【21卒】経営共創基盤のアソシエイトの最終面接詳細 体験記No.8621（京都大学大学院/男性）（2020/6/30公開）

志望動機が浅く、そこを見抜かれたように感じた。インターン時に企業理解を深めることが、非常に大事で、インターンの通過を通知されてからでは企業理解の場がない。

相手の自己紹介もなくすぐに始まった。
基本的に喋りやすいタイプではなく、無表情で詰めてくるタイプの人であった。

なんでコンサルになりたいの？

3つあります
１、様々な業界に携われることができるから
仕事として一生携わる業界を、学生である私が決めるのは適切でないと考えている。エネルギーを今は専攻しており、携わりたいと思っているが、それはその分野に触れているからそう思うだけで、いろいろな業界に触れれば、どれも面白く感じ、その中でどの業界に絞るのか決めるのが適切だと考えている。

２、規模の大きい仕事が少人数で担えるから
大企業の新規事業立案、M＆Aなど、社会にインパクトを残せることができるから。

３、いろいろな方から信頼されることが必要な業務で、そこにやりがいを感じるから。
テニスリーダーの経験から、人から信頼を勝ち得たときに非常に充実感を感じたから。

コンサルの中でもなぜIGPIか？

3つある。
１、いろいろな業務ができるから
企業再生からM&A、そして新規事業立案、中小企業への投資など、様々な業務を体験できる。
２、経営者の目線から現場の目線まで幅広く携われるから
他のコンサルだと、そこまで手広くビジネスを行っているところは少ない。
自分の立てた戦略は、実行して結果ができるまでずっと携わっていたい.
論理的に正しく戦略を立てるだけでは上手くいかないこともあると過去の経験から感じたから。
ハンズオンでビジネスに関わるIGPIでは、それができると感じた。
３、社風が自分に合っていると感じたから。
インターンの時のメンター社員が非常に喋りやすく、優秀な人で、ああいった方と働きたいと強く感じたから。