西日本電信電話（NTT西日本）のインターンシップの体験記一覧（全216件） 7ページ目

最初に司会の自己紹介の後、アイスブレイクとして簡単なグループワークを行った。 その後2000年のＮＴＴ西日本の状況を説明され、その当時でどの事業に乗り出すか選択するグループワークを行った。 最後に自身の持つ課題を考えさせられてあと、それがＮＴＴ西日本の持つ技術で解決できるか考え、それをビジネス化する議論を行った。

基本的にはグループワーク。自己紹介後、チーム名を決定し、発表。 インターンシップの流れや目的に関する説明。 ソリューション提案の際の顧客である法人の紹介。法人役は人事社員2名ずつ。 チームで話し合い、顧客となる企業を決定。各法人のもつ課題に対するヒアリング。 まずは法人との関係性を構築するための挨拶や質問に返答。 その後、ソリューション提案にあたり、何を聞くか、何を知る必要があるかを議論し、質問しに訪問。そして、それを踏まえ、どのような提案をしたら喜んでもらえるか、採用してもらえるかを議論し、アイデア出し。制限時間内に、ひたすらヒアリングを繰り返す。 夜に懇親会。1日目の続きの、グループワーク。 午前中はヒアリングの続き。 その後、ソリューションのアイデアをまとめ、資料作成。その最中に、1対1で人事社員と面談。 先輩社員役の技術社員に中間報告（顧客の課題とそれに対するソリューション案の発表）。午前中は、続きのグループワーク。 午後の最初に、各法人相手に1チームずつ順にプレゼン。全チームのプレゼン後に法人からの質疑応答。 プレゼンの結果発表と優勝チームのプレゼン。 室長の講話。先輩社員との座談会。 司会進行の人事社員からの総括。

アイスブレイクと事業説明。また、自分の班がどのテーマで事業提案を行うか決めることもした。プレゼンに必要な事項や自己分析を行う時間もあった。1日目の終わりにはご飯ありの懇親会があり、インターン生と社員の交流会があった。プレゼンの準備に取り掛かった。お客様役の社員にヒアリングし、課題を見つけ、自分たちの提案に落とし込んでいく作業をひたすら行った。途中ベンダー役の人も参加し、具体的なソフトやハードについて相談するやり取りを行った。時々社員の方にもアドバイスをもらいながら準備を進めた。最終発表とその結果発表。また、社員との座談会もあった。結果発表の後は社員の方と班のメンバーからのフィードバックをもらった。最後には幹部講話もあり、これからのICTのビジョンなど為になる話を聞けた。

グループでアイスブレイクを行いグループ名を決めそれぞれ発表した。グループワークはクライアントに対するソリューションの提案ということで、３つのクライアントそれぞれにいくつかのグループが分かれて競合形式で行った。グループワークをひたすら行った。具体的にはクライアントに扮した社員さんに話を聞きに行きそのニーズに対して通信会社としてどのような提案ができるかを考えるというもの。一度のヒアリングの中でいかにクライアントのニーズを引き出すことができるかが重要だったように思う。午前中はプレゼンに向けて提案をまとめスライドづくりや予算設定など仕上げの段階に入った。午後はそれぞれのグループが社員の方々に向けて発表を行い、その中で優勝グループが決められ、全体に対して発表を行った。

午前中はグループメンバーのアイスブレイクと、インターンシップの概要の説明に加えて、企業の情報などが軽く話された。昼ごはんを食べてから、チームでテーマを選択し、議論を開始した。基本的に、議論を進めてはメンターに意見をもらうということを繰り返した。昼過ぎには中間発表をメンターに行い、進捗状況などを報告した。文系と理系で役割を分担し、作業を行った。午前中は発表スライドの作成や最後の詰めを行った。その後、昼過ぎまで、2部屋に分かれプレゼンが行われ部屋ごとに優勝者を社員の投票で決めた。最後に大部屋に戻り、優勝した2チームで競い、優勝チームを決定した。最後に、企業の情報などが軽く話された。

簡単なグループワークの後、メインのビジネスゲームを行った。最後には企業説明会が行われた。グループワークは全体を通じて評価されていた。優秀と判断された学生は3日間のインターンシップに参加できる。

ほとんどグループワーク。様々なビジネスゲームが用意されておりグループで話し合いながら勧めていった。終始選考されているといった印象は受けなかったが、その後の３日間のインターンシップでは人数が絞られていたので、人事の方はしっかりと学生を見ているのだと感じた。

NTT西日本のインフラを維持する業務や今後のsociety5.0に向けたNTT西日本としての取り組みや、個人としてどうやって社会に貢献できるかを楽しいグループワークを通して学んだ。

まずは簡単に通信業界の説明を行い、その後に会社説明がありました。 そして、グループに分かれて新しいサービスや事業改善案などを社員の方にプレゼンしポイントを稼ぐゲームをしました。