【18卒】シンクロ・フードの冬インターン体験記（文系/総合職）No.3169（明治大学/男性）（2018/4/10公開）

1日1日その日の課題を振り返り、次につなげることが大切ということを学んだ。
惰性で過ごしては成長なく、日々何か変化させることが自分の成長につながるのである。
宿題がなければ、自分で探しに行く、誰かに聞きに行く、そうやって立派な社会人になっていく野だと思った。

具体的にこれを学べばよいということはない。
日々の生活で自分が経験していること、大学で学んでいること、それがなんらかのかたちで生かせないか考える習慣を身につければよい。

参加者1名であったことが想像できた理由だ。
社員さんとほぼ同じスケジュールで活動しながらも、うまいこと様々な業務を5日間に凝縮し経験させていただいたカリキュラムは上手だなと思った。
知識がない中でどうやってレベルアップし続けるのかの経験は社会人としての経験と似ていると思った。

本選考で内定が出るかどうかに影響を与える要因に、会社のことをしっているかどうかがあると思う。
その点、定常業務から新規事業まで幅広く学んだことは明らかにインターンに参加しなかった場合に比べ、情報を多く得ていることになる。その情報に自分がどう感じるのかという点を話せれば内定は近いのではないか。

私見だが、会社の志望度は不確実性による。一般的にBtoBよりBtoCが好まれるのは、「その会社をよく知っているつもり」だからである。インターンの目的は不確実性の解消で、解消された不確実性の中にいい情報が多ければ基本的に志望度は上がる。私にとってインターンで会社で働いているイメージができたことがいい情報に当たり、ゆえに志望度は上がる。

参加者が少ないことは、自分のことを知ってもらうチャンスが大きいことを意味する。自分にとって会社の不確実性が解消されるように、会社にとっても不確実性が解消されるはずだと思う。

特になし。
毎日15分その日1日の振り返りをしたのみ。
最終日が終われば、「希望するなら本選考希望のメールをしてね」のスタンスだった。

特に絞ってはいなかった。そこで楽しく働けるのか、やっていけるのだろうかなどに重点を置き、広く業界を見ていた。ただし、学生時代のアルバイト先が創業から10年程度たったくらいのベンチャー企業だったが、それなりに落ち着いた社風も兼ね備えていたため、無意識のうちにそのような企業を探し求めていたような気もする。

はっきりとした影響はない。ただ企業説明会などで感じる表面的な感想と、実際にインターンに参加してみて改めて感じる感想の乖離から、企業説明会でどのような点に着目して情報を収集すればよいか考える手助けになったような気もする。自信をもって「これだ！」とは言えないが、人事の話し方（声のトーン、スピード）などをなんとなく選別しているようになっていったかもしれない。