【22卒】野村総合研究所のアプリケーションエンジニアの面接の質問がわかる本選考体験記 No.14833 （2021/7/2公開）

当社の事業内容や経営計画を踏まえて、このキャリアフィールドで実現したいことを教えてください。その実現のためにあなたのどのような強みが活かせるか、どのようなスキルを身に着ける必要があるかも教えてください
大学入学以降頑張ったこと
コンピュータリテラシについて、経験のあるプログラム、サーバネットワークの知識など

マイページから提出

webで入力

この会社はESもじっくり見られると聞いていたので、論理的に分かりやすくを心がけました。

毎年設問は同じだったので、予め書いて、添削してもらいました。設問は就活会議やワンキャリアで見ることができます。

就活会議
ワンキャリア

インターンシップに参加していたため、ES&Webテストは落ちないと聞いていたのでそこまで対策はしていません。通常ルートであれば、ボーダーはかなり高いので対策をお勧めします。

SPI

言語、非言語、性格、問題数や時間は一般的なものと同じ

就活会議
ワンキャリア

時間になったら指定URLにアクセス

レスポンスの速さと回答の論理性を評価されたと思います。この会社は特に論理性を重視すると聞いているので、論理的な回答を用意しておくとよいです。

比較的若い方が面接官でしたが、雑談ベースで和やかな部分が多かったです。しかし、突っ込むところはしっかり突っ込んで質問も鋭い印象です。

なし

ワンキャリア
就活会議

学生時代困難だったことをESに書いてあるイベントのアルバイトを除いて答えてください

個別指導塾講師のアルバイトにて、私が受け持つ生徒の成績がなかなか上がらないという困難に直面しました。最初は宿題の量を増やしたが成績は一向に上がらなかったです。そこで1度立ち止まり、生徒と家での過ごし方や勉強の仕方について話す機会を設けました。すると、成績が上がらない生徒には２パターンあることが分かりました。1つはやる気が低く、家で勉強しない生徒で、もう１つは家でもしっかり勉強しているのに成績が上がらない生徒です。前者は褒めることや、問題が解ける楽しさを生徒に実感させることでやる気を上げました。後者は生徒に授業をさせるという工夫をしました。その結果、生徒の偏差値を５０から５５に上げることができました。

イベントのアルバイトについて深掘りします。

以下広く浅く聞かれた質問です。
・バイトリーダーにはどのように任命されたのか？
社員の推薦
→なぜ推薦されたと思うか？
お客として行ったときに、通路や席数が多くて混乱しました。初めての方は特に混乱すると思うので積極的に声を出して率先して案内していた姿が社員に評価されたと考えております。
・このバイト以外で同じような影響を及ぼした経験はありますか？
塾で、自分の生徒以外にも話しかけ、生徒が塾に気やすいような環境や、講師立場でも新人講師が指導しやすいように模擬授業を取り入れたりして塾全体に影響を与えています。
・なぜ5年間も頑張れたのですか？モチベーションの源泉は？
根底は辛いこともあったけどトータルで仲間と仕事で来て楽しかったことにあります。spれでも辛いときにもお客様が「お疲れさま」「ありがとう」といってくれるのが何よりもうれしくまた頑張ろうと感じました。

1次面接同様

1次面接同様論理性は重要です。ただ、最終面接ということもあり他のどの会社でもなく貴社である理由をしっかり述べられたことも評価されたと思います。

1次面接よりも面接官の年次が上がったこともあ厳かな雰囲気でした。ただ、ところどころ私の良さを引き出そうとしてくださっていることも伝わりました。

なし

就活会議
ワンキャリア

1次に引き続きイベントのアルバイトの深堀

以下深堀質問です
・ESに書いてある課題を解決する施策を打つ中で工夫した所は？
僕も一般係員と一緒にゲームに参加したことです。まずは初めての人の指揮下に置かれるといいうことで信頼を得ることが最重要だと考え、係員の同じ目線に立って私もゲームに参加することで私と係員の距離も一気に縮まって、係員同士の距離も縮まりました。
→なぜその工夫をしようと考えたのですか？
リーダーの主な業務は指示出しや全体統括なので、一般の係員からすればあのリーダーは仕事しているのか？と感じてしまうこともあるし、実際私が一般の頃はそうでした。そこでリーダーである私も係員の同じ目線で率先して声を出し、真摯に取り組む姿勢を見せることで信頼を得ることができると考えました。

当社で働くうえであなたのどのような強みが活かせるか、どのようなスキルを身に着ける必要があるか教えてください

私の誰とでもうまく働いていける関係構築能力という強みが活かせると考えています。私が勤めているアルバイトでは、高校生から50代の方、外国籍の方など多様な方々をリーダーとしてまとめています。また、係員は日雇いで面接がないためモチベーションが低い人、指示を聞かない人なども一定数いました。その中で私は１度も衝突することなく勤めており、ここで培われた関係構築能力は様々な年代や価値観の方と協働する際に存分に発揮できます。一方でお客様に期待以上の価値を提供するためには、お客様の要求通り行動するのではなく、どうすればお客様が真に目指す姿に近づけるのか、問題を論理的に考え本質を見抜く力を習得する必要があると考えます。一朝一夕で身につく力ではないので、様々なプロジェクトに長く携わることで習得したいです。

辞退
他の企業のほうがやりたいことができるから

すぐ辞退したため不明

内定者の人数をわかる範囲で教えてください。

インターンシップ経由で100人程度はいました。

自分以外の内定者の所属大学をわかる範囲で教えてください。

インターンシップ経由に限りますが、旧帝大や早慶の方、院生の方が多い印象です。

自分以外の内定者の属性をわかる範囲で教えてください。

院生が多いです。ただ、文系の方も3割くらいはいた印象です。

気が済むまで就活をしてよいと後押ししてくださいました。ただ、2週間に一度は電話がかかってきて進捗確認がありました。

この業界や業種を志望するのであれば、インターンシップやOB訪問で他の企業との差別化を行い、なぜほかにたくさんあるIT企業ではなくこの会社なのかの明確な理由は用意しておくべきです。そうすることで、志望理由に厚みが出て、内定が出る確率も上がると思います。ある程度高学歴や院生が多いイメージですが、文系や学部生、旧帝大早慶以外の方も沢山いますので、しっかり対策をすれば合格できると思います。逆質問はしっかりしたものをいくつか用意しておくことをお勧めします。

2つあると感じました。1つめは質問に対する回答の速さと論理性です。これはすぐにはできないのである程度準備することをお勧めします。2つ目は、なぜ野村総合研究所なのかの納得できる理由を話せるかどうかです。OB訪問やインターンシップを行ってください。

インターンシップに参加するとかなり有利なので、夏冬関わらず参加することをお勧めします。選考がかなり短くなるので合格率も上がることは間違いないです。ただ参加しても落ちる人はいるのでしっかりと対策はするべきです。