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【挑戦と成長の舞台】【20卒】セプテーニの総合職の本選考体験記 No.6521(早稲田大学/男性)(2019/4/16公開)

株式会社セプテーニの本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。

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2020卒株式会社セプテーニのレポート

公開日:2019年4月16日

選考概要

年度
  • 2020年度
結果
  • 内定入社
職種
  • 総合職

投稿者

大学
  • 早稲田大学
インターン
  • 未登録
内定先
入社予定

選考フロー

企業研究

選考では、業界の知識を問われることはありませんでしたので、事前に知っておかなければならない知識というものは、特にはありませんでした。何より1、2次選考の中で詳しく、広告業界というよりは、今までの日本の経済の話や今後の世の中の流れ、社会の動向というものを詳しく教えてくれます。そういった意味では、説明を受けた後で、自分で勉強をすることでより深い理解を得られ、今後の就職活動やその先の社会に出てからの自分の在り方、働き方について良く考えるいい機会になると思います。セプテーニ自体についてのお話は、ほとんど説明されることはないので、受ける前に自分で調べるといいと思います。私は、いくつかの就活情報サイトなどを利用して情報を得ていました。

志望動機

セプテーニは、最近では珍しくもないのかもしれませんが面接で志望動機を聞かされることは、一切ありません。これは企業の先王の方針として掲げていらっしゃるので、今後も変わらない限り聞かれることはないと思います。代わりとしてはなんでうちの企業を知ったのかとは聞かれました。私の志望理由としては、入社後の人材配置がミスマッチをが可能な限りない独自の人事システムを用いていることと、それと共に若手の時から、仕事を任せてももらえる環境であることです。また少し前に電通と業務資本提携をし、持ち分法適用会社となっており、安定した経営基盤を持ち合わせていることも魅力の一つでした。全社員の給料を見直しし、全体的に向上したことや海外にも広く展開していることも志望度を高めてくれました。

独自の選考 通過

実施時期
2019年02月
通知方法
メール
通知期間
1週間以内

選考形式

グループワーク

選考の具体的な内容

グループごとに会社を経営していくゲームをした。4期のタームを経て収益が高い会社経営をしたチームの勝ちとなる。

独自の選考 通過

実施時期
2019年03月
通知方法
電話
通知期間
1週間以内

選考形式

グループワーク

選考の具体的な内容

カードにお題が書かれていて、一枚ごとに親がいてその親に自分の意見に納得してもらうように、プレゼンをしていく。親が一番納得した人にカードを配り、一番多くカードを持っていた人が勝ちとなる。

最終面接 通過

実施時期
2019年03月
形式
学生1 面接官1
面接時間
30分
面接官の肩書
人事役員
通知方法
電話
通知期間
1週間以内

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

独自の人事システムにより、面接官側には自分の性格などの細かいデータが渡っていてそれとのずれがないかを見る。下手に飾るよりありのまま話した方がいいと感じた。

面接の雰囲気

物静かな方でしたが自分の話をしっかりと聞いてくれる印象を受けました。非常に話しやすい面接だったので助かりました。

最終面接で聞かれた質問と回答

学生時代頑張ったこととその時困難だったこと。

私は、学園祭で他サークルとのコラボイベントで自分のサークルの代表としてリーダーシップを発揮しました。コラボということで自分のサークルだけでなく、他のパフォーマンス団体の方と代表として何度も打ち合わせをし、その中で意見が食い違うこともありましたが、作品を作ることができました。本番当日多くの観客に来ていただけその時のように、イベントに出た人からこのコラボに出演できてよかったと言われ代表として三ヶ月間の頑張りが報われたと感じました。困難だったことは、コラボしたサークルのひとつとは、何回か共演させてもらっており、定番曲のようなものがあり、今回はそれではない新しい曲で挑戦したいと思いました。サークル内や相手方に納得してもらえるように説明するのが大変でした。

集団であなたはどのようなポジションにいますか。

私は集団ではよく、みんなを笑わせるような雰囲気づくりの立場にいることが多いです。ただ明るい雰囲気を作るだけではなく、例えば今いるサークルでは、練習中に分からなそうな顔をしている子がいたらどこがわからないと声を掛けたり、練習後のご飯であまり話せてないと思う子がいたら話を振ってあげるなどいつもと違って元気がない子がいたらどうしたのと気にかけたり状況を見て判断をして雰囲気を作ることが多いです。また大きな集団ではリーダーをすることはありませんが、学園祭の時の担当など少人数の集団ではリーダーとなることもあります。自分は周りを見て雰囲気を作っていくので、大きな集団より小さな集団の方が持ち味を発揮できると思います。

内定者のアドバイス

内定後の企業のスタンス

内々定の連絡の後面談があり、そこで就活の状況などをお話しします。特にせかされるという印象はないです。

内定に必要なことは何だと思うか

業界もWEB広告という急進的な日々変わっていくような世界であることもあって、選考には積極性の高い人が多いように感じた。受け身でいるよりも、常に新しいことや知識を吸収していくような人が求められていると思う。いろんな学校の方がいたので学歴はそこまで重視されてはいないのかなと感じた。とにかくしっかりとした自分の考えを持ち積極性を見せていくことが大事であるかなと思われる。面接まで進めば、飾らずに評価されたありのままの自分を見せれば大丈夫です。

内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか

1,2次選考ではとにかく自分の意見を伝えるように努力しました。私はあまり初めての人とお話しするのは得意ではないのですが、たくさん話すように努めました。その積極的な姿勢が評価につながったのかなと思いました。

内定したからこそ分かる選考の注意点

1,2次選考のグループワークでは、積極的な参加の姿勢が求められると思います。ゲーム感覚で楽しい選考なのであまり話すことが得意でない人でも積極的に参加していってみてください。面接ではオーソドックスなことが聞かれるのでガクチカなどははっきりと答えられるように準備しましょう。

内定後、社員や人事からのフォロー

内定後面談があります。そこで自分の性格についてのフォローがありました。

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セプテーニの 会社情報

基本データ
会社名 株式会社セプテーニ
フリガナ セプテーニ
設立日 2006年10月
資本金 3億円
従業員数 436人
売上高 206億5200万円
代表者 清水雄介
本社所在地 〒160-0023 東京都新宿区西新宿8丁目17番1号
電話番号 03-5925-0155
URL https://www.septeni.co.jp
NOKIZAL ID: 1131153

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