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株式会社ワコール 報酬UP

【笑顔と美しさ、共感と信頼】【22卒】ワコールの総合職の本選考体験記 No.16833(立命館大学/男性)(2021/8/5公開)

株式会社ワコールの本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。

※ 本ページに表示されるタイトルおよびHTML上のメタ情報には、生成AIが作成した文章が含まれます。

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2022卒株式会社ワコールのレポート

公開日:2021年8月5日

選考概要

年度
  • 2022年度
結果
  • 内定辞退
職種
  • 総合職

投稿者

大学
  • 立命館大学
インターン
内定先
入社予定

選考フロー

選考情報

OB・OG訪問
実施していない
リクルーター
なし

選考時の新型コロナ感染症対策

選考は最初から最後までオンラインでした。

企業研究

ワコールは、女性下着のイメージが強いと思いますが、スポーツやメンズのインナーウェアなども販売しているためしっかりとワコールについての企業研究を行う必要があると思います。また、就活生から非常に人気があるにも関わらず、選考が少ない分各フェーズでガッツリと落とされてしまうので、選考に対する対策をしっかりと行う必要があります。そのためにも、業界地図やインターネット等を利用し企業分析を行い、自己分析も入念にするように心がけました。特にワコールは熱意を重要視していたように感じたので、ワコールに対する明確な志望動機を準備し、基本的な事ではありますが就活生らしく笑顔でハキハキと受け答えする事がとても重要だと思います。

志望動機

私がワコールを志望する理由は、女性の輝く笑顔で社会をより明るくしていきたいと考えたからです。私は居酒屋アルバイトで忙しい状況にも関わらず常に笑顔を振りまく先輩の女性スタッフを見て、力強い美しさに感動した経験があります。今日、社会における女性の存在感は強くなってきていて、女性達の自信の一つにはインナーウェアの存在があると考えています。インナーウェアを通じて、女性の快適な着心地と美しさを提供する貴社の事業内容、企業理念に強く共感しました。そのような貴社で私の強みである主体性を活かし、社内外問わず多くの方々から信頼されるようなビジネスパーソンになり、顕在的なニーズだけでなく潜在的なニーズに応えていきたいです。

エントリーシート 通過

実施時期
2021年04月 上旬
通知方法
メール
通知期間
1週間以上

ESの内容・テーマ

・学生時代の学業で関心を持って取り組んだことを教えてください。(300文字以内)
・学生時代にあなた自身が主体的に「答えのない問い」と向き合った経験をもとに、どのように成長してきたか教えてください。(300文字以内)
・あなたにとっての働く意義と希望される働き方を教えてください。(300文字以内)
・ワコールを志望された理由を教えてください。(300文字以内)
・当社の経営理念を踏まえて、今後当社でチャレンジしたい仕事や職種について教えてください。(300文字以内)
・あなたの人生において、大切にしたい価値観や興味・関心を持っていることなどを教えてください。(300文字以内)
・ご自身の強みを発揮し、リーダーシップをとって課題解決したエピソードを教えてください。(300文字以内)

ESの提出方法

マイページから提出

ESの形式

webで入力

ESを書くときに注意したこと

各設問にt対して、簡潔に書くように心がけました。

ES対策で行ったこと

自分自身の経験に基づいて一旦ESを書き、そこで完結するのではなく先輩や友人など周りの方々の客観的な意見を取り入れブラッシュアップしました。

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

WEBテスト 通過

実施時期
2021年04月 下旬
実施場所
テストセンター
通知方法
メール
通知期間
1週間以上

WEBテスト対策で行ったこと

問題集を購入し、ひたすら問題を解きパターンを覚える。

WEBテストの内容・科目

言語、非言語、構造把握

WEBテストの各科目の問題数と制限時間

約1時間

対策の参考にした書籍・WEBサイト

SPI&テストセンター 超実践問題集

1次面接 通過

実施時期
2021年05月 下旬
面接タイプ
オンライン面接
実施場所
WEB面接

形式
学生1 面接官2
面接時間
30分
面接官の肩書
若手の男性人事
逆質問
あり

通知方法
メール
通知期間
1週間以内

会場到着から選考終了までの流れ

5分前に待機→オンライン入室

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

一次面接はネガティブチェックの印象が強いですが、ワコールの一次面接では次が最終面接という事もあり、パーソナリティや企業理解に関する質問が多かったので気を抜かず臨む必要があると思いました。

面接の雰囲気

面接官の方々がとても優しく、世間話などのアイスブレイクから始まりとても和やかな雰囲気で面接が進んでいきました。

面接後のフィードバック

なし

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

1次面接で聞かれた質問と回答

学生時代に力を入れて取り組んだ事を教えて下さい。

私が学生時代に力を入れて取り組んだ事は、アルバイト先の管理体制改善です。
私の就業しているアルバイト先の飲食店は、アルバイトスタッフの離職率が高いという実態がありました。そこで、周りのスタッフに呼びかけながら原因を究明した結果、採用数の多さが飽和状態を生み、優秀だと見込んだ人にのみ手厚いサポートをする体制に原因がある事が分かり、採用と運用の管理体制に疑問を抱きました。そのため、採用人数や運用のシフト管理を見直す事で、店舗の管理体制の改善を行い、スタッフの不満を減らすべきだと店舗マネージャーに提案しました。その結果、従業員の満足度は向上し、店舗の1年以内の離職率を80%から約16%にまで下げる事が出来ました。

自己PRをお願いします。

私の強みは「環境適応能力」です。
私は1歳から約13年間をシンガポールで過ごしました。中学生の時、父の転勤に伴い日本へ本帰国した私は、日本の環境や人に馴染めるかが非常に不安でした。そこで私は、多民族国家であるシンガポール特有の気さくで寛容的な国民性を活かしたコミュニケーションを図りました。具体的には、シンガポールと比較して日本は内向的な性格の方が多いため、外国から来た私に声をかけづらいのではないかと予想し、自分自身を知ってもらうだけでなく、傾聴する事を心がけ相手と会話する事を意識しました。その結果、転校先の学校ではクラスを問わず多くの友人に恵まれ、違う文化・環境に対応する事ができました。このように私は、これまで育った環境で培った経験や価値観を、新しい環境に活かし適応させる「環境適応能力」が強みです。社会に出て働く上でも相手の立場になって考え、その環境に適応し仕事に取り組む事が出来ます。

最終面接 通過

実施時期
2021年06月 中旬
面接タイプ
オンライン面接
実施場所
WEB面接

形式
学生3 面接官5
面接時間
40分
面接官の肩書
社長/常務執行役員/人事総務本部長/人事部長/人材開発課長
逆質問
なし

通知方法
電話
通知期間
即日

会場到着から選考終了までの流れ

控室用URLにて待機→オンライン入室

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

最終面接だからと気負わずに、ワコールに対する志望度合いと就活生らしく明るくハキハキとした姿勢で臨む事が大事だと感じました。

面接の雰囲気

社長や役員の方々もおられる最終面接だったのでとても緊張しましたが、ワコールの方々がとても和やかな雰囲気で面接して下さったのでとても雰囲気が良かったです。

面接後のフィードバック

なし

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

最終面接で聞かれた質問と回答

挫折経験はありますか?また、それらをどうやって乗り越えましたか?

私が挫折した経験は、「高校受験」です。私は、帰国子女入試といった受験方式で、第一志望の高校に一般入試よりも早い段階で試験に臨んだのですが、結果は不合格でした。周りの先生方や両親からは自分の実力に見合ったランクの高校の受験を推奨されたのですが、私は本当に悔しく、自分の描いている理想の未来に近づくためにはその高校しかないと考えていたため再度第一志望の高校に一般入試の形式でチャレンジする事を決意しました。決意した日から本番当日までの約4か月間は毎日塾に通い、元旦も朝の7時には塾にいるような生活を送りました。特に数学が苦手だったため、塾の先生方やYoutubeの解説動画などを上手く活用しながら、自分なりの対策を徹底してきました。その結果、第一志望の高校に合格する事ができ、一つの目標に向かって全力で努力する重要性を学びました。

希望職種において、どんな事にチャレンジしたいですか?

私はワコールの営業職として女性がいきいきと生きられる社会づくりに貢献したいと考えています。私はこれまで部活動やアルバイトなど多くの経験を通じて、自ら考え主体的に行動し、周りからの信頼を得てきました。この経験から、私は営業職にチャレンジしたいと考えています。営業職はお客様との距離が最も近い上に、顕在的なニーズだけでなく潜在的なニーズを発見・解決する架け橋になる事が出来ます。そのため、入社後は私自身の主体性を活かし多くのお客様から信頼して頂けるように努力します。また、営業職としてキャリアを歩んだ後には海外事業にもチャレンジしたいと考えています。この想いを、経営理念として「相互信頼」を掲げているワコールで実現したいです。

内定者のアドバイス

内定時期
2021年06月 中旬

内定を承諾または辞退した決め手

ワコールよりも志望度が高い企業に内定を頂いたため、辞退しました。

内定後の課題・研修・交流会等

詳細不明

内定者について

内定者の人数

約10名~20名

内定者の所属大学

関関同立、国公立大学など

内定者の属性

詳細不明

内定後の企業のスタンス

内定を頂いた後も納得いくまで就活を続けさせてくれました。その後は、自分のタイミングでワコールに電話で連絡をしました。

内定に必要なことは何だと思うか

ワコールを志望するにあたって、志望度合いは非常に大事だと思いました。ワコールは、多くの就活生からのエントリーがあるにも関わらず、採用人数が極めて少ないため各選考で多くの人数が絞られます。そのため企業研究や自己分析はもちろん重要ですが、その中でも内定に近づくためにはワコールに対する熱意を明確にし、ワコールでなければならない理由を面接官の方々にしっかりと伝える事が最も重要だと選考を受けていく中で感じました。

内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか

内定が出る人と出ない人の違いは、自己分析の深さだと思います。選考の中でも、パーソナルな質問の深堀りなどが多くあったので、しっかりと自己分析を行っているかどうかが内定に近づくかのキーポイントだと感じました。

内定したからこそ分かる選考の注意点

ワコールは自由な社風なので指示待ち人間のような性格では無く、自らが主体的に考え行動を起こせるような性格の方々が合っていると感じました。そのため、各選考でもしっかりと学生時代に主体性を発揮したような経験を伝えると、好印象だと思います。

内定後、社員や人事からのフォロー

内定後、他社と悩んでいる旨を伝えると「最後まで悩んで、納得のいく就活にして下さい」とおっしゃっていただき待って下さったので、非常に雰囲気が良かったです。

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ワコールの 会社情報

基本データ
会社名 株式会社ワコール
フリガナ ワコール
設立日 2005年10月
資本金 50億円
従業員数 3,830人
売上高 906億6600万円
代表者 川西啓介
本社所在地 〒601-8313 京都府京都市南区吉祥院中島町29番地
電話番号 075-682-5111
URL https://www.wacoalholdings.jp/group/wacoal/
NOKIZAL ID: 1574825

ワコールの 選考対策

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