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野村総合研究所のインターン

インターンの評価

総合評価: 5.0

選考難易度: 4.3

業界理解: 5.0

会社理解: 5.0

メンターのコミット: 4.7

自己成長: 4.0

内定直結度: 4.0

学生のレベル: 4.7

テーマの面白さ: 4.7

総合評価: 5.0

選考難易度: 5.0

業界理解: 5.0

会社理解: 5.0

メンターのコミット: 5.0

自己成長: 5.0

内定直結度: 3.0

学生のレベル: 4.0

テーマの面白さ: 4.0

総合評価: 5.0

選考難易度: 4.0

業界理解: 3.0

会社理解: 3.0

メンターのコミット: 4.0

自己成長: 5.0

内定直結度: 3.0

学生のレベル: 5.0

テーマの面白さ: 5.0

総合評価: 4.5

選考難易度: 3.0

業界理解: 4.5

会社理解: 4.5

メンターのコミット: 4.0

自己成長: 4.0

内定直結度: 2.5

学生のレベル: 4.0

テーマの面白さ: 4.0

インターンの内容(18件)

職場配属

グループワークを1日目に行った。実際のSIer業務の流れについて理解することができた。その後は職場配属であったため、詳しい内容は記載できないが、社員の方々の働くとなりで自分もデスクをいただき業務を行った。職場配属であったため、詳しい内容は記載できないが、社員の方々の働くとなりで自分もデスクをいただき業務を行った。ランチなどは毎日社員の方々と一緒に行った。最終日には、自分が部署で行ったことを、インターン生のなかで発表した。

国内大手インフラ企業に対するEV事業参入の是非のプレゼンテーション。

簡単な座学、及び会社説明会から始まった。その後部長による説明と質問タイムがあり、その後ワークに取り掛かった。現状分析など簡単な調査の後、顧客のセグメンテーションを行った。セグメンテーションした後、ターゲット層が利用する際のボトルネックを特定し、その解決策を立案した。また根拠となる数値のロジックや施策のインパクトなども詰め、スライドを作成した。

企業Xが、産業Yに参加すべきか否か

基本的に学生に進め方は委ねられる。ただグループによっては、所属部署の社員から進め方をある程度指示されてやっているところもあった。企業Xも産業Yも、学生には馴染みのないものであり、情報のキャッチアップに非常に時間がかかった。リサーチした情報から、提案を構造化した。この段階では議論が活発的に生まれ、時に社員と議論をする場面もある。最終日には、実際のクライアントに発表しに行くグループもあった。

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創造していた以上に地味な作業の多い仕事であったが、それも踏まえてとてもやりがいのある面白い仕事であると感じることができ他。クライアントも大企業であることが...

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