【底力発揮！デジタル革命】【23卒】リコージャパンの営業 （法人営業）の本選考体験記 No.25463（非公開/非公開）（2022/5/10公開）

【営業職】STEP４（早期説明会）

企業の説明と選考フローを提示してくださいました。

質問をいくつか考えておきました。岐阜支社のオンラインオフィスツアーがあってSDGsへの取り組みを見せていただきました。

早期選考に乗るなら参加必須だと思います。早くから選考ができるので有利だと思います。

学生時代に力を入れて取り組んだことについて教えてください。具体的な事例やエピソードを交えてあなたらしさがわかるよう記入してください。（３００文字以内）

採用サイトのマイページから提出

Webで入力

３００字と少ないため、簡潔にわかりやすく書くことを意識しました。

大学のキャリアセンターの方と相談しながら書きました。また、先輩のESを参考にして、論理構成などを見ていました。

ワンキャリア

上記の問題集を一周しました。また、模擬テストを３回ぐらいしました。

SPI

言語・非言語と適性検査

史上最強SPI＆テストセンター超実践問題集

オンラインのためなし

録画面接であったためわかりません。しかし、自己紹介の際に「こんにちは」と挨拶を入れました。また、表情を明るくするために明るいところで撮影しました。

動画面接で取り直し可能でした。ですので緊張はしませんでした。やはり笑顔や明るいところを動画上で伝えることが大切だと思います。

なし

なし

主体性を発揮したエピソードを教えてください。

アルバイト先のパン屋で、仕事のマニュアルを作り、業務効率化に貢献しました。お客様が来店されていない時間帯に、アルバイトは立っているだけで仕事をしていない状態を問題視しました。そこで、アルバイトが時間がある時にできる仕事をマニュアル化しました。例えば、いつも閉店時にしているテラス席の掃除を記入しました。結果、アルバイト全員がマニュアルを確認し、時間がある時の行動を改善することができました。これに加えて、閉店時にしていた仕事を減らすことができ、業務効率化に貢献することができました。この様に現状の課題を把握し、主体的に解決することができます。仕事においても、課題を把握し主体的に解決したいと思っております。

主体性を発揮したエピソードの際のご自身の役割や工夫した点を教えてください。

私はアルバイトリーダーと新規アルバイトの育成をしています。リーダーとしてアルバイトの問題を解決するのは自分だと感じマニュアル作成に至りました。仕事のマニュアル化の際に工夫した点は２つあります。一つ目に、新規アルバイトでもわかりやすいように記入しました。文章だけでは伝わらないと思い、写真と絵を添え、場所や時間ごとに記入しました。例えば、夕方、暗くなってきたらここのスイッチを切り替えるということを写真と共に記入しました。工夫したことで、新規アルバイトの育成の際にマニュアルと一緒に説明することができ、また、後から自分自信で確認できる様になったため、育成の効率が上がりました。二つ目に、可愛いマニュアルを作った点です。女子高校生のアルバイトが多いため、見た目が可愛いことで好感が得られると考えました。表紙に５種類のパンの絵を描き、興味を引くことができるようにしました。工夫したことで、全員に手に取ってもらうことができ、手に取りやすいマニュアルを完成させることができました。アルバイトリーダーとして、見本になれるような行動を心がけています。入社後は社員の一人として、責任持った行動で勤めていきたいと考えております。

オンラインでした。

質問に対して正確に答えているか。志望度が高いかどうか。志望職種にあっている人材かどうか。ガクチカの内容は深掘りされても答えられるようにした。

初めに緊張してる？と声をかけていただいたり、大学どう？など雑談から始まったので緊張が解けました。とても話しやすい雰囲気でした。

なし

ワンキャリア・みん就

今チャレンジしていることはありますか？

日商簿記検定2級の取得にチャレンジしています。私は昨年の11月にも試験を受けましたが不合格を取ってしましました。それは一度に自分がやるべきタスクを増やしてしまいキャパオーバーになってしまったからだと思います。一度決めたことは諦めたくないと考えているので、現在再チャレンジをしています。前回の反省で苦手分野や得意分野がわかったので、今後は苦手分野を徹底的に磨き上げ、今度の試験では百点を取るつもりで挑んでいます。以降深掘り。今チャレンジしていることはありますか？日商簿記検定2級の取得にチャレンジしています。私は昨年の11月にも試験を受けましたが不合格を取ってしまいました。それは一度に自分がやるべきタ

学生時代に頑張ったことを教えてください。

トラックドライバーの労働環境について研究したゼミ活動を頑張りました。トラックドライバーの高齢化と人手不足が進んでいることを問題視し活動していました。初めはチームではなく個人活動になっていました。そこでチーム全員で活動したいと感じ、実際にトラックドライバーにインタビューすることを提案しました。直接運送会社に電話依頼し4名のドライバーに労働環境や不満についてお伺いすることができました。結果、チームは一体化し活性化したことに加え、研究内容の信憑性が高まりました。他大学との合同研究発表会ではチームの団結感と研究方法が評価され、〇〇大学歴代一番の出来という高評価をいただきました。この経験から積極的に行動することの大切さを学びました。

検温と消毒をしてまずは人事の方と面談。時間まで待ってそこから面接室まで案内され部屋に入る。終わったら交通費の請求書を書き、合否の連絡について教えてもらい終了。

明るく元気なところは評価されました。また、学生時代に頑張ったことを主体的にしたことも評価してくださいました。営業は負けず嫌いが多いそうです。

２字面接よりは緊張感があった。だが、笑顔で話を聞いてくださりとても話しやすい空間でした。対面だったので身だしなみは気をつけた。

二次面接の後に後日人事面談があり、その場で内々定をいただきました。そこで今までの面接のFBをいただきました。

なし

営業で大切にしたいことはなんですか？

お客様との信頼関係です。信頼関係があってこそお客様の潜在的なニーズを引き出せると思っています。以降深掘り。営業で大切にしたいことはなんですか？お客様との信頼関係です。信頼関係があってこそお客様の潜在的なニーズを引き出せると思っています。営業で大切にしたいことはなんですか？お客様との信頼関係です。信頼関係があってこそお客様の潜在的なニーズを引き出せると思っています。営業で大切にしたいことはなんですか？お客様との信頼関係です。信頼関係があってこそお客様の潜在的なニーズを引き出せると思っています。営業で大切にしたいことはなんですか？お客様との信頼関係です。信頼関係があってこそお客様の潜在的なニーズを引き出せると思っています。

営業はランクがつくけど大丈夫ですか？

大丈夫です。私は負けず嫌いな性格をしているのでもし１５位中１５位になってしまっても常に上を目指し続けます。以降深掘り。営業はランクがつくけど大丈夫ですか？大丈夫です。私は負けず嫌いな性格をしているのでもし１５位中１５位になってしまっても常に上を目指し続けます。営業はランクがつくけど大丈夫ですか？大丈夫です。私は負けず嫌いな性格をしているのでもし１５位中１５位になってしまっても常に上を目指し続けます。営業はランクがつくけど大丈夫ですか？大丈夫です。私は負けず嫌いな性格をしているのでもし１５位中１５位になってしまっても常に上を目指し続けます。営業はランクがつくけど大丈夫ですか？大丈夫です。私は負けず嫌いな性格をしているのでもし１５位中１５位になってしまっても常に上を目指し続けます。