- Q. 志望動機
- A.
シモハナ物流株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2023卒シモハナ物流株式会社のレポート
公開日:2022年5月25日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 内定辞退
- 職種名
-
- 事務職
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
インターンシップは対面でしたが、面接はオンラインです。
企業研究
ここの企業の面接は人物重視であるということを予め教えてもらっていたので、企業研究はあまりしていません。ホームページや就活会議、ワンキャリア、などで志望動機を言える程度で大丈夫でした。あと、インターンシップに3回参加して毎回企業のことを勉強するので、もう頭に入っていました。
面接では教えてもらっていた通り、人物重視でした。どういった人間でどのように生きてきたのかを見られていました。そしてどのような部分が職務に適しているかを見られていたり、自分でもどこが職務に適しているか聞かれました。なので業界・企業理解より、どのような仕事をするのか理解する必要があると思います。わからないところはインターンシップなどで聞いておいた方がいいです。
志望動機
御社を志望する理由は2点あります。
1点目は、物流を通して、人々の食生活を支えたいと考えている為です。
私は、ウーバーイーツの配達員をする中で、店の商品をお客様に届けるには、配達員が必要不可欠であることに気付き、物流の「重要性」を実感しました。また、どの道を選択すれば、最も早くお客様に届けることができるかなどを考える点に、物流の面白さを感じました。その為、物流に携わり、上述した想いを実現したいです。
2点目は、私の強みである「課題に気付き、その課題に対して考動できる力」を貴社の事務職で活かし、貢献できると考えている為です。
事務業務は「改善の繰り返し」だと考えています。物流センター内の作業を効率化する点や、ドライバーの配送ルートを日々考える点において、私の強みは活かせると考えています。この改善に携わることで、お客様への最適なロジスティクスの提供を支えたいです。
これら2点の理由より、御社を志望致します。
インターン
- 実施時期
- 2021年09月 中旬
WEBテスト 通過
- 実施時期
- 2021年09月 下旬
- 実施場所
- 自宅
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
WEBテスト対策で行ったこと
問題集を何回もやること。他の企業で練習しておくこと。わからなかった問題は写真を取ってできるようにすること。
WEBテストの内容・科目
SPI
言語、非言語、性格
WEBテストの各科目の問題数と制限時間
普通のSPI 1時間くらい
対策の参考にした書籍・WEBサイト
SPIの本
1次面接 通過
- 実施時期
- 2021年10月 中旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 3年目の人事
- 逆質問
- なし
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
会場到着から選考終了までの流れ
接続して開始
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
普通にコミュニケーションできていたら大丈夫です。
志望理由で日本で1番を目指していることに共感したら、一緒にやっていきたいと言われた。
面接の雰囲気
穏やかな感じ。雑談が多い。年が近い人事の方だったため話しやすかった。SPIの性格検査の結果を基にこんな性格なんですかとか聞かれた。また、あなたのこのような性格が職務に合ってますということも言われた。志望動機も聞かれます。この面接で評価されたら、次のインターンシップに呼ばれ、最終面接に繋がる。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接で聞かれた質問と回答
学生時代にいちばん頑張ったことはなんですか。
大学時代のドラッグストアのアルバイトで、アルバイトに寄り添うことで推奨販売の取組み人数を増やした経験です。
まず推奨販売ってご存じですか?
例えば、ロキソニンなどの有名な医薬品をレジに持ってこられたお客様に対してロキソニンと成分と効果が同じで安い、尚且つ店側にとってもそちらの方が利益が大きく取れるというようなジェネリック的な医薬品を提案して購入して頂くことです。
ご想像できましたか?
この推奨販売は強制でなかった為、アルバイト11名中私しか行っていない状況でした。
このような状況の中で、店の目標として、「全員で推奨販売に取り組む」という目標が掲げられました。そこで店長から推奨販売の推進係に任命され、期待に応えたいという想いで2点の施策を行いました。
1点目はノウハウの共有です。
私が今までに培ったお客様の声の掛け方や話術など、アルバイトの性格に合わせた関わり方を意識して1対1でロールプレイングで共有しました。
2点目は報酬制度の導入です。
共有の中で、今までやらなくてもよかったことを行うことは面倒だという意見がありました。これを解決する為に、他のアルバイトからアイデアを得た報酬制度という仕組みを店長に提案し、採用に至りました。
これらを10ヶ月の継続の結果、11名全員が推奨販売を行うようになり、さらに、月間推奨販売売上は全国98店舗中54位から2位にすることができました。
志望理由からの深堀で 「食で人々を支えたい」と思うようになったきっかけは?
食で気持ちの切り替えができたことがきっかけです。
高校時代のテニス部において、重要な団体戦を目前に手術を伴う怪我をして団体戦にでれなくなって苦しんでいました。しかし、この気持ちの切り替えをできたきっかけが、毎日お昼に部活仲間とお弁当を食べながら、笑い合うという「空間」です。今度のオフはSNSで流行りのカフェに行こうとかいう話が盛り上がって、食事という空間に元気をもらい「チームをサポートする側で尽力したい」と意気込むことができました。このように私は食で気持ちの切り替えができ、食に支えられた経験があるので、今度は私が消費者の心身の健康や笑顔に貢献したいと考えています。以上が食で支えたいと思うようになったきっかけです。
インターン
- 実施時期
- 2021年12月 中旬
最終面接 通過
- 実施時期
- 2022年01月 下旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官2
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- インターンシップでよく見る人事と総合職の役員
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
接続して開始
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
最終確認のような面接です。面接経験がほとんどなかったので詰まったり、回答があやふやでもコミュニケーションがきちんとできていたら大丈夫です。
面接の雰囲気
インターンシップでよく話していた人事の方なので話しやすかったです。役員の方も物腰柔らかい感じでした。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
就活会議、ワンキャリア
最終面接で聞かれた質問と回答
特別インターンシップの感想
事務職で働くイメージが掴めました。
以前までは、どちらかと言えば総合職よりのインターンシップ内容だったと感じていました。しかし、今回は事務職の仕事体験をさせて頂き、非常に充実した1日になりました。ゲームを通して、感じたことが2点あります。
1点目は、事務職の数字を扱う仕事について、自分自身、苦ではなかったことです。私は数学が得意ではなく、数字を扱うことがあまり好きではないと考えていました。しかし、経理役を果たし、もちろん数字が合わなければ、焦りますが、一致した際の快感を味わうことができました。
2点目は、運営をサポートする事にやりがいを感じたことです。私は、サポート側の仕事ではあまりやりがいを感じないのではないかと考えていました。しかし、自分たち経理が決算数値を出さないと、運営できないという点に、事務職の大切さを学び、やりがいを感じました。
学部ではどんなことを学んでいるか→その中での専攻内容
深堀されたので、それも書きます。
→学業では、体の仕組みや栄養、心理学などの幅広い面から身体と心の健康について学んでいます。
その中でも専門は何か
→スポーツ心理学です。スポーツ選手のパフォーマンスを、心の面から理解することを学んでいます。私は特にルーティーンがパフォーマンスにどのような影響を与えるのかということを学びました。学ぶ理由は中学時代から続けているテニスのサーブ確率を向上させる為です。
テニスを題材にして実験してわかったことは
実際に半年間、セルフトークというサーブをする前に「サーブ入れる」
とつぶやくというルーティーンを行った結果、サーブ確率が60%から70%まで向上しました。何で向上するのかというと、いつも行う行動によって、余計な思考が省かれ、
集中力が高まる為です。この研究から、ルーティーンを継続すると、パフォーマンスが上がることを学びました。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2022年02月 上旬
内定を承諾または辞退した決め手
事務系は給料が安いから。また、インターンシップの時にパーティションとかがなく、昼ご飯を食べたり、会話をしていて、コロナに対する対策がなかった。こんな基本的なことができない企業は正直あんまりだと思いました。
内定後の課題・研修・交流会等
お酒やご飯を食べながら内定者懇親会がありました。オンラインです。2時間で何聞いても良かったです。
内定者について
内定者の人数
全部で200人くらい採用すると言っていた。
内定者の所属大学
関関同立がトップ
内定者の属性
明るく、コミュニケーションが普通に出来ていたら大丈夫です。総合職はスポーツ経験がある人が多い印象。
内定後の企業のスタンス
自分の納得いくまで就職活動を続けさせてくれます。私は2か月半待ってもらって、別の企業から内定を頂いたので、辞退しました。
内定に必要なことは何だと思うか
インターンシップでの言動や感想文がカギになります。発表する際は一番に手を挙げる、ハキハキ話す。とにかく人事の人の印象に残とるようにした方がいいです。休憩の時間やインターンシップが終わってからも質問に行くことで顔と名前を覚えてもらうと勝ちです。
感想は紙にいっぱいまで書く。感想文もよく見られていると思います。いつもしっかり感想かけていますとフィードバックをして頂きました。
インターンシップで印象に残れば、最終面接は意思確認の程度です。ほぼ落ちることはないと思います。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
インターンシップで人事の人に顔と名前を覚えてもらったら、勝ちです。インターンシップの中でも、自分の性格を知ってもらうような会話を意識すべきです。冗談で笑いを取ることも重要です。それで印象にも残ります。
内定したからこそ分かる選考の注意点
1回目のインターンシップで人事の印象に残るように行動すること
SPI後の面接で志望動機をきちんと話せること
この2点ができていたら、あとの選考は通過できると思います。関関同立以上の方は欲されると思います。
内定後、社員や人事からのフォロー
内定者懇親会があります。また個人的に人事に気に入られたら電話がきます。就職活動の状況を聞かれたり、雑談をしたりしました。
シモハナ物流株式会社の選考体験記
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シモハナ物流の 会社情報
| 会社名 | シモハナ物流株式会社 |
|---|---|
| フリガナ | シモハナブツリュウ |
| 設立日 | 1955年2月 |
| 資本金 | 3000万円 |
| 従業員数 | 6,243人 ※(令和2年4月現在/パート・アルバイト含む) |
| 売上高 | 492億円 ※2020年3月期 |
| 代表者 | 代表取締役 下花 実 |
| 本社所在地 | 〒731-4323 広島県安芸郡坂町横浜中央1丁目6番30号 |
| 電話番号 | 082-820-1155 |
| URL | https://shimohana.com/ |
