だとお聞きしたので、自身のエピソードもそれに合わせて作りました。また志望理由では自分ができることとライクでできることを結び付けて考えました。面接では端的に結論ファーストではなすことを意識しました。選考フローが長く、自身の経験の深堀が多かったので自己分析はしっかりしといたほうがいいと思います。最終選考になるにつれて、挑戦したいことや志望理由について聞かれますので同業他社と比べての強みや弱みは、明確に調べておいた方がいいと思います。また必ず逆質問の時間を結構取ってくれたので、逆質問を考えておくべきです。私はIRとホームページを見て企業研究をしました。IRは詳しく課題点や強みが書かれているので見といたほうがいいと思います。

志望動機

私が御社を志望する理由として、人の成長を一生涯にわたって後押ししていきたい思いがあるからです。今まで部活動でリーダーをする経験が多く、人の成長に寄与できたときに何よりやりがいを感じてきました。そのため人をサポートすることを軸に就職活動を行い、人材派遣の中堅でもある御社に興味を持ちました。御社であれば、働きたくても働けない人もターゲットにし、
全ての事業が社会貢献に繋がっているため、より多くの人の成長を後押しできると考えました。
それだけでなく、若手から活躍したい私にとってチャレンジを後押しをしてくれる社風に感銘を受けたとともにインターンシップに参加した際に人事の方の対応もよく働きやすそうな良い印象がありました。

グループディスカッション 通過

実施時期
2021年10月 上旬
実施場所
東京本社

形式
学生20 面接官2
時間
120分
開始前のアイスブレイク
なし
プレゼン
あり

当日の服装
服装自由

通知方法
電話
通知期間
1週間以内

会場到着から選考終了までの流れ

受付後、すぐにグループごとに席に着席しました。

グループディスカッションの流れ

テーマが出されるのでそれについて20分でまとめその後発表をしました。白い紙を自由に使ってもよいという形です。2つテーマをやりました。

雰囲気

雑談したり和やかでした。

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

テーマ

働きやすい職場にするためどうしたらよいか。

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

そこまで自分の意見を言えるか見られたと感じず、どちらかというと傾聴力や、協力する姿勢があるのか見られていたのではないかと考える。

1次面接 通過

実施時期
2021年10月 下旬
面接タイプ
対面面接
実施場所
東京本社

形式
学生3 面接官1
面接時間
60分
面接官の肩書
営業部長
逆質問
あり

通知方法
電話
通知期間
3日以内

会場到着から選考終了までの流れ

面接の会場に案内され、あとから面接官が入ってくる。

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

分かりやすく、結論から話すことを意識した。また質問の意図をくみ取ることを意識した。また話を聞く時間もながかったので、アイコンタクトや表情にも注意をした。逆質問では、企業理解をしたうえで今後注力していく事業など経営者ならではの質問を用意しました。

面接の雰囲気

とてもフランクな面接官で雑談も踏まえつつ、面接が始まった。雑談も交えつつ、今学生はコロナ禍で授業はどうしているのかなど聞かれた。

面接後のフィードバック

あり。電話でどんな点が評価されたのか軽く教えてもらった。

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

1次面接で聞かれた質問と回答

あなたが人の心を動かし、人の行動を変え、成果を創出した経験

【◯◯の創設と発展に尽力】
活動内容:◯◯や◯◯等を通して学生の交流を深める
概要:その魅力を多くの学生と共有したいという想いがあり、8名だった会員数を100名にするという共通目標を立てた。学内学外の勧誘活動に尽力した結果、1年間で会員数を100名にすることが出来た。また、留学生の参加者も増え、日本人学生と留学生を繋ぐ新たな文化を創造することも出来た。会員100名達成に向けて、学内で実施したアンケート結果や他サークル状況を考慮し、認知度と集客力の向上を図り、学内外で以下の勧誘活動を実施した。大学初の学外進出を決断し、(2)の勧誘活動を実施した際に、最初は交渉が上手くいかず苦労した。
(1)自身が定めたプロセスでメンバーを適材適所に配置し、学内で企画説明会や広報誌掲載を実施
(2)◯◯ができる9施設に会場提供や宣伝協力を交渉した。

他にどんな企業を受けているか

私自身、「多くの人の成長を後押ししていきたい」思いが強く根底にございます。そのため、一対一でサポートができる人材業界やコンサルティング業界を見ている状況です。人材業界の中でも人材派遣と人材紹介を見ており、マッチング後も長期的にサポートすることができる人材派遣会社に強く興味があります。
なんでコンサルティング業界も見ているのですか?という深堀がありました。
それに対して、採用コンサルティングにも興味があり、働く環境を包括的に改善していける点に自身の思いが実現できると考えているからです。
その後、具体的に今選考に進んでいる企業について教えてくださいと聞かれ、コンサルティング企業と人材企業の名前を答えた。

WEBテスト 通過

実施時期
2021年10月 下旬
実施場所
自宅
通知方法
電話
通知期間
3日以内

WEBテスト対策で行ったこと

参考書を繰り返し解きパターンを暗記した。

WEBテストの内容・科目

言語、非言語、性格

WEBテストの各科目の問題数と制限時間

大体1時間くらい

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

最終面接 通過

実施時期
2021年11月 上旬
面接タイプ
対面面接
実施場所
東京

形式
学生1 面接官1
面接時間
40分
面接官の肩書
役員
逆質問
あり

通知方法
電話
通知期間
即日

会場到着から選考終了までの流れ

1次と一緒

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

自分の言葉で伝えるようにしました。また、一次面接同様、他の学生に向けても話すようにしました。また、他の学生が答えている時は話を聞くような姿勢を作り、頷きなどを入れました。話しやすい雰囲気なので自分のことをしっかりと伝えられたことだと思います。

面接の雰囲気

最初は堅苦しかったが話始めると雑談気味の面接だったと思います。逆質問の時間も長くとってくれてたくさん質問できた。

面接後のフィードバック

なし

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

最終面接で聞かれた質問と回答

今までに直面した一番大きな困難

私は、◯◯留学JAPANという留学制度により来年度に留学予定です。採択されたのは二度目の応募のときで、一度目の敗因としては、本気で自分と向き合えておらず自分をうまく表現できなかった点にありました。そこで、実際に現地を訪れ、研究やディスカッションを通して計画達成のイメージを掴み、柔軟な視点で自分を磨きました。更に、留学経験者に対して実現したいビジョンを熱意をもって伝え、自分を発信し続けたことで、自信が付き表現力の向上にも繋がりました。一つ一つ課題を克服した結果、リベンジを果たし、「失敗しても諦めず、目標に向かって果敢に挑戦する」という強みを得ました。このような経験から御社に入社後も、大きな壁にぶつかっても挑戦します。

自身の長所、短所について

私の長所は計画的に物事を進められることだと考えます。私自身、大学時代に研究室に配属されてから◯◯年間、計画的に研究を進めてきたことで、現在までに投稿論文◯◯報、学会発表◯◯件、受賞◯◯件の成果をあげることができています。御社に入社後も何事も俯瞰的に物事を把握し、常に先の見通しを立てて、行動していきたいと思います。私の短所は緊張しがちなところです。大勢の人の前でプレゼンする際は、事前に何度も練習し、自信をつけてから発表に臨んでいます。また、緊張して早口にならないよう学会発表などでは話すスピードに注意しています。
その後深堀として、長所であげた学会発表について詳しく聞かれましたので、そこから話を広げて答えた。

内定者のアドバイス

内定時期
2021年11月 下旬

内定を承諾または辞退した決め手

自分自身、人材業界を見ていて給与も高いから

内定後の課題・研修・交流会等

懇親会

内定者について

内定者の人数

分からない

内定者の所属大学

わからない

内定者の属性

体育会系

内定後の企業のスタンス

内定をいただいあとも納得いくまで就活を続けさせてくれた。承諾機関は2カ月くらいもらい、ゆっくり考えられた。

内定に必要なことは何だと思うか

自分の言葉で伝えるようにすることが大事だと思う。質問の意図を読んで、それにあったものを自分の過去の経験を混じえながら話すことで、面接官にも興味を持って貰えた。面接前には会社説明会の時の資料を読み直したり、電子パンフレットを見返すなど準備をしっかりと行った。あとはチャレンジングな社風なので前向きにそして熱量高いところを面接で表現していくことは大事なのかもしれません。学歴はほとんど関係ないと思ったほうがいい。

内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか

自身の意見をしっかり持っていつつ、面接官とコミュニケーションをしっかりとれていた人が多いと思う。あまり暗記をして話すというより、様々な質問が飛んでくるので、自身の考えを簡潔に伝えることができている人は受かっているのではないか

内定したからこそ分かる選考の注意点

インターンシップからの早期選考だったがフローはとても長かった。企業理解や自己理解は事前にしといたほうがいいと思ういます。また性格を重視していると感じていたため、自分らしさを前面に出すべきだと思います。

内定後、社員や人事からのフォロー

内定者インターンがあるようですが、希望制度です。

内定後入社を決めた理由

入社を決めたポイント

  • 20代の成長環境
  • 社員の魅力・実力
  • 福利厚生・手当・働きやすさ

入社を迷った企業

株式会社Dirbato

迷った会社と比較してライク株式会社に入社を決めた理由

違う業界で迷っていた背景もあるが、共通している点として20代での成長環境があるためそこで迷った。最終的にベンチャー企業よりも、上場している企業で安定性がありそうだと感じたのが決め手でした。また選考フローがとても長かったので、事業理解や、企業理解にもつながりつつすべて対面だったため、社風や社員の人の人柄も感じることができたことで、最終的にライクにきめた。あとは福利厚生、女性活躍、初任給などを比べた。

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ライクの 会社情報

基本データ
会社名 ライク株式会社
フリガナ ライク
設立日 1993年9月
資本金 15億4868万円
従業員数 5,367人
売上高 623億3600万円
決算月 5月
代表者 岡本 泰彦
本社所在地 〒530-0017 大阪府大阪市北区角田町8番1号
平均年齢 31.4歳
平均給与 508万円
電話番号 03-5428-5577
URL https://www.like-gr.co.jp/
NOKIZAL ID: 1131194

ライクの 選考対策

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