- Q. 志望動機
- A.
三菱UFJインフォメーションテクノロジー株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2022卒三菱UFJインフォメーションテクノロジー株式会社のレポート
公開日:2021年7月2日
選考概要
- 年度
-
- 2022年度
- 結果
-
- 内定辞退
- 職種
-
- システムエンジニア
投稿者
- 大学
-
- 九州大学大学院
- インターン
-
- 東海旅客鉄道(JR東海)
- 日本生命保険相互会社
- 野村総合研究所
- 伊藤忠テクノソリューションズ
- NTTデータ
- NTTコムウェア
- 富士通
- AGC
- みずほリサーチ&テクノロジーズ
- SCSK
- 日鉄ソリューションズ
- 川崎重工業
- 内定先
-
- ニトリ
- 三菱UFJインフォメーションテクノロジー
- 野村総合研究所
- 伊藤忠テクノソリューションズ
- NTTデータ
- みずほリサーチ&テクノロジーズ
- 日鉄ソリューションズ
- 入社予定
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施した
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
選考は全てオンラインでした。
企業研究
夏のインターンシップに参加して働くイメージを付けるとともに、OB訪問などを通して会社や社員の雰囲気をつかみました。また、親会社の銀行向けのサービスのみならず海外などでもお仕事をされているので、ホームページなどを見てそのようなプロジェクトの詳細を把握し面接で語れるようにしました。さらに、よく比較されるIT企業であるみずほリサーチ&テクノロジーズや日本総研などとの違いやその中でなぜMUITなのかを論理的に語れるようにしました。この三社は差別化が難しいので単に三菱がいいからなどではなく、会社として~な部分に共感した、やOB訪問などを通して~部分に魅力を感じたなどと言語化して説明できるように準備しました。
志望動機
「金融インフラを通して、世界中の様々な産業を支えたい」ためです。私はイベントのアルバイトで40000人以上のお客様安心快適な観戦支える難しさとそのやりがいを感じ、将来は人々の当たり前を支える仕事をしたいと考えています。そのため、個人の生活のみならず、あらゆる企業が円滑に業務を推進、更には成長するために欠かせない金融インフラに興味を持っています。また、私の強みである他者との調和力や論理的思考力を活かすことのできるSEにも興味を持っており、MUFGという世界規模の金融グループのITシステムを通して世界中の産業を支えている貴社に魅力を感じ、志望しました。SEとして1人前になると共に、基盤系の分野で日本のお客様がより快適に金融サービスを受けられる基盤づくりをしたいです。
インターン
- 実施時期
- 2020年09月 中旬
エントリーシート 通過
- 実施時期
- 2021年01月 下旬
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
ESの内容・テーマ
学業、ゼミ、研究室などで取り組んだ内容
自己PR
学生時代に最も打ち込んだこと
志望動機、および入社5年後・10年後当社でどんな分野でどのように活躍したいか
自覚しているご自身の性格と、周囲から言われる性格について
ご自身のどんなところを課題と感じているか。またそれは社会人になってどのように改善していきたいと考えているか。(この質問のみ書類選考には影響ありませんので、率直にご記載くださいとのこと)
ESの提出方法
マイページから提出
ESの形式
web
ESを書くときに注意したこと
設問が多かったのでありのままの私をアピールしました
ES対策で行ったこと
インターンシップに参加したので特には行っておりませんが、昨年のテーマをもとに予め草案は作っておりました。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
就活会議
ワンキャリア
WEBテスト 通過
- 実施時期
- 2021年01月 下旬
- 実施場所
- 自宅
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
WEBテスト対策で行ったこと
一般的なspi対策本を購入し、1周しました。
WEBテストの内容・科目
SPI
WEBテストの各科目の問題数と制限時間
言語、非言語、性格 問題は一般的なspiと同じ
対策の参考にした書籍・WEBサイト
就活会議
ワンキャリア
1次面接 通過
- 実施時期
- 2021年01月 下旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 40分
- 面接官の肩書
- 年次不明の人事
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
時間になったら指定のURLにアクセス
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
雑談ベースなので正直分かりませんが、笑顔で明るく話していた部分と、フィードバックでも言われた話の分かりやすさだと思います。
面接の雰囲気
選考前に面談をしたことがあったのでかなり和やかでほぼ雑談で終わりました。質問も学生時代頑張ったこととその深堀だけでした。ですので次の設問もその深堀のみです。
面接後のフィードバック
非常に話が分かりやすいと言っていただきました。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
就活会議
ワンキャリア
1次面接で聞かれた質問と回答
学生時代頑張たことは?
私が学生時代頑張ったことは、アルバイトです。私は学部1年生のころから現在まで5年間塾講師のアルバイトとイベントの運営補助のアルバイトを行っております。とくにイベントのアルバイトでは5年間バイトリーダーとして毎日顔触れが変わる30人ほどの日雇いの係員さんのマネジメントを行っております。
以下深堀
・現場で課題だったことは何ですか?
私の配置に限れば顧客満足度が低いという課題がありました。具体的には私がバイトリーダーになったときには顧客満足度は60%で、全体の15位(20エリア)。スタッフの笑顔がない元気がないという声も多かったのでその状況を変えることが大きな課題でした。
・解決のためにどんなことを行いましたか?
自作マニュアルや模擬接客ゲームを行いました。
学生時代頑張ったことは何ですか?(この質問とその深堀しかなかったので同じになります。深堀は上記設問と違うことを記載します)
上記設問の続き
・自作マニュアルとは何ですか?簡単に説明してください。
自分が予めドームの全体図をコピーし、そこによく聞かれる施設(喫延所など)にマーク、さらに、業務の流れを図式化して表裏一枚にしたお手製マニュアルです。
→なぜそれが課題解決に有効だと?
従来は、口頭でのミーティングの際に係員がメモを取っていました。これでは、1.メモを取るのに必死で話が入ってこない。さらに、2.業務の全体像が見えないのでどの順でメモをどれくらいとればよいかわからないだろう。そこで、業務の全体を知っている私が、可視化したものをつくり、それに沿ってミーティングを行うことで
① 業務の全体像が一目で分かる。
② 書く作業がなくなるので話が入ってきやすい。
③ 書く時間が短縮され、ミーティングが早く終わる。
というメリットがある。これにより、係員の業務に対する理解が深まり不安が少しでもなくなると考えました。
最終面接 通過
- 実施時期
- 2021年02月 上旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 40分
- 面接官の肩書
- 人事のかなり上の方
- 逆質問
- なし
- 通知方法
- 直接
- 通知期間
- 即日
会場到着から選考終了までの流れ
1次面接と同じ
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
質問でも分かる通り、人柄などを見る質問が多かったです。なのでありのままの自分を隠さず話したところが評価されました。
面接の雰囲気
1次面接とは違いかなり厳かな雰囲気でした。ただ、最後にその場で内定をもらってからは終始笑顔で和やかに話しました。
面接後のフィードバック
なし。その場で内定を頂き、雑談や事務連絡はありました。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
就活会議
ワンキャリア
最終面接で聞かれた質問と回答
あなたはどんな時に喜怒哀楽の感情を抱くかそれぞれ簡単に
喜びを感じるのは課題や目標があるときにそれを達成できたと感じたときで、例えば塾のアルバイトで生徒の成績が上がる、イベントのアルバイトで顧客満足度をあげたなどです。怒りを感じる瞬間は、自分の無力さやできなさを感じた時です。例えば部活で思うようなプレーができなかったり、受験勉強で解けなかったりといったときです。逆にそれをブースターとしてモチベーションにかえて取り組んできました。悲しみを感じる瞬間は、誰かの役に立てなかった時です。イベントのバイトで車いすのお客様がいらしたが車いす席は満席で、普通の席しか予約してなかったのですが、スタッフとしてどうにかしてあげたくて色々動いたが結局なにもできなかったとき感じました。楽しさを感じるのは何かの計画や準備をしているときです。
小・中・高・大に点数をつけ、漢字一文字で表してください
小学校・100点「転」
小さいころから野球少年チームに属してチームで何かをやることが好きになったし、ひどく怒られたことでストレス耐性や粘り強さが身につきました。この経験がなかったら今の私はいないです。人生の「転」期
中学校・100点「順」
勉強も学年一位で行きたい高校にも行けたし、部活も充実していたのでこの点数です。「順調」の順
高校生・50点「学」
点が低いのは部活動。けがで納得のいく部活動生活が送れなかったです。後悔もあるため低い点数です。しかし、だからこそ学べることが多かったので学ぶという字を選びました。
大学生・80点「初」
初めて一人ぐらしをしたり、初めて海外に行ったり、初めて研究という長く先が見えない作業をしたり、初めてお金をもらう経験をしたり、初めて人を動かす経験をしたりと学びがたくさんでした。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2021年02月 上旬
内定を承諾または辞退した決め手
辞退しました。
他に待遇がいい会社に内定したためです。
内定後の課題・研修・交流会等
辞退したため不明
内定者について
内定者の人数
インターンシップ経由では20人ほどのイメージです。その後は分かりません。
内定者の所属大学
MARCHの方が半分くらいいました。早慶以上は数人でした。
内定者の属性
学部生が7割、男性が7割のイメージです。情報系の方は少なかったです。
内定後の企業のスタンス
4か月ほど待っていただけたので、かなり待ってくれます。基本的に納得がいくまで続けてよいと言われます。
内定に必要なことは何だと思うか
まずは、なぜIT業界なのかはもちろんとして、なぜMUITなのか?は納得できる理由を練っておいたほうが良いです。私の知り合いは具体的に「なぜみずほリサーチ&テクノロジーズや日本総研ではなくてうちなの?」と企業名を出して聞かれていたので、これらの会社のことも簡単に調べてその中でも~理由でMUITがいいです!と言えるようにしましょう。また、最終面接ではパーソナルな質問をかなり広く聞かれるので自己分析はぬかりなく行いましょう。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
似たような他社と比較した志望理由が言える人、また、企業研究がしっかりできている人は内定が出ますし、私もこのような要因で内定が出たと考えます。MUITは金融がメインですがそれは誰でも知っているので、具体的なプロジェクトや海外展開のことも調べておくとよいと思います。
内定したからこそ分かる選考の注意点
上でも書いておりますが、志望理由を似たような会社と差別化して言えるようにすることは必須です。違った角度の注意点としては、夏秋のインターンシップに参加すると早期選考&選考免除があるので参加を勧めますが、このインターンが先着順なので、MUITに行きたい人はPCに張り付いて先着順インターンの席を死ぬ気で確保してください。
内定後、社員や人事からのフォロー
2,3週間に一回は電話があり、就活の進捗を聞かれました。
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A.
貴社の0から1を生み出し、前例のない事業に取り組む姿勢に感銘を受けたことから、貴社を強く志望しております。貴社では充実した評価制度や研修により早期から成長環境に身を置き、社会から必要とされる人間になる事ができると考えています。私自身そのような人間になりたいという想いがあります。貴社のインターンシップでは新店舗の新規事業立案を行った際に、ヒアリングの重要さを学び、現場主義に徹することの重要さに気づきました。このことから入社後は現場を理解し、店に合わせた最適なプロモーションを提案します。学生時代にサークルやアルバイトで培った、周りを良い方向へと導く実行力や、チームで物事を進める際の責任感の強さを存分に活かし、貴社に貢献します。 続きを読む
- Q. 志望動機
-
A.
私は将来、様々な企業の人材育成や組織開発に携わり、その企業にとって「ないと困る」サービスを提供したいです。その理由は、①体育会ワンダーフォーゲル部で主将として部の課題に自ら向き合い、部員と対話しながらリーダーシップを発揮して改善し確立した仕組みが、今や部にって「ないと困る」ものとなり、そのような取り組みにやりがいを感じたため、②主将として「組織」という視点から部員の育成に取り組む中で、組織に属する一人一人が当事者意識と主体性を持って活動することが部としての活動の安全性向上や活動領域の拡大を促したため、企業というより大きな「組織」においてもそのような人材育成に携わりたいと考えたため、です。御社が掲げる「自律型」の人材や組織はまさに私が感じてきた一人一人の当事者意識や主体性を重視しており、そのような点を意識したサービスを展開している環境下だからこそ私の将来の夢に挑戦できると考えます。私はこれまでの「周囲を巻き込むリーダーシップ」を発揮してきた経験を活かして、お客様から汲み取った課題に対して当事者意識を持って改善に取り組み、貴社のサービスを「ないと困る」サービスとすることに貢献したいと考えています。 続きを読む
三菱UFJインフォメーションテクノロジーの 会社情報
会社名 | 三菱UFJインフォメーションテクノロジー株式会社 |
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フリガナ | ミツビシユーエフジェイインフォメーションテクノロジー |
設立日 | 1988年6月 |
資本金 | 1億8100万円 |
従業員数 | 1,972人 ※2019年4月1日現在 |
売上高 | 931億3019万円 ※2019年3月期 |
決算月 | 3月 |
代表者 | 亀田 浩樹 |
本社所在地 | 〒164-0001 東京都中野区中野4丁目10番2号 |
電話番号 | 03-5859-2301 |
URL | https://www.it.mufg.jp/ |
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