【22卒】野村総合研究所の夏インターン体験記（文系/アプリケーションエンジニア）No.14554（慶應義塾大学/男性）（2021/5/25公開）

NRIを強く志望していた。インターンへの参加が本選考に有利になるということを以前から耳にしていたので申し込んだ。数あるSIerの中でもNRIの待遇はずば抜けているため魅力に感じていた。志望度が高かったため同時期開催の他社のインターンは辞退した。

インターンの面接前にOB訪問をした。その事実を面接官にもアピールした。会社のIR資料を読み込み、自分なりに会社の性格を把握した。

インターンの選考から「自分がなにをしたいか」を重視される選考だと感じた。

エントリーシート → WEBテスト → 1次面接 → グループディスカッション

経験のあるプログラム言語、サーバ・ネットワークの知識・経験など（200文字まで）/ あなたが大学入学後、「乗り越えた困難」、「挑戦し成し遂げたこと」、「最も力を入れた研究・ゼミ」からいずれかのテーマを選び、具体的に教えてください。特に、そのテーマにおける難しかった点、及び自分なりに創意工夫した点を重点的に教えてください。（400字以内で記入してください。）/ あなたが本インターンシップで「特にやってみたい仕事・業務領域」および「経験したいこと、身につけたいこと」を教えてください。また、そう考えた理由についても併せて教えてください。（200字以内で記入してください。）

Webで入力

採用サイトのマイページから提出

限られた字数内でも設問の答えをしっかりと盛り込むようにした

就活サイトで過去のインターン参加者のエントリーシートを閲覧し参考にした。過去のエントリーシートを整理した。

なし

インターンに数多く応募し、SPIの経験を積んだ

SPI: 言語、非言語、性格

一般的なものと同じく全体で30分強

なし

接続して開始

物腰の柔らかいゆったりとした雰囲気で、笑いもあった。ガツガツとした印象はあまりなく、静かに対話しているといった感じ

この面接に備えてOB訪問をしたり、企業分析をして感じたことを伝えるなどして志望度の高さをアピールした。

NRIのインターンシップをどうやって知りましたか

部活の先輩が内定者であるため、貴社のことは以前から存じ上げておりました。その後就職活動を本格的に始め、漠然とIT業界を志望する中で貴社の専門性の高さ、そしてそこからくる極めて高い収益率を知り、志望度を高めました。就活サイトや先輩からの話を通じ、毎年サマーインターンを開催していることを知りました。それから募集を開始するまで貴社のホームページを毎日確認しておりました。

あなたの弱みはなんですか。またそれを克服するためにどんな工夫をしていますか

一度に複数のタスクを抱えた際に頭の中で管理しきれなくなり、物忘れやミスを頻発してしまう点が弱みだと考えております。部活においてこの弱みを最も痛烈に感じました。私は部活動において主務という役職を務めております。部を円滑に運営するためたくさんの業務が発生するのですが、それらの把握ができなくなることに気づきました。そこで私はタスクが発生した時点でメモに残すことを習慣化するという工夫をしました。

なし

なし

接続して開始

今後の日本企業におけるオフィスのあり方として都市集中と地方分散どちらが望ましいか。それぞれのメリット・デメリットを比較し、チームで結論を出せ。

前提確認を慎重に行った。具体的にはこの結論を出す主体は誰なのかをはっきりさせた。とりあえず思いついた意見を言うのではなく、フレームワークで分解した上でそれぞれの象限について分析するようにした。議論は活発だったが、皆真剣な面持ちだった。

論理的な発言を通じて議論に貢献できているかどうか

なし

EC売上向上に関する課題解決型グループワーク

クライアントの現状についてのヒアリングや市場調査を経て現状を分析する。その後課題の分析をし、抽出した課題に対する効果的な打ち手を検討した。これらをスライドにまとめクライアントに対して発表

クライアントへのヒアリングの仕方。ホワイトボードを使った課題分析の進め方。

とある食品スーパーにおけるECの売上向上施策を立案せよ

前半にやったこと

簡単な自己紹介、テーマ発表、市場調査、クライアントへのヒアリング、課題分析。事前に資料が用意されているわけではないので、インターネットから有用な資料を探した。ワークの合間には配属先部署の業務内容の説明会が開かれた。

後半にやったこと

クライアントの課題分析の詰め。施策のアイデア出しと効果的な打ち手の絞り込み。スケジュールがギリギリだったのでスライドの作成も同時並行で進めた。リハーサルを経てクライアントに対して発表。発表後は社員との個人面談および他の部署に配属された学生との情報交換を兼ねた発表会がある。

部長職の社員

なし

ワーク中に何度も進捗を報告し、それまでの成果物のフィードバックを頂いた。ワーク終了後にはインターンの感想を細かくヒアリングされた。最終発表の時にはどんな状態であれ自分のアウトプットに自信を持って話すようにするんだと言われたのが印象的だった。

クライアントの課題を分析していくうちに、表出している課題の原因が複雑に絡み合っていることに気づいた。そのためロジックツリーを用いて分解しようにも上手く行かず、原因の整理が大変困難だと感じた。そうしていくとそもそもクライアントが目指すべきゴールまでも見失うことがあった。