【自治体イノベーションを体感】【21卒】三菱ＵＦＪリサーチ＆コンサルティングの冬インターン体験記（理系/政策研究コース）No.9828（京都大学大学院/女性）（2020/7/17公開）

もともとコンサルティングファームに関心を抱いていたが、シンクタンクに関する理解を深めたいと思い参加した。社員の方から生の声を聴きたいと考えていた。また、参加をすることで本選考に何かしら有利に働くのではないかという期待もあった。

抽選で参加者を決定すると言われていたが、エントリーシートの提出も求められていたので念のため何回も推敲した文章を提出した。

地方自治体のイノベーション政策に対するコンサルティングを実施せよ

1日目にやったこと

前半は企業説明会及び社員による事例紹介であった。後半は各グループで課題に取り組んだ。地方自治体に対するコンサルティングを行い、最終的に模造紙にまとめ発表するというものであった。

政策研究事業本部の社員

なし

「政策研究の仕事は最終的には自治体を通して市民一人一人にかかわっていく仕事であるため、その認識を忘れてはならない」という言葉が印象に残っている。政策研究の仕事に求められる姿勢を学んだ。

地方自治体に対するコンサルティング業務に対して具体的なイメージを持っていなかったため、課題に対してどのように取り組めばいいかが最初は分からなかった。そのため、アイデア出しなどもスムーズにはいかなかった。グループ専属のメンター社員によるアドバイスをもとに、何とかまとめ上げることができた。

地方自治体に対するコンサルティング業務というあまり他にないような業務に対する理解が深められた。社員による事例紹介がたくさんあり、様々な領域をカバーしていた点が非常に良かった。また、グループディスカッションを通して政策研究の仕事に対するイメージを具体化できた。

この企業が対象としている領域に関する知識を予習しておけば社員のお話がより理解しやすかったかもしれない。

企業や職に対する理解が進んだからこそ、地方自治体に対するコンサルティングへの関心が薄いことを認識できた。東京で開かれたインターンシップでは、それ以外の業務に関する紹介もあったようなので、そちらに参加していれば違った印象になったかもしれない。

自身の希望する業務とこの企業で行われている事業とに乖離があったため、内定は出ないだろう。就活では何よりもマッチングが重要であると考えている。また、このインターンシップで就活生を評価しているようには思えなかった。おそらく、企業理解の助けになればという思いで、開催されているのだと思う。

地方自治体に対するコンサルティング業務について詳しく話を伺うことで、自身が関心を抱く領域ではないことを認識することができたため。いいインターンシップだったからこそだと思う。コンサルティング事業本部に対する関心は少し高まったが、結局選考を受けることはなかった。

グループディスカッションでの働きによって、学生を評価しているようには思えなかった。ただ、企業や職に対する理解はかなり深まるので、その点では選考に有利になると思う。

コンサルティングファームとメーカーを中心に考えていた。シンクタンクにも関心を抱いており、この企業に興味をもっていた。政策研究のような公共性の高い仕事に対して、憧れを抱いていた。しかし地方自治体に対するコンサルティングに関しては曖昧な印象しか持っておらず、漠然としたイメージにより志望していたように思う。

このインターンシップを通じて、地方自治体に対するコンサルティング業務に対する関心が薄いことが分かったので、この企業に対する志望度が下がった。ただ、企業や国に対する仕事に関しては関心を抱いていたので、引き続きコンサルティングファームやシンクタンク、メーカーを志望した。きちんとした理解を通じて選択することができたので、このインターンシップに参加して良かったと思う。