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【個性尊重のチームビルディング】【23卒】サイボウズのビジネスの本選考体験記 No.27803(非公開/男性)(2022/5/25公開)

サイボウズ株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。

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2023卒サイボウズ株式会社のレポート

公開日:2022年5月25日

選考概要

年度
  • 2023年度
結果
  • 内定
職種名
  • ビジネス

投稿者

大学
  • 非公開
インターン
  • 未登録
内定先
入社予定
  • 未登録

選考フロー

選考情報

OB・OG訪問
実施していない
リクルーター
なし

選考時の新型コロナ感染症対策

選考は最初から最後までオンラインでした。合格後のオファー面談時には、対面かオンラインかを選択でき、感染対策は完璧でした。

企業研究

基本的に企業情報、また志望動機はもちろん、企業のサービスについて詳細に知識を持つようにしました。企業のサービスについて調べるときは、企業ホームページを主に閲覧していました。導入事例なども掲載されており、自身の原体験と結びつけながら興味を持ったサービスについて説明できるように準備していました。また、サイボウズの商品にはそれぞれ特徴があり、ホームページのデザインも細かい工夫がされています。それらも知識として入れておき、面接時に社員に話すことで好印象を得られました。企業研究において、「サイボウズ式」というnoteが非常に役に立ちました。実際に働いている社員の意見が載っているので、自分が働いた後の具体的なイメージを持つ事とともに、面接時における企業理解の説得性をあげることができました。

志望動機

私は、ゼミ活動でのチームワークの経験から「個性を尊重したチームビルディングにより、人々が達成感を得られる成功に貢献したい」というビジョンを持ち、それを実現するにあたり、御社が最適な環境であると考えるからです。
多くの企業から御社である理由が、技術面と環境面、そしてカルチャーの3つがあります。
1点目が、ビジョンにもあるように「個性を尊重したチームビルディング」を実現するには、社員全員が強みを活かした意見を発信できるフィールドと、チームで漏れのない情報共有が必要であると考えます。御社は、IT初心者でも使いやすいグループウェアを利用したオープンな情報共有によりチームワークを促進していると認識しています。まさに、自身のビジョンを達成するために必要なサービスであると考えています。
2点目が、自身の求める営業像が御社の環境なら実現できると考えているからです。私は将来、一人一人のお客様のことを考え、最適にカスタマイズした質の高い価値を提供することで、お客様とより長い付き合いがしたいと考えています。その実現を、個の力ではなく組織の力で叶えていきたいです。御社の営業は個人ノルマがなく、チーム単位で成果を上げていくと認識しております。開発からサポートまで一貫した働きができる環境だからこそ、お客様にとって良いものを継続的にチームで追求できると考えました。
3点目がビジョンへの共感です。これはもう王道かもしれませんが、「チームワーク溢れる社会を作る」という理念に対しては深く共感しています。私自身が人生を通して、チームワークを大切にしてきたので、このビジョンをみた時には、もう素晴らしい会社だなと感じました。このように共感できるビジョンの元、同じゴールを目指すメンバーと共に働くことができる環境が魅力的です。
以上の3点を中心に、御社が私のビジョンを叶える環境として最適であると考え志望しております。

説明会・セミナー

時間
150分
当日の服装
自由
実施時期
2022年02月 上旬
実施場所
オンライン

セミナー名

Cybozu Top Seminar 2022

セミナーの内容

社長登壇型のセミナー、また企業説明もあり。

参加前の事前準備や注意したこと、感想などを教えてください。

事前に青野社長への質問を準備する必要がありました。質問内容としては、自身の志望動機に繋がるような内容を意識して質問作成しました。

このセミナーは選考を受けるにあたって参加必須でしたか?また、選考に有利に働きましたか?

このセミナーに参加しなくても、選考には参加できました。参加したことで選考に有利になることはないと思いますが、企業理解のために良い機会でした。また、社長ご自身の言葉を聞ける貴重な機会でした。

エントリーシート 通過

実施時期
2022年02月 中旬
通知方法
メール
通知期間
3日以内

ESの内容・テーマ

サイボウズで働くことを志望する理由と実現したいことを教えてください。/サイボウズが発信している記事への関心。/志望動機。/サイボウズが大切にしている四つの考えの中で共感できるものを自身のエピソードと共に説明してください。

ESの提出方法

採用サイトのページから提出

ESの形式

Webで入力

ESを書くときに注意したこと

後の面接で一貫性を持った発言をするために、志望動機を特に注意した。今後、面接で話しやすいテーマにして、軌道修正ができる抽象度でまとめていた。

ES対策で行ったこと

事前に企業についての知識を深めていた。また、自身のガクチカについては論理展開や深堀対策を完璧に近い形で準備しておいた。

対策の参考にした書籍・WEBサイト

ワンキャリア

1次面接 通過

実施時期
2022年03月 上旬
面接タイプ
オンライン面接
実施場所
オンライン

形式
学生1 面接官2
面接時間
20分
面接官の肩書
若手の営業
逆質問
あり

通知方法
メール
通知期間
3日以内

会場到着から選考終了までの流れ

社員がzoomに入室次第、就活生側も参加可能になる。終始、zoom上で面接が行われた。

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

IT業界の仕事内容と、自身のガクチカでの行動に共通点があったことが評価されたのではないかと思います。

面接の雰囲気

片方の社員が主に質問をしてきた。もう片方の社員はたまに会話に入り、気になることがあれば質問してくるといった形式だった。雰囲気としては穏やかな面接だった。こちら側の発言に対して、褒めたり共感を示してくれ、非常に話しやすい雰囲気ではあった。

面接後のフィードバック

なし

対策の参考にした書籍・WEBサイト

ワンキャリア

1次面接で聞かれた質問と回答

どういうきっかけでサイボウズを知ったか。

ゼミ活動中に、チームワークを促進する企業として知りました。私は、ゼミ活動においてチーム内での活気溢れる会話の少なさに課題を感じておりました。この課題を抱えている中、電車内で「kintone」の広告と出会いました。初めは興味を惹きつけられる「スイミー」のデザインと共に、クラウドサービスとして認知し、興味を持ちました。しかし、御社を検索し、詳しく調べると、チームワークについて桃太郎を例に出し、適材適所を意識し、個性を超えた連携の先に目標達成があることを学日ました。私はこの学びに共感し、ゼミ活動ではメンバーの得意分野を共有し、タスク配分の実施を提案しました。その結果、個人が主体的に行動し、皆が達成感を覚えるレポート作成が実現しました。この経験から、他者の幸福を願うビジョンが生まれました。

大学生活で特に力を入れたこと。

私は個別指導塾の講師として、社員と講師を巻き込みながら生徒の受験生活を支える体制を構築しました。まず、塾の概要から説明いたしますと、高校生を対象とした個別指導塾で生徒は約100名在籍していました。私は3年間勤めており、約60名の生徒を担当してきました。個別指導塾とは勉強を教えるだけと思われがちですけど、私は勉強する中で精神的にも不安を抱えている方がいらっしゃると考え、勉強面のみならず受験生活全体を支えていきたいと思いました。実際に自分の担当生徒には〇〇など、精神的に不安定な生徒がいました。そのような生徒を救いたいと思い、塾の改革に挑みました。改革の内容としては、生徒が何でも不安を話せる場所として、「〇〇を利用したサポート対応」を校舎長に提案しました。この施策を選択した理由は、生徒と講師の距離を密にしなければならないけれど、基本的に塾としては公私混同を抑えるためにプライベートなコミュニケーションは禁止されているといった背景がありました。制約がある中でコミュニケーションをとる方法として〇〇を利用しました。無事に施策を実行した後は、生徒とのコミュニケーションが増え、一人一人に最適なサポートが実現しました。特にコロナ禍で、対面での運営が困難になったときには役立ちました。自宅での勉強に不安を覚える生徒に対して、1日の勉強スケジュールやモチベーションの保ち方などを〇〇上で相談しました。その結果、対面時と遜色なく、密に生徒の受験生活を支えられる体制が構築されました。

2次面接 通過

実施時期
2022年03月 上旬
面接タイプ
オンライン面接
実施場所
オンライン

形式
学生1 面接官2
面接時間
50分
面接官の肩書
中堅の営業/中堅のマーケティング
逆質問
あり

通知方法
メール
通知期間
3日以内

会場到着から選考終了までの流れ

社員がzoomに入室次第、就活生側も参加可能になる。終始、zoom上で面接が行われた。

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

厳しい深堀に対しても、諦めることなく自信を持って回答し続けたことが高評価をいただけた理由ではないかと考えております。時には、自分の非を認め、素直に「わからない」ということの大切さを感じました。

面接の雰囲気

深掘りを多くされ、厳しい面接でした。また、社員が首を傾げたりと気持ちを素直に表す方だったので、自身の発言が間違っているのではと思う瞬間が多々ありました。

面接後のフィードバック

なし

対策の参考にした書籍・WEBサイト

ワンキャリア、企業ホームページ

2次面接で聞かれた質問と回答

学生時代に苦労したことの深堀

学生時代に苦労したことは?
A. 個別指導塾の講師において、施策提案時に一部の講師から反対意見を頂いたことです。
以下、深堀り
反対派の講師にはどのような行動を取ったの?
A. 2点の行動を取りました。1点目が、他塾での施策実行事例を紹介し、メリットをデータとして提示することです。2点目が、反対派の講師の意見を聞く機会を設け、意見のすり合わせを行いました。
どのくらいの期間説得して、理解を得られたの?
A. 約3ヶ月間行動しました。月一回行われる講師ミーティングを中心に説得の機会を設けました。
人の心を動かすときに何を意識してる?
A. 相手の気持ちをまず知ることを意識しております。こちらの気持ちを一方的に伝えるのではなく、双方の気持ちを知った上で議論を進めていくことが大切であると考えております。

サイボウズ以外に志望している企業はありますか

サイボウズ以外に志望している企業はありますか?
A. あります。〇〇株式会社と△△株式会社を受けております。
その企業に絞った理由は何なの?
A. 自身のビジョンである「個性を尊重したチームビルディングによって、人々の成功や成長を助けたい」を達成するための環境として適していると判断したからです。特に、企業の規模と自社プロダクトに強みを持っている点が魅力と感じております。自分自身の裁量権を持ちながら意見を発信でき、自社プロダクトに誇りを持ちながら仕事ができる点に、モチベーション高く働き続けられると感じました。
それだとここまで企業を絞りきれないんじゃない?
A. 仰る通りです。私は、このビジョンを達成するために、人々の日常に身近なサービスであるかどうかも基準として持っております。

3次面接 通過

実施時期
2022年03月 中旬
面接タイプ
オンライン面接
実施場所
オンライン

形式
学生1 面接官2
面接時間
50分
面接官の肩書
中堅の人事/ベテランの営業
逆質問
あり

通知方法
メール
通知期間
3日以内

会場到着から選考終了までの流れ

社員がzoomに入室次第、就活生側も参加可能になる。終始、zoom上で面接が行われた。

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

面接官の柔らかさに合わせ、こちら側も言動を終始柔らかくすることを意識しました。また、二次面接と同じく、自分自身の素直な気持ちを述べることを意識がけました。

面接の雰囲気

二次面接に比べると非常に穏やかな雰囲気でした。こちら側の意見に対しても笑顔で対応してくださり、話しやすい方々でした。

面接後のフィードバック

なし

対策の参考にした書籍・WEBサイト

ワンキャリア、企業ホームページ

3次面接で聞かれた質問と回答

給与は何に対して払われるものだと思いますか

こちらの質問に対しては、一度考える時間をいただきました。
「少し考える時間をいただいてもよろしいでしょうか」というと、笑顔で対応してくださりました。また、こちらが考えている時間に社員の方の意見も聞かせていただき、考えやすいように工夫してくださりました。
質問の回答としては、2点の観点からお答えしました。1点目が、会社への貢献です。自身が会社にもたらした利益を基準に、その対価として与えられるのが給与であると考えました。2点目が、お客様への貢献です。自身が営業職についていると仮定し、お客様に対してサービスを提供することで、どれだけ相手が成長できたかを指標に給与を払うべきと考えました。定性的な判断になってしまうが、社会への貢献という視点から、この2点の貢献こそ給与への対価ではないかと考えた。

就職活動のフェーズについて

他社の就職活動はどのようなフェーズですか?
A. 他社は現在、面接に進んでいる形となります。

以下、深掘り
サイボウズから内定が出たら、他の企業の選考はどうしますか?
A. 他社の選考は辞退させていただきます。自身のビジョンを実現するためには、貴社の環境が最適であると考えているため、貴社から内定をいただけましたら就職活動を終了しようと考えております。

そこまでの思いを持ってサイボウズに入社した後の、サイボウズで叶えたい目標は?
A. 自分自身が営業を行う相手に対して、個性を尊重して組織の力をあげて欲しいと思うので、その夢に向かって働いていける環境を創っていきたいです。

この目標はどうやって図っていきますか?
A. サイボウズの利益と、お客様の業績の向上を見るべきではないかと考えます。

最終面接 通過

実施時期
2022年03月 中旬
面接タイプ
オンライン面接
実施場所
オンライン

形式
学生1 面接官2
面接時間
60分
面接官の肩書
中堅の人事/ベテランの営業
逆質問
あり

通知方法
メール
通知期間
3日以内

会場到着から選考終了までの流れ

社員がzoomに入室次第、就活生側も参加可能になる。終始、zoom上で面接が行われた。

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

最終面接ということで、入社への熱意を示すことが大切であると思いました。第一志望であることをしっかりと伝え、自信をもった発言が評価されたと思いました。

面接の雰囲気

最終面接ということで身構えていきましたが、一次から三次面接と変わらない雰囲気の中、面接が行われました。

面接後のフィードバック

なし

対策の参考にした書籍・WEBサイト

ワンキャリア、企業ホームページ

最終面接で聞かれた質問と回答

いつから就活を始めましたか。

私は、昨年の6月から就職活動を始めました。初めは幅広い業界を見ておりました。幅広い業界を見る就職活動の中で、どのような業界にもIT化が求められているということを知りました。これからの時代に必要となる能力としても注目いたしました。そこで、IT業界に特に注目し、IT業界を中心に就職活動を続けています。

以下、深掘り
どのような経緯でサイボウズへの応募を決意しましたか。
A. 自身のゼミ活動中に電車広告で貴社を知ったことをきっかけに、貴社について調べ、貴社の企業理念などに深く共感しました。私が将来叶えたいビジョンと、貴社の企業理念に共通点を感じました。私がモチベーション高く働き、夢を追い続けられる環境として貴社が最適だと思い、応募を決意致しました。

10年後目指す社会人像は?

私が目指す社会人像は、「お客様からはもちろん、チームメンバーからも頼られるような存在」になることです。この思いは、私の原体験からきています。私はこれまでゼミ活動やサークル活動を通して、リーダーとしてチームメンバーから頼られることに喜びを感じてきました。そして、頼られるだけでなく、頼られたのちも、皆が満足できるような結果を残せるように努めてきました。チームメンバーからの期待に応えるべく、自己研鑽に励み、他者貢献を果たしてきました。このような他者貢献の気持ちが原動力となって、モチベーション高く働くことができるのです。このような経験から、将来もお客様やチームメンバーからの期待に応え、信頼される存在になりたいと考えております。

内定者のアドバイス

内定時期
2022年03月 中旬

内定を承諾または辞退した決め手

社長が後退した後、企業がどのようになっていくのか不安を覚えたから。

内定後の課題・研修・交流会等

なし

内定者について

内定者の人数

分かりません。

内定者の所属大学

分かりません。

内定者の属性

分かりません。

内定後の企業のスタンス

内定をいただけた後も、自分が納得いくまで就活を続けさせてくれた。無理に、内定承諾を急かす言動も一切無かった。

内定に必要なことは何だと思うか

前提として、企業理念との共感は必ず持っておいた方がいい。選考で出会った社員全員と言っていいほど、社員の企業理念への共感が深いと感じた。なので、就活生側もしっかりと企業の風土や考え方を理解して、共感した上で選考を受けるべきである。また、選考対策として、他社比較をしっかりとした方が良い。サイボウズと並行して受けている企業も聞かれるため、就職活動全体での一貫性をしっかりと意識して準備する必要がある。サービスについても他社サービスと比較して優れている部分や、サイボウズ製品だからこその特徴を説明できると、社員へのアピールにつながる思った。

内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか

違いは「その企業を第一志望だと強く思えているかどうか」だと思います。面接官の方は非常に多くの就活生を相手にし、就活生一人一人への印象が薄くなってしまうと考えられます。その中で、しっかりと好印象を持ってもらい、評価されるためには志望度といったものが大きく関わってくると思いました。実際、自分もどの企業の面接でも御社が第一志望の気持ちを強く持って面接に挑んでいました。精神的な話になってしまいますが、志望度を強く持てているかは大きな違いになってくると思います。

内定したからこそ分かる選考の注意点

常に複数の面接官を相手にプレゼンをする必要がある。そのため、下手な嘘は見抜かれてしまいますし、論点がズレていると鋭い指摘を受けます。なので、事前の準備を怠らないことが重要です。面接の基本である、志望動機・ガクチカ・他社比較などはどの角度から聞かれても応えられるように準備しておきましょう。

内定後、社員や人事からのフォロー

内定後は面談を組んでいただき、オファーに対しての悩みや疑問を解消してくださりました。また、先輩社員とお話しする機会も設けていただけました。

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サイボウズの 会社情報

基本データ
会社名 サイボウズ株式会社
フリガナ サイボウズ
設立日 1997年8月
資本金 6億1300万円
従業員数 516人
売上高 80億3900万円
※2016年12月期連結
決算月 12月
代表者 青野 慶久(本名:西端 慶久)
本社所在地 〒103-0027 東京都中央区日本橋2丁目7番1号
平均年齢 34.6歳
平均給与 687万円
電話番号 03-4306-0808
URL https://cybozu.co.jp/
NOKIZAL ID: 1138418

サイボウズの 選考対策

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(証券コード:7047)
運営会社:就活会議株式会社/所在地:東京都新宿区北新宿2-21-1 新宿フロントタワー5F

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