【成長と貢献、挑戦への想い】【24卒】サンフロンティア不動産の総合職（営業職）の本選考体験記 No.59888（非公開/男性）（2023/8/28公開）

学生時代頑張ったこと
自己PR
就活軸

ナビサイトのOpenESで提出

OpenES

読み手にわかりやすいようにすることや面接で深堀を誘導できるようにしていました。

相手がわかりやすいように何度も推敲して書きました。

なし

接続後開始、終了して退出

逆質問の質が良いと言ってくれた。なので的を得た質問をしていれば評価してくださるのではないかと思います。また面接では結論ファーストをしっかり行いました。

とても温厚な方でした。話しやすく興味をもって質問をしてきてくれている感覚がありました。逆質問も時間が少し過ぎても答えてくださった。

なし

就活会議

学生時代頑張ったこと

学生時代力を入れたことは３年間、個別指導塾の講師として主に中高生の生徒の成績向上に徹したことです。生徒から指名されると１年間その生徒を担当する形態の塾で当初は責任感・使命感を感じ、授業内容の質を意識していたのですが、４か月ほど経つと一部の生徒の成績が横ばいになり、改めて自分に何ができるのかを考えました。
そして講師が主体となって目標に走らせるのではなく、生徒が自ら目標に向かって自走させることが大事であると気づいてそこで授業の質だけでなく、自走させるための施策を2つ行った
１つ目は週ごとの勉強計画を生徒一人一人と立てることです
最終・中期・短期目標をもとにして計画させて何をいつやるかを明確にし、勉強時間の可視化をしました。
進捗を都度確認できるようにして勉強時間の可視化や計画通りにできたかを確認し次週の計画に繋げました。
２つ目にこまめにテストをして達成感や理解しきれていない点の早期発見に繋げました
宿題の中から出題したりして日々の宿題を理解させ、間違った問題に対しては考え方があっていたか否かを重視して次のテストに組み込むことで知識を固めさせました。
こうした施策によって生徒が勉強することによって成績を上げ、上げたことによって士気が高まりより勉強に励むサイクルをつくることに成功し、担当生徒10名のうち受験生5名（中学2、高校3）の偏差値を平均10上げ、全員を第一志望校合格へ導くことができました。

業界に興味を持ったきっかけ

きっかけは会社説明会です。
様々な企業の説明会などを受けている中で自己成長という軸が自分の中にあると気づきました．
取り扱う商品が高額な不動産の特徴として、お客様と強固な信頼関係を築かなればならなく、信頼を得るためには人柄や自分の力を総合的に磨き続ける必要があると考えその中で自身も成長できるのではないかと考えています。
深堀で他にどんな企業を受けているのか
特に業界は絞っておらず、自分が興味を持った企業や事業内容を中心にみています。

接続後開始、終了して退出

入社後どんな仕事をしたいかという質問に対してきちんと納得感のある回答をしたことが良かったのではないかと思います。

温厚な方でした。前回と年次はそこまで変わらないように感じました。互いの自己紹介から始まり話しやすかったです。

なし

就活会議

失敗から学んだ経験はありますか

私は大学受験に失敗しました。
私は現役時代に勉強量によって学力を向上させてきた自負があり、その想いで学習に取り組んでいましたが、結果が実らず考え方を変える必要があると気づきました。
そこで浪人時代には自分に足りていないものを考えてそれを補う「質」重視の方法に変えました。自分の苦手な科目を得意としている優秀な友人に勉強法を聞き実践することや、指導科目のプロである先生やチューターにアドバイスを貰いにいき取り組むことを繰り返し行うよう工夫しました。
最終的に第一志望の大学へ進学はできませんでしたが、この経験から客観的に自己を分析する力、計画に向けて着実に積み重ねる力の重要性を学びました。
また浪人の経験があったからこそ挫折をして落ち込み続けるのではなく前を向いて自分を鼓舞する力や、塾講師として生徒に経験を交えて自分で目標を設定して自走することの大切さを伝えることができていると思います。

入社後どんな仕事をしたいか

私は現段階ではリプランニング（不動産再生）事業に興味を持っています。老朽化や輪真理価値を生み出さなくなったオフィスビルをリプランニングすることでそのエリアや物件の持つ隠れた魅力を引き出しているところに魅力を感じていて、売やりがいをもって働けそうだと考えています。一般的にマイナスな面をプラスに変えてリプランニングしているところが自身の目の付け所によって価値が生まれるのではないかと思っているのでその分野に挑戦したいです。

到着後、控室へ。面接終わり次第会社を案内されそのまま帰宅

志望度の高さを見せることが上手に出来たのではないかと思います。私自身体育会系とはかけ離れているのですが、体育会系の多い中でもやっていくことが出来ると論理的に説明できたことも評価されているとのちに聞きました。

最初は厳かな雰囲気であったが、学生が話しやすいようにしてくださっている印象を受けました。終始メモを取っていました。

なし

就活会議

学生時代何を学んできたのか

自然環境問題の現状やそれが解決されない要因と経済を結び付けて考える環境経済学を主に学んでいます。その中では環境開発の費用や恩恵を算出するために、その経済的誘因や自然資本がもたらす豊かさを比較する課題を細分化して取り組んだ。また多角的に問題を見るためにクラスメイトと議論を繰り返した。こうした学習から、目標から逆算をして議論すべきところを定めて適切な方法で取り組むことで根本原因を探求することを学びました。

貴方の強みは何ですか

私の強みは課題解決のために周りを巻き込み実行できる力です。
婚礼会場アルバイトで新店舗の研修担当として前店舗では半年以内の定着率が5割程度と新人が定着しなかった問題に同期４名で取り組んだ際に培いました。
婚礼会場アルバイトで新店舗の研修担当に立候補し、前店舗では定着率が低かったので新店舗でも低くなってしまうと式を行うことが出来ないので定着率を意識して取り組みました。
私は定着率が低い原因を研修と実務がかけ離れた時に生まれる「自信とやりがいの欠落」であると考え、口頭指導から実践的な指導を重点的にするように変え、新人をお客様からの感謝が直接届く役割に就けてやりがいを得やすくしました。
また研修期間の中で漏れや被りなく研修するために指導の進捗を共有するデータやより詳しいマニュアルを作成し、一緒に異動してきた後輩スタッフも新人教育に携わり自身の習熟度具合を自覚しより磨きがかかるような環境を整え施設全体のスキル向上を図りました。
結果、1年間の新人の定着率が８割を超えることができました。この経験から起こっている現象の問題点を考え、解決を図ることが重要であると学びました。