【自己を評価、業界より人柄重視】【23卒】岩谷産業の総合コースの1次面接詳細 体験記No.38831（非公開/男性）（2023/1/17公開）

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一次面接では志望度というよりは私自身に関する質問が多かったように思う。業界や会社に対する理解度よりも、その人自身を見て評価しているように感じた。

アイスブレイクとして、自分のサッカーの話に触れてくださり緊張が解けたのでよかったです。面接をしてくださった方もサッカーをやられていたので、話が盛り上がり良かったです。

なし

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学業において最も力を入れたことを教えてください。

教育社会学のゼミにおいて「生きづらさ」に注目して地域社会の不平等について研究している。研究内容としては、「サッカー少年団の現状」について参与観察やインタビュー調査から、保護者・子供・指導者がどのような関係を築き、それぞれがどのような生きづらさを感じているかを明らかにしている。研究を進める中で、保護者の過重な負担や選手への指導が行き届かないといった課題は、「指導者の不足」が課題の根源にあると感じた。今後はサッカー少年団の指導者の数を促進するために、指導者として団の方針の転換に携わることで地域社会の一部であるサッカー少年団においての不便を改善する施策を保護者・指導者の方々と話し合いながら考えていきたいと考えている。指導者の経験に根差した問いが、社会学と自分自身の研究を通じて形になっていく点がとても面白いと感じている

今までで最もリーダーシップを発揮した体験を入力してください。

高校のサッカー部主将として部員100人と共に京都府3位の記録した経験です。例年は京都府ベスト１６で敗退していたため、ベスト8以上を目標に掲げて日々の練習に取り組んでいました。その中で部員が多いためにサッカーに対するモチベーションを統一することが課題でした。私自身、相手に合わせて対応を変えることで、練習の中で他学年の選手とも何気ない会話を基にサッカーのモチベーションを共有することでチームに貢献しました。相手に合わせて対応を変えることができたのは、私に柔軟性があったからだと考えます。相手の気持ちを考えて行動する事で、全員とのコミュニケーションを図ることができ、チームを一つにまとめることができたと考えています。