2023卒の京都大学大学院の先輩がオースビー総合職の本選考で受けた1次面接の詳細です。自己PRや志望動機をはじめとする1次面接で聞かれた質問と実際の回答や、実施時期、面接時間、面接の雰囲気、評価されたと感じたポイントなどを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2023卒株式会社オースビーのレポート
公開日:2022年4月19日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 3次面接
- 職種名
-
- 総合職
投稿者
- 大学
-
- 京都大学大学院
- インターン
-
- 未登録
- 内定先
-
- リクルートホールディングス
- 入社予定
-
- 未登録
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- あり
選考時の新型コロナ感染症対策
面談含め全てオフラインでした。地方組にかなり不親切です。検温、パーテーション、アルコール消毒などは徹底されていました。
1次面接 通過
- 実施時期
- 2022年03月 上旬
- 面接タイプ
- 対面面接
- 実施場所
- 大阪本社
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 20分
- 面接官の肩書
- 人事40代
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
受付、専用の部屋に案内、面接、筆記試験
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
組織コンサル、特に人に着目した広義の情報処理を価値提供している会社なので、人や組織に対する関心をアピールすると良い。
面接の雰囲気
雰囲気はピリついていて緊張感があったが、温厚な方。淡々と短い質問が繰り返される。はじめに端的に質問に答えるように指示があるのでコミュニケーションをとるつもりのぞむと良い。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接で聞かれた質問と回答
なぜ研究をやめて就職しようと思ったか
研究では一人で仕事を行うことが多く、成果までの時間がかかる割に最終的なアウトプットのインパクトが小さいです。研究は筆頭著者と言ってプロジェクトの責任をとる人が明確に決まっていて、研究の成果はその人のものになります。そのため、多くの人に責任が分散するような研究の進め方は推奨されていないという制度的な問題があります。研究をやめて組織に属する理由は、組織の場合、個人というよりもチームで仕事を行い、短い時間でより大きなインパクトを残す仕事ができると感じたためです。【追加質問】Qチームで仕事をすることについてどう思うか?A組織に所属するからにはチームで出す価値を最大化させるような振る舞いをしていきたいです。
今の日本の社会をどう思うか
生き生き働いている人が少ないと思います。主体的に就職先を選んだはずなのに、やらされているという感覚で働いている人がほとんどではないでしょうか。自分の考えでは「幸福度」は「自分で選んでやっている感覚」つまり主体性のみによって決まると考えており、行っている仕事の内容やインパクトの大きさは幸福度に関係ないと思っています。失いかけている主体性を呼び起こす、自分の仕事に誇りを持って働く人が増えれば、日本全体の生産力は上向きになるのではないかと考えています。【追加質問】Qそう思うきっかけは何かありましたか?A就職した大学の同期が口を揃えて、職場の愚痴ばかり言っていたためです。日本全体でこんな感情で働いていたらそら生産力低いよなと感じました。
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オースビーの 会社情報
| 会社名 | 株式会社オースビー |
|---|---|
| フリガナ | オースビー |
| 設立日 | 2007年2月 |
| 資本金 | 5000万円 |
| 従業員数 | 160人 |
| 売上高 | 19億600万円 |
| 決算月 | 10月 |
| 代表者 | 松島裕一郎 |
| 本社所在地 | 〒541-0047 大阪府大阪市中央区淡路町3丁目6番3号 |
| 電話番号 | 06-6228-6150 |
| URL | https://www.aus-be.jp/ |
