【挑戦と共感の融合】【24卒】丸紅の総合職（グローバルコース）オープン採用の本選考体験記 No.43232（非公開/非公開）（2023/7/28公開）

これまでの人生の中で、あなたらしさを得るに至った経験、または特にあなたらしさが表れている経験について、簡潔に教えてください（50字以内、一つ以上三つ以内）/募集要項に記載の「想定される職務内容やキャリアプラン」を踏まえ、応募部署であなたが実現したいこと、成し遂げたいことを教えてください

採用サイトのマイページから提出

Webで入力

上長にならないように一文を短く区切り、簡潔に回答した。

他企業で使っていたESを参考にしてアップデートした。

なし

他社のGABを受けて、問題の傾向を知ること。

GAB：言語、非言語、英語、性格

一般的なものと同じ

なし

接続後すぐ

一次面接では基本的にガクチカの深堀を通じて、どういう価値観を持って物事に取り組んでいるか、商社でも活躍できそうかというところが見られていたと思う。

温厚な方だった。キャリアビジョン採用で出していた部署の社員の方だった。相互のマッチングを図るためだからと緊張をほぐしてくださった。

なし

なし

予備校のスタッフリーダーとして頑張れた理由

3つ理由があります。1つ目に昨年1年間の後悔です。昨年は1スタッフとして自分の担当生徒しか合格に導くことができず、残りの9割の生徒には何もしてあげれませんでした。そこで、今度は関わる生徒全てに自分の仕事を還元したいと思いました。2つ目に期待してよいポジションを任せていただいており、その期待に応えたいという気持ちが強かったことです。3つ目に自分自身責任感がとても強く、校舎に通う全生徒の人生を背負っているという立場で強く責任を感じたからです。

研究職ではない理由は何ですか

2点理由がございます。1つ目に社会のフィードバックを受けやすい環境で働きたいからです。研究の中には、学理的な要素の強い研究もあります。自分はサッカーの経験から、何かをチームで達成したときの感情を共有したいと考えており、顧客接点の近い領域で働きたいと考えています。2つ目に技術の開発というよりも社会課題解決にもっと興味があり、 意思決定の階層が高いところに携わりたいからです。技術的に優位でも事業や製品が上手くいかないこともあると思います。その時に、どうやったらもっと技術を活かすビジネスができるのかとか、別の要因を解明して改善していこうなど、ビジネスの観点で技術の社会への還元に携わりたいと考えています。

到着後待合室に案内され、10分後に面談会場に案内される

一次面接よりも研究で培ったことが何か、それをどう活かしていきたいのかという将来のことについて聞かれたため、そこが言語化できていることが評価されたと思う。

一次面接同様に温厚な方だった。相互理解を大切にしてくださり、逆質問の時間を多くとってくださったのが印象的だった。

なし

なし

どんな研究をやっているか

CCUの一環として、CO2を液体燃料などの有価物に変える反応の低温化を○○と共同で研究しています。この技術は化石燃料をカーボンニュートラルな燃料に転換する重要な技術ですが、既存反応は○○℃もの高温で行われ、消費エネルギーが高いという課題があります。自分たちは、10年ほど前に開発された省エネルギー化が見込まれる新反応をテーマとして、触媒という反応を促進する材料の開発に取り組むことで○○℃程度で運用できないかという研究をしています。

研究以外で頑張った経験を1分程度で話してほしい

予備校のスタッフリーダーとして全190校舎中4位の合格実績を達成したことです。昨年までの校舎の低実績の原因として、理想の学習計画からの2ヶ月間の遅れがありました。私は生徒個人で衛星授業を受ける構造に起因する、2つの事象を課題と捉えました。これらに対し、○○の改革と全校舎で初めてとなる○○の運営を行いました。その結果、スタッフ個々の○○と最難関授業の早期修了の促進に成功し、校舎の合格実績達成に貢献できたと考えています。

到着後、控室に案内され、10分後に面接会場に案内される。

逆質問では次の役員面談に向けて自分が気になっていることを中心に聞かせていただいた。企業分析をしっかり行っていたことが評価されていたと思う。

1,2次面接同様に温厚な方だった。自分の研究のプレスリリースなどを事前に拝見してくださっていたのが印象的だった。

なし

なし

なぜ博士に進学しないのか

3点あります。1つ目に社会のフィードバックを感じられる環境で社会貢献をしていきたいと考えているからです。2つ目に博士として技術の開発に携わるというよりも、それを活かした社会課題解決に興味があると感じたからです。3つ目に意思決定の階層が高いところに携わりたいと考えたからです。いくら技術が優れていたとしても、カントリーリスクであったり、収益性の低さであったり、事業化への知見の薄さによって事業が上手くいかないことが容易に考えられます。自分はそういったものを総括して技術の社会への還元に携わりたいと考えています。

ガクチカを通じて学んだことは？

2つございます。1つ目に信頼関係構築の大切さです。始めにリーダーとして仕事ができることや優れた思考を持つことを意識して、先頭を突き進んで業務に当たっていく中で成果が出ずに挫折しました。そこで仕事や仕事以外でお互いの思考や意見を相互に共有し合い、信頼関係を築くことを最優先にしたところ、自分の施策や生徒指導が上手くいくようになった経験から、これを学びました。もう一つは、後輩指導の難しさです。自分の思考を言語化して、それを後輩に移植することで自分がいなくても自走できる状態が組織作りのベストな状態だと学べました。

到着後、控室に案内され、10分後に面接会場に案内される

最終面談であったので、他の内定をもらっている業界との違いであったり、why丸紅というところを熱をもって話せるように準備をした。

選考を通じて温厚な方に対応いただいた。役員面接ではあったが、素を出せるように緊張をほぐしてくださった。

なし

なし

海外経験が特にないが、海外駐在は大丈夫か

大丈夫です。正直に申し上げると、英語の特にスピーキングの方が得意ではないですが、現在克服しようとしているところです。具体的には去年から、中国人の博士の留学生の方と共同研究を開始するという機会に恵まれました。そこで研究や日常会話を英語でする必要があったため、片手にgoogle翻訳を持ちながら英会話を行う日々を送っています。その過程で、実際に国際学会で英語で口頭発表を行い、最優秀賞をいただいた経験もあるので、乗り越えられると思います。

なぜ内定を持っているコンサルティング企業ではなく総合商社なのか

事業面で2つ、環境面で1つ理由があります。事業面では、経営の上流から下流まで主体性をもってプロジェクトの意思決定を行うことと長期的に事業に携わることができることに魅力を感じています。コンサルのように投資の意思決定のサポートのみではなく、ステークホルダーを巻き込みながら適切なエネルギートランジションを実現するコーディネーターとして活躍したいと考えています。環境面では、チーム一丸となって、高い目標に向けて愚直に努力し、感情を共有できるところがコンサルにはない総合商社の魅力だと感じました。