【物流の未来を拓く】【20卒】ヤマト運輸の夏インターン体験記（文系/事務系総合職）No.3994（埼玉大学/男性）（2018/11/21公開）

父が自営業で陸運の会社を経営しており小さいころから物流には興味あるものの、物流に関する知識は浅いので、業界最王手であるヤマト運輸のインターンシップに参加して物流に関する知識をつけたいと思ったためです。

インターンシップの選考は面談のみだった。サマーインターンの最初の面接なので結構緊張した。面接の基本的作法は事前に準備した。

ヤマトホールディングスの強みを活かした新規事業の立案

前半にやったこと

前半は、主にヤマトホールディングスの説明があり、インターンシップの趣旨、スケジュールの共有があった。
新規事業立案せよといわれても、簡単にできるものではないため、社員さんが5つのワークシートを用意してくださっていた。
1-2日目はワークシートの1-3を行った。

後半にやったこと

3日目に実際に集配体験を行った。
4日目は最終プレゼンに向けてグループで意見をまとめパワポを作っていった。
5日目は午前にパワポの修正・発表準備を行い、午後は発表だった。

人事役員

なし

メンターや社員からの印象的なフィードバックは特になかったが、熱心に参加者と接してくれていた。自分たちのチームが詰まってその日のワークが終わった時、次の日に自分たちのワークがスムーズにいくように様々なデータを集めてくれていた。

新規事業の立案で案が決まるまでが本当に大変だった。①ヤマトが何をやっているか、②未来起こりうる問題は何か、③それらの問題が起こった時にどんなニーズが生まれるか、という順番で行ったが②と③のつながりがうまく見つけることができず、かなり苦戦した。

全力で取り組むことの大切さを学んだ。自分がリーダー的な役割でワークを進めて言ってたのだが、ワークが途中で煮詰まってやる気を落としてしまった。その時に、メンターの方が一番チームのことを考えてくださり、チームメンバーを動かしていた。その姿を見て、全力でやることの大切さを学んだ。

ヤマトホールディングスが何を行っているかを調べておいたほうがよい
新規事業立案なので日々、色んなものに「なぜ」と問う習慣を付けといたほうがいいと思う

新規事業立案に注力しすぎていて、実際の業務がどういったものかあまり理解することができなかった。ただ、社員が約8人ほど関わっていてそのうち5人が人事の人ではなく、センターや営業所で働いてる人で、色々とリアルな部分が聞けたので、もっと積極的に話しかけていたらいろいろ聞くことができたのかなと思う。

最終面接を行う人事責任者もインターンに関わっており、その人も最終面接で面接官をすると言っていたので。
その人事責任者に「インターンに参加したことが選考に影響するか」と尋ねたところ、「直接は影響はないが、このインターンであった学生は面接でも覚えているだろうし、他の学生とは違う目で見ると思う」と仰っていた。

インターンシップの参加によって志望度が上がった。ヤマト運輸は大きい会社ということもあるが、一番の決め手は社員さんの雰囲気がよかったこと。事業内容と共に、働く人も重要な指標と考えていて、純粋にヤマト運輸で働いている社員さんと働きたいなと思えた。

上記でも述べたようにインターンシップへの参加が本選考に有利になると思った。
人事側はインターンシップに参加した学生を覚えているし、夏の早い時期から企業に関心を寄せていることが伺えるから。

インターンシップに参加前の志望企業・志望業界は特には定めていなかった。 まだ就活を始めたばっかりで自己分析もしておらず、右も左も分からない状態だったので、色んなインターンシップに参加してどの企業・業種が良いのか判断しようと思った。 また、現段階で絞ってしまうと将来の可能性が狭まってしまうのであえて定めなかった。
ただ、運輸業は自分のバックグラウンドの影響で見てみたいとは思っていた。

インターンシップへの参加が志望企業・志望業界の変化など、その後の就職活動にどう影響しましたかに関しては、あまり変化や影響はなかった。
ただ、インターンシップに参加して、運輸業に関して知ることができたし、社員さんを話すことでリアルな部分も聞けたのでよかった。
引き続き、志望企業・志望業界をあえて絞らず、幅広い知見を得ていきたいと思った。