【18卒】ＳＭＢＣ日興証券の総合職の内定者のアドバイス詳細 体験記No.2905（早稲田大学/男性）（2017/12/13公開）

握手の際、就活を止めるよう言われました。しかしその後は特に連絡もなく、社員と会う機会も設けられませんでした。

選考の倍率が高いうえに、争う学生は外資系の選考を経験したつわもの達です。それらの中で、自分はこれだけは絶対に負けないものを何か作らないと厳しいでしょう。私の場合は、志望動機や入社後のキャリアといった自身に関する質問に関しては、何十パターンと想定をして、完成度を高めていました。激務であるため、入社後辛いことがあっても耐えられるのか、その物差しになる大事な部分だと考え、経済や金融の知識を身に付けるよりも優先して取り組みました。

面接官に「部下に欲しい」と思わせられるかどうか。年次の若い社員が、我々学生を上司に推薦していく選考形態なので、しょうもない学生を上にあげると下の社員が怒られるらしく、面接する社員も必死です。そのため私は常に時間いっぱいまで逆質問を繰り返しました。熱意と向上心の高さをアピールするためです。

この企業の選考では「落選」という概念はなさそうです。ある程度学生をキープしておき、上にあげて欠員が出たら補充していくスタイルのようです。そのため暫く連絡がなかったのに、数か月振りに連絡が来る人もいました。もちろん通過できるのは嬉しいですが、そのあたりも良く考えた方が良いと思います。