【主体性を引き出すリーダーシップ】【17卒】 東京海上日動火災保険 エリア総合職の通過ES(エントリーシート) No.10528（早稲田大学/女性）（2016/9/5公開）

・歴代最少人数の幹部で、４０年続くテニスサークルの存続・再建に尽力したこと。 ・初心者ながらも自身の勝率を上げ、ＡＳＳＥクラブ対抗トーナメントベスト４に貢献したこと。 ・通学の時間を利用し毎週２本の論文を読み、コンクール入賞を目指していること。 続きを読む

大学２年生の１１月から１年間、４０人規模のテニスサークルの副幹事長を務め、サークルの存続・再建に尽力しました。同期の退部が続き、存続には私の幹部就任が必須となり、４０年受け継がれてきた思いや、後輩に悲しい思いをさせたくないという責任感から幹部就任を決断しました。私の思いに共感したもう１人の同期と運営を行うことになりましたが、幹部２人では部員全員に目が行き届かなかったため、抜本的にサークルを変える必要性を感じ、■従来幹部のみで行う定例会議に先輩後輩にも参加を呼びかける■幹部のみ把握していた情報をマニュアル化して共有し、後輩に運営の一部を担ってもらうことの２点を中心に遂行しました。その結果、引退した先輩のサークルへの参加率が上がり、役割を持った後輩も主体性が増し、後輩２４人の定着に結び付きました。この経験から、自分から積極的に働きかけることで周囲を巻き込むことができるということを学びました。 続きを読む