【TSUTAYA愛がインスピレーション】【22卒】カルチュア・コンビニエンス・クラブの夏インターン体験記（文系/プラットフォーム新規事業企画）No.11644（早稲田大学/女性）（2020/11/13公開）

オファー系のアプリでオファーをいただいたのが会社を知ったきっかけだった。元々TSUTAYAが好きでよく行ってたり、本屋漫画が好きだったりしたため、会社自体に興味をもち参加することにした。また、Tポイントのデータを使った事業をやっているのも面白そうだと思った。

エンタメ志望ではなかったため志望理由が固まっておらず、会社の内容について調べて、志望動機が聞かれたときに答えられるようにした。

TSUTAYA渋谷店のリニューアル計画を立てる

1日目にやったこと

会社説明をかなり詳しく受けた後で、その後のワークのtipsになるような講義を受けた。どのように店舗を運営しているかや、どういう人をターゲットになっているかなどを現場の社員さんが教えてくれた。

2日目にやったこと

ワークに本格的に入り、前日に受けたインプットを元に、リニューアルする店舗のターゲットや提供するサービスなどを考えた。最終的には収益化まで理論づけをしてスライドに落とし込んだ。

3日目にやったこと

朝からプレゼンテーションの最終調整と練習をした。午後には人事の人と現場社員の方が総出でプレゼンテーションを聞いてくれ、さらに1チーム30分にも及ぶフィードバックを受けた。

渋谷店の店長など

なし

マーケットをとにかく捉えることが大事だよとおっしゃっていたのが印象的だった。実際に、データ収集から実地調査までありとあらゆる手段を使ってマーケットを理解し、それに応じた店舗経営を行っているようだった。

正直チーム全員テンションが高いかつ、論理的思考ができない飛躍する学生が多かったため、一つの内容にまとめ切るのがかなり苦しかった。メンター社員の方もいらっしゃったが、そこまで学生の議論には入らず聞いたら答えてくれると言うだけだったため、学生だけで全てやり切らなくてはならなかった。

スキル・知識的な面では特にない。本屋の市場が本当に厳しいんだなということを改めて感じさせられた。あまり可能性がないんだなということに気づけたので、正直それはよかったなと思っている。また、社風として求めている人の雰囲気を知ることができたので、それも参考になった。

インターンシップに参加するなら、いろいろな蔦屋書店に行ったことがあると有利だと思う。実際に期間中に店舗に行っていた猛者もいた。

社員全員が今回のワークショップでやったようなことをやっているわけではないと思うし、全体感を見れた感じはしなかった。オンラインだからこそ難しいところだったと思う。交流できる社員の数も限られているため、社風を知るにはインターン生を見て判断するしかないようにも感じられた。

求められている社風に対して違うのではないかなと感じたから。雰囲気が合わなかったし、自分は店舗でサービス精神を持って活躍できるようなコミュニケーション能力はないと感じたから。自分の志望動機と実際の業務内容もあっていないように感じられて、選考には受からないかなと思った。

会社の雰囲気が合わなかった。また、正直あまり社員さんもインターン生もレベルが高くないように感じられ、レベルが高いことが全てではないが、自分の軸に自己成長と切磋琢磨できる環境というものがあったので、それには当てはまらない感覚があった。また業務内容が想像していたよりも小さいもののような気がした。

グループワーク中に社員さんに選考されていた感覚があまりなく、優遇などはないと思った。また、参加後も特に連絡などはなく、早期選考や選考免除などのアナウンスも受けていないため。

社会課題解決系のベンチャーか、金融、広告の分野に進もうと考えていた。社会の課題を解決でき、かつインパクトの総量が大きいところを志望していたため、がっつり事業して社会課題解決に取り組んでいるところ、もしくは業務の過程を通して社会問題を解決する可能性の高いところに就職したいという理由で、その業界を考えていた。

特に変わることはなかった。ただただリアル店舗を持っている系の企業はその運営に回される可能性が高そうだなということで、志望から完全に外すことにした。このインターンシップに参加してみて、考え方や思考の癖が違いすぎている人と仕事をするのは辛いなと感じたため、ある程度考えの似ている人が集まる会社に入社することが大事だと実感した。