【自己分析と挑戦】【23卒】山善の夏インターン体験記（理系/限定インターンシップ）No.25973（非公開/非公開）（2022/5/12公開）

8月に参加したインターンシップで優秀者と認められ、案内されたことがきっかけ。前回のインターンシップでこの会社についての志望度が上がっていたため、より詳しく知りたいという想いから参加を決意した。自己分析ができることも大きかった。

今回のインターンシップは、前回のインターンシップからの優遇ルートであったため、今回のインターンシップに向けた対策は何もしていない。前回のインターンシップのグループディスカッション中は、意見に根拠を添えることを意識していた。

基本的にそこまで厳格に評価されているといった印象は受けなかったので、他の学生の意見を尊重しつつ自分の意見を述べることができれば大丈夫だと感じた。

グループディスカッション（テーマは２つ）、自己分析ワーク

グループディスカッションが２つあり、その後自己分析ワークがあった。全体が終了した後に希望者は残って人事に質問する時間が設けられていた。

グループディスカッションについてと自己理解が目的だったため、業務内容については何も得ていない

ホワイト企業の要素3つ」、「新入社員としての立場から社員旅行を考えよ」

1日目にやったこと

１つ目のグループディスカッションのテーマは、「ホワイト企業の要素3つ」であった。基本的に学生のみで進めるように言われ、人事は評価のために出入りしていた。１つ目が終わった後に、グルディス選考で見ているポイントについての説明があり、休憩を挟んだ後に２回目が行われた。２つ目のテーは、「新入社員としての立場から社員旅行を考える」というものであった。その後、モチベーショングラフを用いた自己分析ワークが行われた。

なし

担当の人事一人とはフィードバックやモチベーショングラフの発表などで関わる。特に、グループディスカッションのフィードバックは細かくしてもらえる。終了後の座談会で全員と関わることができる。

今回のインターンシップでは、特に選考を意識したグループディスカッションだったため、「評価を意識した学生との意見の合意形成」に苦労した。グループ全体としての意見がまとまりそうな場面でも、自分をアピールしようと自分勝手に意見する学生の説得に苦労した。

多くの学生は明るく活発だったが、中には人事がいる時だけ話すなど、露骨な態度を示す学生もいた。

グループディスカッションの知識・能力が上がったと感じた。実際に人事がどの観点から評価しているのか知ることができ、どういった立ち回りが好まれるかなどについても非常に細かく理解することができた。また、自己分析ワークで作成したモチベーショングラフを元に、自己理解を深めることができた。

いわゆるグループディスカッションの定石は知っておいたほうが良い。経験を積んだ学生が多く、定義決めなどもスムーズに進行する。

社員同士の会話などから、企業と学生の相性を特に重視している会社だと感じ、自身は雰囲気が合っており、この会社であれば個性を尊重してもらえると直感的に感じた。また、「自己理解を深めた上で納得して本選考を受けてほしい」という人事の言葉に魅力を感じた。

今回のインターンシップに参加していた学生の多くが、この企業を第一志望と考えずにインターンシップに参加していたことと、人事の方針が学生の能力より個性を主張できるかどうかを重視していると感じたことからそう思った。内定者の数も多いので、この時期から企業研究を続けていき、自己開示力を磨けば内定が出ると感じた。

社員の雰囲気を心地よいと感じたことが一番大きい。また、他の企業インターンシップや本選考でも応用できる内容が多くあったことに非常に満足した。グループディスカッション・自己分析ワークともに、この時期に学べることとしてはかなり濃密なものであると実感した。

前回のインターンシップ参加者は本選考でのES免除の優遇が与えられていたが、今回のインターンシップでは追加で本選考でのグループディスカッション免除の優遇が与えられたから。

この企業が開催した、ESでの選考があった前回のインターンシップを通して、自社の製品がないからこそ人間力で勝負できる商社に魅力を感じるとともに、社員が楽しい雰囲気で働いているこの会社への志望度が上がっていた。扱う商材に関しては基本的にこだわりはしていなかったが、目に見えるものを扱いたいという想いからエネルギーなどは興味を持っていなかった。

今回のインターンシップでは、業界についての説明も企業についての説明も一切なかったので、志望業界や志望職種に関する変化は全くなかった。一方、企業が大切にしている考え方についてはイメージの変化があった。人間力で勝負する業界だからこそ、能力の高い人材を欲していると考えていたが、実際は能力だけでなく個性がある人材を欲していることがわかった。