Ａｎｄ　Ｄｏホールディングスの内定者のアドバイス一覧（全5件）

【内定を承諾または辞退した決め手】より志望度の高い企業から内定を頂いたため。【内定後の課題・研修・交流会等】不明【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】12月に内定を頂き、3月末までに内定を承諾するか辞退するかの返事をするように言われました。返事をするまでに一度、状況確認の電話がきた。【内定に必要なことは何だと思うか】ハウスドゥは、インターンシップの際にも、選考のフィードバックの際にも、理念にマッチする人物かを重視しているというお話がありました。そのため、理念を理解し、自分の志望理由や成し遂げたいこととリンクさせることが重要です。また、人物重視な点を感じました。特別な経験やスキルは必要とされてはおらず、この会社にマッチするかを見られているように思います。自分の強みや弱みを知り、飾らずに素直に伝えることが大切です。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】自己分析ができているか、が違いだと思います。特殊な経験を話さなければならない、という思考を捨てて、自分がどんな人間で、どのように他者と関わってきたかを理解し、言語化できることが求められていると感じました。【内定したからこそ分かる選考の注意点】最終選考は、私は100％逆質問でしたが、一般的な面接の形態の方もいたようです。不合格になった方もいたようです。そのため、最終選考がほとんど逆質問だった場合には、既に内定を出すと決めているのだと思います。その場合は安心して、疑問に思ったことを質問すればよいです。【内定後、社員や人事からのフォロー】内定承諾期限の前に、一度電話を頂きました。就活の状況を聞かれたのみでした。

【内定後の企業のスタンス】内定をいただいあとも納得いくまで就活を続けさせてくれました。他の会社からも内定を頂いたが、連絡やフォローの電話などが早く、入社してからも安心だと思い、入社を決意した。【内定に必要なことは何だと思うか】不動産業界を志望するのであれば、企業ごとの差別化を出来るようにすべき。会社ごとの特徴を調べて、自分の選車軸と照らし合わせる。自分なりに社風の違いを感じた上で志望動機を話したほうが説得力があるし、自信にもつながる。また、事前に準備が出来ないタイプの設問も必ずどこかで織り交ぜられてくるが、慌てることなく、不安そうな態度を面接中に見せないことが重要である。準備ができる設問も暗記するのではなく要点を押さえておき、自分の言葉で伝えるべき。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】自分の言葉で自分の考えや自分の経験を整理して言葉にできるかどうかだと感じた。また、自分のアピールポイントが会社に必要な人物像に当てはまっているかも重要である。いくらアピールしてもそこがずれていると内定はもらえない。【内定したからこそ分かる選考の注意点】面接の内容としては準備が出来る内容ばかりであるので各面接ごとでしっかりと自分の言葉で話して、話す内容も一貫性をもって話していれば面接は通過できると思う。会社の理念を大切にしているのでその部分も押さえていたらなおよし。【内定後、社員や人事からのフォロー】社内報をグルーブごとで作り、オンラインであるが同期の人と交流をする場が設けられた。