【国際学会最優秀賞受賞者の価値観】【24卒】三菱総合研究所の事業部門：コンサルタントの最終面接詳細 体験記No.43137（非公開/非公開）（2023/5/22公開）

時間になったら会場に案内される

簡潔に伝わるように回答した、ナンバリングが命です。研究で国際学会最優秀賞を取ったこともあり、メーカーの研究職ではないところをより気にされていた気がする。また、価値観のところも少し多めに確認された気がする。逆質問は時間を伸ばして対応してくださった。

第一回よりもより厳かな雰囲気で面接が進んでいった。また、志望度の確認や、他の企業に個の人材は流れないかというところをより注視されていた印象がある。

なし

なし

メーカーではなく、コンサルがいい理由を改めて教えてください。

確かにメーカーの研究職として○○の実現に携わる手段もあると思います。その上で、研究職ではなくコンサルティング企業を志望している理由は2点あると考えています。1つ目に社会のフィードバックを受けにくいことです。企業の研究の中には学理的な要素の強い研究もあります。自分は○○をやっていた経験から、何かをチームで達成したときの感情を共有したいと考えており、顧客接点の近い領域で働きたいと考えています。もう一つは技術の開発というよりも社会課題解決にもっと興味があり、 意思決定の階層が高いところに携わりたいということです。技術的に優位でも事業や製品が上手くいかないこともあると思います。その時にどうやったらもっと技術を活かすビジネスができるのかとか、別の要因を解明して改善していくとかビジネスの観点で技術の社会への還元に携わりたいと考えています。

コミュニケーションで大切にしていることを教えてください

結論3つあると思います。1つ目に一方通行のコミュニケーションにならないように、多めに相手の話を聞く意識を持つことです。頭ごなしに自分が相手に思いを伝えてもなかなか相手を動かすことはできないと考えています。2つ目に自分の弱みをさらけ出すことです。人を動かすためには自分の人間味を表現し、相手に慕ってもらうことが必要だと考えています。3つ目にどんな話でも興味を持って聞くことです。この3つが相手との信頼関係構築に大切だと今までの人生で学んできたため、大切にしています。