【グローバル視点で輝け！】【18卒】三菱商事の冬インターン体験記（文系/ワンデイインターンシップ）No.2121（慶應義塾大学/男性）（2018/4/4公開）

総合商社業界が気になったのがインターンシップ参加の一番の動機。このときは総合商社の中での企業間の比較をしたかったわけではなく、漠然と総合商社での仕事内容を学びたかったので、総合商社の中でもトップの実績を誇る三菱商事のインターンシップに応募した。

事前にインターンシップの内容を調べて、一次選考でES、二次選考で面接・グループディスカッションがあることを知っていた。ESでは、商社で働く際に求められるであろう行動力をアピールするようにした。グループディスカッションは、事前に内容が告知されたため、そのテーマについての下調べをした。面接では、時間が一人当たり5分程度だったので、結論から伝えることを心がけた。

総合商社業界について学んだあと、食品業界での新規事業立案をした。

1日目にやったこと

総合商社業界での働き方、ビジネスモデルをまず学んだ。その後に、食品業界での新規事業立案のグループワークを行った。時間が短かったので、とにかく発表できるようにするのが大変だった。

食品部門の社員

なし

もっとグローバルに考えてほしいというフィードバックを受けたのが印象に残っている。日本を軸に考えている班が多かったが、やはり総合商社ということで、グローバルの基準で考えて欲しいようだった。

時間かない中で、新規事業立案をし、なおかつ発表までしないといけなかったので困難だった
。そのため、ロジックを詰めるよりは、アイデアベースでの議論になってしまった。発表を見る限り、他の班も同じような状況になっていたのではないかと推測される。

人事の方に目をかけてもらうことはできた。ランチを一緒に食べることで顔と名前を覚えていただいて、その方の就活の時の話を伺えた。外資系投資銀行、外資系コンサルティング会社と悩んで三菱商事に入社され田ということで、自分の就活を考える上で参考になった。

どのインターンシップにも共通して言えるが日経新聞を読むなどして、普段から社会にアンテナをはっておく必要があると感じた。

パンフレットをなぞる程度の説明しか受けなかったため、社員の方が実際にどのように働いているかイメージを膨らますことができなかった。もっと座談会のような形で、社員の方に質問をぶつけられる形だったらよかった。自分でない他の社員さんが行った案件について説明されても納得感はなかった。

時期的に、体育会系の学生なども少なく、インターンシップ参加者の中で、内定者がどれほど出るかはわからない。実際に、グループワークを通しても、それまでに参加していた外資コンサルティング会社に比べると優秀な学生は少なく感じたので、やや物足りなさもあった。

志望度が下がった。それだけで決めることはよくないと思うが、やはりグループが一緒だった学生があまり優秀ではなく、かつ柔軟性に欠ける方が多かったのが原因である。一方で、優秀かつ柔軟性のあった学生は総合商社志望ではなく、スタートアップ企業にすでに入社を決めていたりした。

就職活動解禁前に、インターンシップ参加者限定の少人数座談会が開催された。そこで、人事の方にぜひ選考を受けて欲しいということを伝えていただいたので、選考で少し有利になるのかなと感じた。

外資コンサルティング会社に就職しようと考えていた。一応、友人なども多く目指している総合商社についても知っておこうと思った。同時に、日経大企業において、若手がどの程度の裁量を持って働けるのかも気になっていた。また、総合商社における配属リスクも気になっていたので、実際にどの程度希望の部署にいけるのかも聞きたかった。

自分の同期となる学生がどのような学生なのかを意識しながら、企業選びをするようになった。実際に働いている社員さんはもちろんだが、インターンシップなどで一緒になった学生と一緒に働きたいと思えるかどうかも、その会社に入社するか決め上で大事だと感じた。総合商社業界に入りたいという気持ちは、参加前よりもさらに小さくなった。