【メンバーと共にプロジェクトを成功へ】【22卒】NTTコムウェアの夏インターン体験記（理系/2daysインターンシップ）No.12385（九州大学大学院/男性）（2021/1/19公開）

IT企業に興味があったというのが一番の理由です。加えてほかの企業は平日にインターンシップを行うのが多かったですが、2daysインターンシップは土日に開催されていたので参加しやすかったのも大きな理由です。

エントリーシートのみの選考だったので、何故参加したいのか、何を得たいのかが伝わるように推敲し、先輩などに見てもらいました。

プロジェクトマネージャとして適切にタスクをメンバーに割り振り、プロジェクトを円滑に進めよ。

1日目にやったこと

NTTコムウェアの技術を用いた新規ビジネスを考えました。資料の読み込みや考えるのは個人で行い、一応グループ内で共有はしましたが、発表はなかったです。社員も見ていませんでした。

2日目にやったこと

YouTubeでのライブ配信でした。特殊なツールにアクセスして、マネージャーとして与えられた複数のタスクを誰にどの順に与えればいいのかを考え、実際に与えていきました。プロジェクトが終わる速さを個人で競い、1位の人には商品があったようです。タスクの順番や、メンバーの得手不得手を考慮できていないとタイムロスが生じました。その他質疑応答も最後にありました。

なし

フィードバックはなかったです。強いて言うならば、YouTubeのライブで全体向けに発信された言葉が印象に残りました。プロジェクトマネージャーは、いかにメンバーの立場に立って考えることができるかが大事だという言葉です。

プロジェクトマネージャーとして、どの順でタスクを割り振り、だれにどのタスクを割り振ったらいいのかを考えることが大変でした。資料を深く読み込める力、トラブルが起きても冷静に対応できる力、時間から逆算して全体を俯瞰し、計画を立てる力などが求められます。

プロジェクトマネージャーという役割が行う仕事内容は深く学べました。話を聞いたり、ディスカッションするだけではなく、実際自分が考え、自分で手を動かして行うことでより理解が深まったと思います。また、最新技術に関してもインターンで配られた資料を通して学ぶことができました。

参加前に資料が配られるので、あらかじめある程度目を通しておくとよかったです。特に技術面の資料は文系学生はその場ですぐに理解できないことも多かったと思います。

プロジェクトマネージャーという役割への理解は深まったものの、オンラインかつ、接した社員さんが2人のみということもあって、なかなか会社自体のことを理解することができなかったからです。2daysで1日当たり4時間しかないので仕方ないとは思います。会社理解を主な目的としたいのなら、4daysへ参加することをお勧めします。

インターンシップ参加者は秋のインターンシップに優先的に招待されます。秋のインターンシップ参加者がどのように優遇されるのかはまだ分かりませんが、現時点で秋のインターンシップ参加者は1800人を予定しているらしいので、採用人数と照らし合わせても内定が出るというわけではなさそうです。

上がったわけでもなく、下がったわけでもありません。もともとプロジェクトマネージャーという役割やIT業界全体に興味があり、会社に興味があったわけではないので、2daysのインターンシップに参加しました。会社への志望度が高い人は、4daysインターンシップに参加してください。

インターンシップ参加者は秋のインターンシップに優先的に招待されます。秋のインターンシップ参加者がどのように優遇されるのかはまだ分かりませんが、現時点で秋のインターンシップ参加者は1800人を予定しているらしいので、採用人数と照らし合わせても内定が出るというわけではなさそうです。

IT業界を中心ではありますが、インフラ、保険、メーカー、銀行など幅広い業界を見ていました。IT業界の中限定だと、NTTコムウェアのほかにもNTTデータや野村総合研究所、みずほ情報総研、伊藤忠テクノソリューションズ、日鉄ソリューションズなどを見ていました。その他の業界だと、日本生命、アクサ生命、AGC、JR系など。

このインターンシップに参加が、志望業界や志望企業に直接的に影響は与えませんでした。しかし、プロジェクトマネージャーという役割を深く理解できたことにより、IT業界に進み、プロジェクトマネージャーという役割を経験してみたいという思いが強くなりました。相対的にIT業界の志望度が少し高くなりました。企業単位では変わらずです。