2023卒の先輩が書いたSocioFuture企画職の内定者のアドバイスの詳細です。内定を承諾・辞退した決め手や、SocioFutureの内定に必要なこと、内定が出る人と出ない人の違い、内定したからこそ分かる選考の注意点などを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2023卒SocioFuture株式会社のレポート
公開日:2022年6月8日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 内定
- 職種名
-
- 企画職
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- あり
選考時の新型コロナ感染症対策
選考は最終面接のみ対面で行われました。感染症対策については、消毒と検温を実施しており、十分対策されていました。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2021年12月 中旬
内定を承諾または辞退した決め手
辞退した理由は、他企業から内定をいただけたからです。ファーストキャリアの観点から、今後の転職に有利ではないと判断し、辞退しました。
内定後の課題・研修・交流会等
あり。内定者と社員による座談会が開催されました。
内定者について
内定者の人数
10名程度だと思われます。
内定者の所属大学
分かりません。
内定者の属性
分かりません。
内定後の企業のスタンス
就活自体は気が済むまで続けていいいと言われました。内定承諾についても、長い期間待って下さり、非常に就活生のことを思った対応をして下さりました。
内定に必要なことは何だと思うか
この企業に内定するためには、自らの意見をしっかりともち、主張することが大切です。なぜなら、最終面接では人事部長や副社長といった管理職の方が担当されます。そのような方々に認められるためには、臆せずに意見をいうことが大切だと考えるからです。面接官側も就活生ならではの若い意見を求めています。正解はないと思いますが、相手が求める人物像に寄せていく意識は非常に大事です。普段、副社長のような方と話す機会は少ないと思いますので、せっかくの機会を有効的に利用しましょう。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
上記にも記入した通り、自分の意見を自分の言葉で話せているかどうかだと思います。間違っているとしても、しっかりと自信を持ちながら話すことで誠意を見せることはできますし、入社後も意見を出してくれそうだなとアピールできます。これができるかどうかが違いであると思います。
内定したからこそ分かる選考の注意点
他企業の選考と比べて、役職が高い人が面接官として登場するイメージです。なので、変に緊張してしまう時もあるかと思いますが、自信を持つことが大切です。基本的に、面接官の方は優しい方が多いので、怖がることはありません。ですが、甘えた態度は取らず、面接官の方のお時間を頂き、面接を行っていただいているという意識を常に持ちましょう。
内定後、社員や人事からのフォロー
人事さんからは定期的に連絡がきます。就職状況を確認しながら、内定承諾期間について相談をする形です。
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SocioFutureの 会社情報
| 会社名 | SocioFuture株式会社 |
|---|---|
| フリガナ | ソシオフューチャー |
| 設立日 | 1999年1月 |
| 資本金 | 4億8000万円 |
| 従業員数 | 3,657人 |
| 決算月 | 12月 |
| 代表者 | 菅原 彰彦 |
| 本社所在地 | 〒105-0013 東京都港区浜松町1丁目30番5号 |
| 電話番号 | 03-5405-3100 |
| URL | https://www.scft.co.jp/ |
