【情報清流、生産力底上げ】【23卒】オースビーの総合職の本選考体験記 No.23063（京都大学大学院/男性）（2022/4/19公開）

オースビー企業説明会

一部：経営幹部による起業理念の説明。二部：企業改革例の紹介。三部：少人数グループに分かれての質疑応答。

スーツで４０分以上話を聞くというなかなかしんどい経験。宗教っぽいが我慢。雰囲気に慣れるためにも早めに会場に行くことを進める。（私は２分遅刻した）

必須ではないが、かなり情報をインプットされるので志望動機で役に立つ。また人事責任者も参加しているので積極的に質問すれば顔を覚えてもらえる。

受付、専用の部屋に案内、面接、筆記試験

組織コンサル、特に人に着目した広義の情報処理を価値提供している会社なので、人や組織に対する関心をアピールすると良い。

雰囲気はピリついていて緊張感があったが、温厚な方。淡々と短い質問が繰り返される。はじめに端的に質問に答えるように指示があるのでコミュニケーションをとるつもりのぞむと良い。

なし

なし

なぜ研究をやめて就職しようと思ったか

研究では一人で仕事を行うことが多く、成果までの時間がかかる割に最終的なアウトプットのインパクトが小さいです。研究は筆頭著者と言ってプロジェクトの責任をとる人が明確に決まっていて、研究の成果はその人のものになります。そのため、多くの人に責任が分散するような研究の進め方は推奨されていないという制度的な問題があります。研究をやめて組織に属する理由は、組織の場合、個人というよりもチームで仕事を行い、短い時間でより大きなインパクトを残す仕事ができると感じたためです。【追加質問】Qチームで仕事をすることについてどう思うか？A組織に所属するからにはチームで出す価値を最大化させるような振る舞いをしていきたいです。

今の日本の社会をどう思うか

生き生き働いている人が少ないと思います。主体的に就職先を選んだはずなのに、やらされているという感覚で働いている人がほとんどではないでしょうか。自分の考えでは「幸福度」は「自分で選んでやっている感覚」つまり主体性のみによって決まると考えており、行っている仕事の内容やインパクトの大きさは幸福度に関係ないと思っています。失いかけている主体性を呼び起こす、自分の仕事に誇りを持って働く人が増えれば、日本全体の生産力は上向きになるのではないかと考えています。【追加質問】Qそう思うきっかけは何かありましたか？A就職した大学の同期が口を揃えて、職場の愚痴ばかり言っていたためです。日本全体でこんな感情で働いていたらそら生産力低いよなと感じました。

オリジナルテストであるため対策はほぼ不可能。強いて言えば自分の考えを述べる問題が多いので構造的、論理的に文章を書く練習をすると良い。

一般常識（ひらがな→漢字の変換、四則演算、「必要条件、十分条件、必要十分条件」を説明せよ）、小論文（「論理的とは何か」、「あなたのこだわりは」）

一般常識は３問くらい。４０分ほど。小論文は非常に抽象的な問題が２問x2ほどで1時間x2。

なし

受付、専用の部屋で面接

過去の自分の選択に対して深堀りされるので、考えを整理しておくと良い。時間が短いのでコミュニケーションを取るつもりで短い回答をした方が好まれる。

緊張感あり。アイスブレイクはなし。はじめに面接官の方の経歴などの簡単な自己紹介があり、その後すぐに面接に入った。

なし

なし

どんな高校生でしたか

高校は卓球漬けの毎日で364日卓球していた。中学で卓球をやっており、その時県でベスト８だった。もっと強くなりたいと感じて県で一番強い高校に進学した。強豪校でかつ、寮にも入っていたので軍隊のような２年半を過ごした。【追加質問】Qその時の経験はどのように感じているか。Aもちろん卓球は強くなったし、自分を律する心や組織として最適な動き方を学べた。一方で、いわゆる恐怖政治という側面があり、今振り返っても理不尽な指導が横行していたことは間違いない。どうしてもなぜをそれをやるのかわからないまま、言われた通りにやるという習慣がついてしまい、思考停止で受け身になりがちな教育だったのではないかと感じる。どの程度自主性に任せるかは生徒によって対応を変えるべきだと感じる。

なぜ農学部に進学したのか

子供の頃から生物が好きだった。「おたまじゃくしはなぜカエルに変態するのか」「なぜ人は睡眠時間が８時間も必要なのか」という疑問を抱いており、分子レベルで理解したいと感じ、農学部に進学した。【追加質問】Qなぜ大学に進もうと思ったか？A日本トップクラスのサイエンスをしている人たちがどんな仕事をしているか知りたいと感じた。勉強すればするほど、まだ分かってないことがたくさんあるということに気づいた。また、３８億年の歴史の中で最適化されてきた生物の機能的な美しさに気付き、その理解に微力ながら貢献したいと感じた。また正直にいうと、当時の自分が生き生きしながら働いているイメージを持てる会社を見つけることができなかった。

受付、面接

三次面接ということもあり、志望度を評価していた。単純に第一志望か？ということは聞かず、就活の軸、業界に対する印象と外堀から埋めてくるので、論理的に回答できるように準備が必要。

緊張感あり。女性で冷たい印象。こちらの回答に対して深堀りすることはなく、次々に質問をして、これまでの面接内容と相違がないかを確認している様子。

なし

なし

就職活動の軸は何か？

１つ目は様々な業界に関われること。大学院に進学し、社会との関わりが薄かった分、いろんな業界の価値観やビジネスに好奇心が向いている。また、業界を跨いだ改革を行うことによって、異なる業界の知見を生かした提案ができる。２つ目はアプローチする方法が決まっていないこと。特定の目標に対して、技術ベースや打ち手ベースで考えるというよりかは、あらゆる方法を試したり、自分でやり方を考えるという仕事の方が向いていると考えている。そのため、やり方が一つでない業務で、現場に一定の裁量権が認められている環境が望ましい。３つは成果が可視化しやすい方がいい。成果が見えるので数年ペースだとどうしてもモチベーションが続かなかったり、仮説検証を高速で回すということができないため。

今受けている業界を教えてください

今受けている業界はコンサル、広告代理店、ITサービス系、メーカーです。【追加質問】Qそれぞれの業界の印象を教えてください。Aコンサル、広告は幅広い業界に携われるという印象です。両者の違いとしては、コンサルはロジカルに、広告はクリエイティブベースで課題を解決しているという点です。コンサルは特別なハードスキルがない分、論理的思考力や言動、着眼点など一般的なスキルを高いレベルで求められ、短期間で成長できるという印象があります。ITサービスやメーカーは先述のアドバイザリー業界と比較して、当事者意識を強く持てるというメリットがある一方で、会社の持つ製品以上の価値を提供しにくい、また、個人レベルで見たときに与えれる価値の範囲が狭いという印象を持っています。

他社に内定が決まったため。