エイツーヘルスケアの内定者のアドバイス一覧（全18件）

【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】製薬企業の開発職が第一希望で、そちらの内定が出たため辞退しました。【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】内定者には、承諾前に社員の方との交流会のお誘いがあります。参加は自由です。自分は参加しませんでした。【内定者の人数をわかる範囲で教えてください。】わかりません。【自分以外の内定者の所属大学をわかる範囲で教えてください。】わかりません。【自分以外の内定者の属性をわかる範囲で教えてください。】薬学部の学生が多いお思います。【内定後の企業のスタンス】承諾するにせよ辞退するにせよ、5月10日までに郵送で返事をするように求められました。ただ、内定のお電話をいただいた際に、どうしてももう少し考えたいということであれば、申し出てくればもう少し待ってくださる旨を言われました。【内定に必要なことは何だと思いますか？】1つ1つの選考過程で落とされる人数が多い印象はないため、1つ1つのステップを着実に、誠実にこなすことが最も近道になると思います。エイツーヘルスケア独自の強みを理解することはもちろんですが、やはり製薬企業ではなくCROでなければいけない理由の明確化が最重要と思います。また、社長面接では臨機応変、迅速な対応力を試されます。自分の意見に対して明確な根拠、理由を示せれば問題ないと思いますので、そんな話し方を日ごろから練習することが重要です。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】他の内定者を知らないため何とも言えませんが、自分の職種への理解が深かったことが大きな要因だと思います。また、インターンに参加して以来、人事の方にとても気に入られていたような感覚はありました。人懐っこく、自分から積極的に質問をする姿勢が評価されたのではないかと思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】最終面接の15分後に人事の方とフォローアップ面談があります。インターンに参加した方の場合、インターン担当の人事の方になり、また人事の方の人柄が素晴らしいため気が抜けて油断してしまうかもしれませんが、絶対に裏で志望度はチェックされていると思います。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】内定者向けの、社員の方との座談会の案内が来ました。

【内定後の企業のスタンス】すぐに就活をやめるように言われました。採用人数が迫っているのではやめに返事をくださいと結構きつい感じで言われました。【内定に必要なことは何だと思いますか？】自分の言葉で伝えることが一番大切だと思います。グループ面接であり雰囲気がよく深堀されない淡々とした面接でした。最終面接は3対３で、他の学生の回答内容に緊張してしまうかもしれませんが自分に正直に緊張せずに、思いを伝えてみることが大事です。基本的に話を聞いてくれる面接なので、話しすぎてしまいそうになりますが、他の学生のこともあり、話しすぎると気を使えない人間と思われ落ちるみたいなので気を付けてください。察する力も大切です。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】最終面接がグループ面接という、珍しい面接だった。そのため、他の受検者のことも考えた回答時間など、実際に医師の忙しさを察するなど察する力を見られている感じがしました。つまり、しゃべりすぎない！それにつきると思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】コミュニケーション能力は磨いておくことができていれば大丈夫です。面接官も深堀をあまりせず、長すぎない説最終面接がグループ面接のためほかの受験生の時間を考え、端的にわかりやすく、手短に伝えることに注力してください。グループ面接の意味を考えて面接をしてください。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】特にありません。内定の連絡も非常に遅くてフォローよくないです。

【内定後の企業のスタンス】内定をいただいた後も、社員の方に会う機会を頂いたり、学校のそばに来たときには連絡をくださったりと、フォローアップいただきました。【内定に必要なことは何だと思いますか？】コミュニケーション能力、几帳面な性格、業界に対する理解が重要視されているように感じました。社員の方も明るい方ばかりなので、同じような雰囲気の人を採用しているように感じます。また、ただ明るいだけでなく、相手のリアクションや雰囲気を読み取る控えめな姿勢も同時に持ち合わせていることも重要なのではないかと思いました。自己PRをする時は、チームの中で自分はどういう役割を果たしていたのか、というのを明確に伝えた方が良いと思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】コミュニケーション能力があることと、仕事に対する熱い姿勢を持ち合わせていたことが、内定をいただけた理由だと思います。人事の方に話しやすいという印象を持っていただけたことと、研究と臨床現場とのギャップを埋めたいという強い思いが伝わったことが大きかったです。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】選考時期がかなり早いので、ESを出しそびれないように気をつけた方が良いと思います。また、グループディスカッションでかなりの人が落とされると聞きました。「相手の意見を聞く力」と「相手の意見を性格に理解する力」、そして「自分の意見を論理的に述べる力」が見られていると感じたので、その辺りをちゃんとアピールできるようなGDにした方が良いと思います。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】会社で、再生医療関係の部署に配属されている先輩との面談をセッティングしてくださいました。また、大学の側に来た際は、連絡をくださり、入社前の過ごし方についてアドバイスをいただきました。

【内定後の企業のスタンス】内々定を頂いたのち、1週間半ほどで入社の意向を示すように言われました。オワハラなどは企業も気を付けているようでした。承諾書を提出すると人事の方が大学に面談に来られます。【内定に必要なことは何だと思いますか？】情報です。間違いなく情報量の多い方が相手の欲しい答えに近づけたり、人とは違った革新的な意見が言えると思います。面接官もこんな風に課題に対する準備がしっかり行えている人をなんとなく見抜いているんではないでしょうか。内容は違うにしろ、情報収集して準備してくれる人材は、仕事においても優秀なコマになるとおもいませんか？いかに自分を有能に見せるかが大切です。もちろん、見栄や嘘は論外です。しかし、謙虚になりすぎずにいきましょう。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】単純です。信ぴょう性です。就活で一日に何人もの学生を見る面接官からすれば口先だけの人は直ぐに見破られると思います。自分の主張に対し、納得できるエピソードがあることや、それにそぐう立ち振る舞いが必須です。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】しいて言うなら、最終面接はグループ面接で、例年最終まで行くと内定を頂ける場合が多かったみたいなので、謎の安心感があったみたいです。社長との面談も雑談に近いですが素の自分を見ているのかもしれません。最後まで気を抜かないで。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】メールの頻度はかなりい多いです。面談の機会もあります。

【内定後の企業のスタンス】私は製薬メーカーの開発職も志望しているという旨を面接のときにも話していたため、就活が終わるまで待っていただけました。【内定に必要なことは何だと思いますか？】CRO業界は今発展途上でこれからどんどん大きくなっていくと考えられます。そのなかでエイツーヘルスケアがどのような部分を伸ばそうとしているのかについて理解し、エイツーヘルスケアとほかのCROとの区別をはっきりして選考に臨むことが大切であると考えます。また、座談会などがなく、社員さんと話すことができる機会が全くないので、疑問に思っている部分等、積極的に逆質問してく方が、熱量があり志望度が高い学生だと思われる可能性が高いです。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】内定が出る人は最終面接の面接官と「楽しく」会話できていると思います。あまり表情が変わらないことに恐れず、自分の言いたいこと、相手の質問の意図をしっかりと理解し、笑いはおこらずとも互いにテンポのいい会話ができる人が内定を得ていると思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】選考を受ける場所によって選考の難易度が異なるらしい。自分が選考を進めた大阪支部では選考何度はかなり高めだといっていた。ほかの場所が簡単だというわわけではないが、これから大阪会場でのぞまれる方は企業研究を深く行った方が良いと思う。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】内々定連絡時に今までの選考通しての評価を弱点も含めてフィードバックしていただいた。

【内定後の企業のスタンス】内定を頂いた後も、就活を続けさせてくれましたが期日はありました。分からないことや悩んでいることもあり、お聞きしましたがすぐに返事をくれました。【内定に必要なことは何だと思いますか？】きちんと企業研究をして、エイツーヘルスケアの特徴を把握しておくといいと思います。基本的な質問をされることが多いですが、一歩踏み込んだ質問がたまに飛んでくるので、思ったことを簡潔明瞭に答えられるといいと思います。職種上、対人関係がとても重要だと思うので、笑顔を意識することは重要です。また、とてもいい雰囲気かつ、気さくに話しかけてくださるの選考では、極度に緊張せず望むことが重要なのではないかと思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】自分の考えの軸をはっきりと持っていて、それを簡潔明瞭に説明できることが重要だと思います。また、笑顔で話しかけやすい内定者が多いように感じます。おどおどとしていたり、話がうまくまとまらないようなことはないほうがいいと思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】どんな話も笑顔で話を聞いてくれるが、だらだらとはなしていたり、途中で話が空中崩壊してしまうような話し方ではよくないと思います。優しい空気が流れてはいるものの、あくまでも選考中ということを意識すれば問題ないと思います。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】分からないことがあってもすぐに教えてくれた。

【内定後の企業のスタンス】　内定を頂いた後も納得いくまで就活を続けさせてくれた．迷っている旨を伝えたら，社員との座談会をセッティングしてくれた．それ以降も，他の選考を受けさせてくれた．最終的に内定辞退したが，たまたま大学に来ていた人事の方と話す機会を設けてくれ，どの企業に行っても応援していると言ってくださって，非常に感動した．【内定に必要なことは何だと思いますか？】　数多くあるCRO企業の特徴を理解し，その中でエイツーヘルスケアの強みを十分に理解することが一番大事である．学歴はほとんど影響ないと思われるので自信を持って選考に挑戦してほしい．グループディスカッションで有名私立の人がお祈りされている一方で，それ以外の人でも最終選考に進んでいた．内資だということもあって，グイグイ引っ張るタイプよりは話し合って物事を進められる人が求められる気がした．人事の方も優しく面白い人が多いので，緊張せず面接に臨めば，いい結果が得られると思う．【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】　エイツーヘルスケアの特徴を理解していること，理論立てて話せる能力があるかどうかである．説明会でも社長自らが強みを話してくれるし，社員へ質問することで特徴を知れると思う．最終面接では，突拍子もない質問が来るので，意識して結論と理由を順序立てて話を組み立てないと回答途中で詰まってしまう．日ごろから，結論→理由の形式で受け答えをする訓練が欠かせないと思う．【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】　グループディスカッションは討論形式で，ついつい熱が入りそうになるが，主張しすぎるとお祈りされる傾向があるようだ．自分の意見を持ちながらも，相手の意見をしっかりと受け止めた上で反論する習慣を付けるのが大事である．インターンによる優遇はないと思うので，シミックよりもフラットに選考を受けられる．【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】　内定後，迷っている就活生には社員との座談会があった．自分の場合だが，学校に人事の方が着た際に面談する機会を設けてくれた．

【内定に必要なことは何だと思いますか？】説明会で、なにを会社が求めているのかを感じとることは大切だと思います。エイツーヘルスケアは、人事の方や面接官の方々皆が温かく、その雰囲気になじむことも大切だと思います。気張りすぎずに、自分からその雰囲気に入り込み、会社に合っていると感じてもらうことが、難しいけれども大切だと思います。そのためには、説明会の時から人事や先輩社員の方とたくさん話すことが大切だと考えます。実際、そのおかげで人事のかたと仲良くなれ、面接の時も人事の方から話しかけて頂けましたし、緊張もほぐれました。相性は大切だと思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】他の内定者のことはわからないのですが、先輩社員の方を見ていると、勉強意欲がある人、グローバルに興味がある人、人と話すことが好きな人、ON,OFFをしっかりしている人が多かったと感じます。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】インターンシップの参加は大きかったと思います。選考も少し早く行って頂けました。インターンシップで、特に評価はしていませんでしたが、選考が少し早く行って頂けましたし、顔を覚えて頂けました。