【課題解決の改革者】【24卒】ＳＧホールディングスの総合職の本選考体験記 No.46413（神戸大学/女性）（2023/6/23公開）

会社説明会

会社説明会と早期選考の案内

事前準備はとくにしなかったが、説明内容はしっかりとメモを取り、面接やエントリーシートで使えるようにしました。

早期選考を受けるうえでは必須であったと思います。

自己PR／ガクチカ／志望理由

採用サイトのマイページから提出

WEBで入力

誤字脱字がないこと、ガクチカや自己PRの内容が、SGホールディングスで活かせそうかどうかなど

変わった設問はなかったため、それまで準備してきた自己PRやガクチカなどをしっかりと読み直しつつ提出した

なし

SPIの青い参考書を繰り返し解きパターンを覚えた

SPIの基本的な内容。言語・非言語・性格

不明

SPIの青い参考書

自己紹介ののち、質問をされる

途中、話が長くなってしまった部分があり、反省する部分も多かったが、評価されたポイントははきはきと自分の経験を自信をもって話した点と、自己ＰＲ内容である課題発見力・課題解決力がＳＧホールディングスにマッチしているという点であると思う。

和やかな雰囲気で対話形式であった。自己紹介で趣味について話をすると、そこから話を広げてくださり、話しやすい雰囲気にしていただいた。

なし

なし

自己PR（エントリーシートに記入したもの）

アルバイトにおいて、○○という課題を解決した経験です。当時、○○という現状から、○○という問題が頻発しており、課題でした。そこで、○○という点に注目し、解決策を考えて導入しました。その際は○○という課題に直面しましたが、○○によってこの課題を解決し、無事導入に至りました。私はこの経験で活かした課題発見力・課題解決力を活かして、将来は御社のGOALチームで物流課題の解決に力を注ぎ、物流最適化に尽力したいです。

（深掘り）課題を見つけたらすぐ行動して解決したいと思うタイプですか？

はい。私はこの経験以外にも、幼少期から、積極的に課題を解決してきました。例えば、小学校のころに所属していたクラブ活動では、○○という課題を解決しました。また中学校のころにも、部活動の○○という課題を解決しました。このように、私は幼いころから、チームの課題を積極的に解決することが得意で、自分の持ち味であると思っています。（深掘りされた）改善するうえで気をつけていることはなんですか？（答え）複数の視野を取り入れることを大切にしています。自分自身の考えだけで動くのではなく、周りの人に意見を聴きながら行動しています。

最初に自己紹介をして、その後は面接官から質問される

笑顔を忘れずに、聴かれた質問に対し、うろたえず、対話を意識して受け答えできた点を評価されたと感じた。雰囲気も和やかであるため、「面接」として堅苦しく受け答えするのではなく、「対話」を楽しむことが大事であると思う。

和やかな雰囲気。花粉症なので少しうるさいかもしれないが気にしないでください、と雑談を最初にしていただいたことで、和やかな空気を作ってくださった。

なし

なし

リーダーシップをとって行動した経験／人と関わって何かした経験

私がリーダーシップをとって行動した経験は、アルバイトでの○○という経験です。アルバイトでイレギュラーな状況に陥った際、リーダーという立ち位置になって行動しました。具体的に行ったこととしては、○○ということです。また○○という点は課題であり、○○によって解決しました。（深掘り）人と関わるうえで気をつけていることはなんですか？（答え）相手との関係性を考慮し、どう思われたいかを意識したうえでコミュニケーションをとること。この経験においては、イレギュラーのためそういった点を考慮しながらコミュニケーションをとるのが困難でしたが、アルバイト中の雑談などで、できるかぎり良好なコミュニケーションを図るように気をつけていました。

周りの人から言われる性格

私は周りの人から良く「改革者」と言われます。そういわれる理由は、チームの課題を積極的に見つけ、チームのやり方を変革することで課題を解決することが多いからです。例えば、アルバイトにおいては、○○という課題に対し、○○という新しいやり方を導入することで課題を解決しました。（深掘り）その性格は昔から？（答え）はい。実際に、小学生のころには所属クラブの○○という課題に対し、○○というやり方を導入することで課題を解決しました。中学生のころも、○○を導入することで、○○という課題を解決しました。（深掘り）チームを改革するモチベーションはどこにある？結果を残したいから？（答え）いいえ。私はこれまで、強豪チームではなく弱小チームに所属していることが多く、少しの変革で結果が出る（例えば大会で優勝するなど）環境ではありませんでした。所属するチームは弱小であるゆえに、モチベーションが低く、だらだらと活動している状況であることが多かったので、前向きにみんなで努力する環境を作りたいという想いがモチベーションでした。（深掘り）周りからの反発はなかったの？（答え）もちろんないわけではなかったのですが、周囲とコミュニケーションをとりながら変革を行うことで、周りの反感をかうような変革にはならないように気をつけていました。

2時面接の通過案内もかねて電話で

オンラインで1対1の面談であった

和やか。内容としては、1次面接のフィードバックと最終面接にむけてのアドバイス。フィードバックでは、良かった点と惜しかった点を具体的に教えてくださったため、SGホールディングスの選考に限らず面接練習において非常に助けとなった。最終面接にむけてのアドバイスとしては、中期経営計画や統合報告書を読むことをお勧めされた。

すでに最終面接は決定しているため、評価を受けているという感覚はあまり強くなかったが、ここでも笑顔と和やかなコミュニケーションは意識した。

なし

会場に到着すると、若手の人事社員とテーブルをはさんでコーヒーを飲みながら10分ほど会話をした。その後、最終面接会場に案内される。

面接の雰囲気は非常に硬く、質問内容もとても難しいものでした。1次面接と2次面接は非常に和やかな雰囲気で進んだため、非常にギャップで驚きました。「今後の景気はどうなるか」「大学での成長から得た具体的な成果物はあるか」など、端的に「落としにきている面接だ」と感じました。

非常に硬い。会場は非常に広い。感染症対策のためか、面接官と自分の椅子の位置が非常に離れていた。その代わりに、マスクをとるように指示されたことから、表情も見られているのだと感じた。

なし

なし

大学の校風とそこから学んだこと

以下、最終面接についてはうまく受け答えができなかった他、質問数も多かったため、他の質問内容についても記載させていただきます
・大学の校風とそこから学んだこと・成長したこと
→まじめな人が多い。学んだこととしては、これまでは、学校では一人で頑張っているような状況が多かったが、大学に入ってからは、周りと協力することが増えた（ゼミなど）。そのため、協調性は成長したと思う。
（深掘り）その成長の結果、どんな成果があるか
→自分の書いた論文が、雑誌に載りました。
・人生の夢や目標はありますか
→「人々の日常に非常に密接な仕事をすることで、暮らしを豊かにすることです」といい、理由も述べたが、「そういうのではなく、自分の家を持ちたいとか個人的な夢を教えてください」と言われた。回答としては、用意できていなかったため、「今を全力で生きています」と答えた

今後景気はどうなると思うか

上と同様、最終面接についてはうまく受け答えができなかった他、質問数も多かったため、他の質問内容について記載させていただきます
・今後景気はどうなると思うか
→うまく対応できなかったため、こういった質問が飛んできても対応できるよう、ある程度用意しておくことをおすすめします。
・チームの中での働き方
→役割を柔軟に変えながら行動することが多いです。実際に、○○という経験では、～～
・最近気になるニュース
→地方の過疎化が気になっています。理由は、～～