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株式会社DNPデジタルソリューションズ

【コミュニケーションを極めよ】【23卒】DNPデジタルソリューションズの技術職の本選考体験記 No.28040(非公開/非公開)(2022/5/16公開)

株式会社DNPデジタルソリューションズの本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。

※ 本ページに表示されるタイトルおよびHTML上のメタ情報には、生成AIが作成した文章が含まれます。

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2023卒株式会社DNPデジタルソリューションズのレポート

公開日:2022年5月16日

選考概要

年度
  • 2023年度
結果
  • 内定辞退
職種名
  • 技術職

投稿者

大学
  • 非公開
インターン
  • 未登録
内定先
入社予定
  • NECソリューションイノベータ

選考フロー

選考情報

OB・OG訪問
実施していない
リクルーター
あり

選考時の新型コロナ感染症対策

最終選考のみ本社での対面形式でした。

企業研究

なぜDNPデジタルソリューションズを志望するのかについて話せることは当然として、入社後にどういう業務に携わりたいかまで明確に話せるようになっておくとベスト。DNP情報システムとDNPデジタルソリューションズの選考は同時に進められる。どちらを選択するかは、最終選考のタイミングで聞かれるが、1次、2次のタイミングで内販と外販どちらをやりたいか、また、それはなぜか。という点を伝えることができれば、選考を通して一貫した話ができ、有利に進められるように感じた。
また、親会社が大きく、近年新たに創設された企業だったため、どういった目的で創設された企業なのかについて調べた。
また、懇親会やインターンには積極的に参加した。OB/OGはいなかったため、人事の方に相談し、社員訪問を行った。事前の準備ももちろん大事だが、準備が間に合わない場合でも、他社との比較をするうえで重要な情報を得ることができるので、まずは行動することが大事だと感じる。

志望動機

私がDNPデジタルソリューションズを志望する理由は、ICTを用いてより多くのお客様の課題を共に解決する仕事がしたいという思いがあるからです。私は今まで相談を受けてきた中で、相手が本当に伝えたいことは何かということを常に考えてきました。この経験を通して、幅広い業界・業種の課題解決に携わりたいと考えています。その中で、貴社はコミュニケーションインテグレーターという言葉にあるように、コミュニケーションを重要視しています。特に、コミュニケーションを、人と人だけではなく、人と機械、さらには機械と機械と幅広く捉えおり、人とかかわるうえで、コミュニケーションを重要視している私にとって、強く惹かれたため志望いたしました。

説明会・セミナー

時間
180分
当日の服装
スーツ
実施時期
2022年03月 上旬
実施場所
オンライン

セミナー名

DNPセミナー

セミナーの内容

説明会後、インターンシップを行った。

参加前の事前準備や注意したこと、感想などを教えてください。

説明会後に、実際の業務について理解を深めるためにインターンシップを実地していただいた。どういう流れでお客様の課題を解決するのか。何が重要なのか。について学ぶことができた。
反省会もあり、自分に足りないことについても学ぶことができた。

このセミナーは選考を受けるにあたって参加必須でしたか?また、選考に有利に働きましたか?

必須。インターンについては特に選考には影響しない。

エントリーシート 通過

実施時期
2022年03月 中旬
通知方法
メール
通知期間
1週間以内

ESの内容・テーマ

自己PR/SEの志望動機をそれぞれ1000字以内で記入

ESの提出方法

採用サイトのマイページから提出

ESの形式

Webで入力

ESを書くときに注意したこと

質問項目が少ないため、自己PR→ガクチカなど一つの項目で複数の事柄をアピールした。

ES対策で行ったこと

質問自体は、基本的なものだったが、文字数が多いため、論理的な文章になっているかを複数人にチェックしてもらった。

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

座談会・懇親会

形式
学生6 社員2
実施場所
オンライン
実施時期
2022年03月 中旬

座談会・懇親会の内容

若手社員の方との座談会

筆記試験 通過

実施時期
2022年03月 中旬
実施場所
オンライン
通知方法
メール
通知期間
1週間以内

筆記試験対策で行ったこと

Web上で問題を解くことに慣れさせた。他企業でも採用されている形式だったため、特別この企業に向けて対策したわけではない。

筆記試験の内容・科目

WebCAB

筆記試験の各科目の問題数と制限時間

全4項目あり、それぞれ10分前後

対策の参考にした書籍・WEBサイト

大学から支給されるWeb適正テスト用のWebページ

1次面接 通過

実施時期
2022年03月 下旬
面接タイプ
動画面接・動画選考
実施場所
オンライン

形式
学生1 面接官1
面接時間
10分
面接官の肩書
録画面接のため不明
逆質問
なし

通知方法
メール
通知期間
1週間以内

会場到着から選考終了までの流れ

録画面接のため不明

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

簡潔にゆっくりと話し、抽象的な内容になりすぎないように注意したこと。また最後に意欲を伝えたことが評価されたように感じる。

面接の雰囲気

録画面接のため、雰囲気などは特になし。撮り直しの上限が3回までであり、一度撮りなおすとその動画は削除されるため注意が必要。

面接後のフィードバック

なし

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

1次面接で聞かれた質問と回答

これまで一番力を入れて頑張ってきたこと。ただし、冒頭で所属大学と氏名を述べて一分以内で回答

録画の冒頭にて、所属大学名及び氏名を述べた。(およそ10秒ほど)
私がこれまで一番力を入れて頑張ってきたことは、教員免許取得の勉強です。教育実習に行った際、はじめは思うような授業ができませんでした。そこで担当の先生と相談を行い、より良い授業を生徒に提供したいという思いから、通常より多くの授業機会を頂きました。また、授業を見させていただくことで、自分との違いを分析し、改善を行いました。その結果。教育実習最終日には生徒よりとてもいい反応をいただくことができました。この教育実習で得た学びを、御社のシステム開発の業務に活かしたいと考えております。
録画面接のため時間に制約があり、上記の内容をゆっくりと話した。

録画面接の残りの質問は志望動機でした。

DNPデジタルソリューションズの録画面接では、撮り直しの上限が3回までであり、一度撮りなおしてしまうとその動画は削除されてしまいます。また、事前に録画した動画をアップロードすることもできなかったため、事前の準備が重要でした。また、冒頭10秒ほどは所属大学名と氏名で時間を取られるため、伝えたい内容をいかに簡潔に話すかが重要だったように感じました。時間に限りがあるからといって、早口になってしまわないように練習をすることや、内容が抽象的になりすぎないように注意が必要です。また、最後にはその経験で得られた学びは何か。それをその会社のどういった業務に活かすのかを簡単にでよいので追加して話すことを意識しました。

2次面接 通過

実施時期
2022年04月 上旬
面接タイプ
オンライン面接
実施場所
オンライン

形式
学生1 面接官3
面接時間
30分
面接官の肩書
不明
逆質問
あり

通知方法
メール
通知期間
1週間以内

会場到着から選考終了までの流れ

接続後、人事の方が流れを簡単に説明し、面接開始

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

回答をするうえで、結論ファーストを心掛けていた。またその中で、簡潔にかつ、ゆっくりと話すことで、相手に理解してもらうことを意識した。

面接の雰囲気

軽いアイスブレイクから始まり、面接官の口調も柔らかかったため、緊張をほぐしてくれていることを感じた。

面接後のフィードバック

なし

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

2次面接で聞かれた質問と回答

プログラミング経験について

経験があり、好きですと答えたのち、以下のような深堀。
Q1.プログラミングのどういったところが好きか。A1.論理的な流れが好きであり、また単純にかっこいいと感じる。Q2.今までどういうものを開発してきたか。A2.授業で開発したものに加え、趣味で〇〇というものを開発しました。〇〇についての簡単な説明。Q3.なぜ〇〇を開発しようと思ったのか。A3.他社のインターンシップに参加する上で、予習として何か開発しようと考えたことがきっかけです。その経験がインターンシップにも活かすことができました。Q4.逆にプログラミングをするうえで嫌いなこと。A4.こちらの意図していない動作を起こした際に、エラーとして表示されない点。

エントリーシートの内容について、中高の役職について詳しく教えてください。

中学では、主にリーダーを務めており、1年次には各委員会の代表として生徒会に所属していました。2年次には、会長に推薦していただき、書記として生徒会に所属し、会長や副会長を補佐していました。3年次では、学級委員としてクラスをまとめていました。
高校時代では、リーダー役だけではなく、補佐役を担う場面が多くありました。学級委員だけではなく、学年代表として集会時には挨拶をしていました。また、部活動では監督やキャプテンと全体の練習メニューや試合中の戦略について相談をさせて頂く機会が多くありました。
以下、高校時代での部活動についての深堀
Q1.部活動では特別な役職として相談を?A1.いいえ、特に役職はありませんでした。

最終面接 通過

実施時期
2022年04月 中旬
面接タイプ
対面面接
実施場所
東京本社

形式
学生1 面接官2
面接時間
30分
面接官の肩書
不明
逆質問
あり

通知方法
メール
通知期間
1週間以内

会場到着から選考終了までの流れ

応接室へ案内していただき、簡単なアンケートに記入ののち、最終面接

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

結論ファースト。また、ゆっくりと簡潔に話すことは重要。また、対面だったので身振り手振りや声のトーン、笑顔で話すなど、細かな動作も観てもらえてように感じる。

面接の雰囲気

どうやってきたの?など簡単なアイスブレイクから始まり、終始笑顔で行うなど、最終面接とは思えないような和やかな雰囲気であり、緊張がほぐれた。

面接後のフィードバック

なし

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

最終面接で聞かれた質問と回答

選考状況について(何社エントリーしており、どんな企業を見ているか)

現在、貴社を含めて8社エントリーをしており、すべて選考が進んでおります。2社、2次選考の結果待ちであり、3社1次選考の結果待ち、2社、2次選考および最終選考の日程がすでに決まっております。基本的にはIT企業を見ており、その中で特にシステムインテグレーション事業を行っている企業を見ています。ただ、ITの知識を用いてお客様の課題を解決したいという思いから、ITの根幹を支えている、通信回線関連の企業を1社受けています。以上のことから、私の希望職種はシステムエンジニアであり、外販向けのDNPデジタルソリューションズを志望しています。
以下深堀。
Q1.研究内容と関連した仕事がしたい?A1.いいえ。研究をするうえで養った能力を活かして仕事をしたいと考えています。

システムエンジニアになるうえで、不安に思っていること。

お客さまと交渉をする際に、Win-Winな交渉ができない場合の対処について不安に感じています。その際、私はこちら側が妥協し、相手が少し得をするような交渉をすることで、相手からの信頼や今後もともに仕事をすることができ、長期的にみるとこちらが得をするような交渉ができるのではないかと考えています。しかしそれは会社からすると、不利益を被るような交渉の可能性があり、どういった対応が正しいのかわからず、不安に感じています。
以下深堀。
Q1.では、そのようなときあなたは自分で対処するか、それとも誰かに相談をするか、また、それぞれの割合はどのくらいか教えてください。
A1.割合としては、自分で対処が3割、誰かに相談が7割だと考えています。まずは、自分で考えるものの、答えが出ないことについては一人で考えていても答えが出ないことのほうが多いと考え、第三者の意見を求めます。そうすることで新たな視点から物事を判断することができると考えています。

内定者のアドバイス

内定時期
2022年04月 下旬

内定を承諾または辞退した決め手

志望度の高い企業から内定をもらったため。

内定後の課題・研修・交流会等

なし

内定者について

内定者の人数

30名前後

内定者の所属大学

不明

内定者の属性

不明

内定後の企業のスタンス

内定を頂いた後、納得のいくまで就活を続けさせてくれた。ただ、予定していた期間が短くなったりもしたが、最終的にはこちらの意向をくみ取ってくれた。

内定に必要なことは何だと思うか

企業ごとの差別化をするためにも、OB訪問は重要。またその際には、どういった目的でOB訪問を行うかも考えておくと、より意味のあるものとなる。特に志望動機などに説得力を持たせることができ、入社後の明確なイメージをつかむこともできる。また、笑顔で話すことが重要であり、事前に準備できない設問が来た際にも、笑顔で、結論ファーストにこたえることを意識していればなんとかなる。各選考で回答した内容などはメモをして、確認しておくことで、一貫した回答をすることができる。

内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか

他者との違いを明確にできており、なぜこの企業がいいのか。をしっかりと伝えることができる人が多いと感じる。また、自分の考えや行動に対して、なぜそうなのかも明確化できていると、堂々と話すことができ、好印象だと感じる。

内定したからこそ分かる選考の注意点

最終選考では、圧迫気味の可能性もあるため、少し身構えていたほうが良い。また、勤務地や内販と外販どちらをやりたいかはどの選考タイミングでも聞かれるため、事前に準備が必要。途中で考えが変わった際などは、正直に伝え、その理由をしっかり話せれば問題ない。

内定後、社員や人事からのフォロー

他者と迷っている旨を伝えると、社員との座談会の機会を設けて頂けた。

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DNPデジタルソリューションズの 会社情報

基本データ
会社名 株式会社DNPデジタルソリューションズ
フリガナ ディーエヌピーデジタルソリューションズ
設立日 2017年2月
資本金 1億円
従業員数 940人
決算月 3月
代表者 中島義之
本社所在地 〒162-0062 東京都新宿区市谷加賀町1丁目1番1号
URL https://www.dnp-ds.co.jp/
NOKIZAL ID: 2857285

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