2018卒の一橋大学の先輩がレジデンス・ビルディングマネジメント総合職の本選考で受けた1次面接の詳細です。1次面接で聞かれた質問と実際の回答や、実施時期、面接時間、面接の雰囲気、評価されたと感じたポイントなどを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2018卒レジデンス・ビルディングマネジメント株式会社のレポート
公開日:2017年12月13日
選考概要
- 年度
-
- 2018年度
- 結果
-
- 内定辞退
- 職種
-
- 総合職
投稿者
- 大学
-
- 一橋大学
- インターン
-
- 未登録
選考フロー
1次面接 通過
- 実施時期
- 2017年03月
- 形式
- 学生1 面接官4
- 面接時間
- 40分
- 面接官の肩書
- 不明
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
主に学生時代の話を聞かれていたので、内容よりも受け答えを見られてたと思う。明るくハキハキと答えた結果好印象を持ってもらったと思う。
面接の雰囲気
一次面接なのに面接官が複数人いて少しびっくりしたが、4人とも表情は穏やかだった。自分のメールアドレスを見て「サッカー好きなの?」と聞かれ、緊張をほぐしてくれた。
1次面接で聞かれた質問と回答
学生時代に力を入れたことは何か。
私が学生時代に最も注力したことは、テニスサークルの主将としてチームの強化をしてサークルを盛り上げようとしたことです。主将に就任した当初、初心者の全体練習への参加率が低かったため、初心者中心のメンバーで構成される対抗戦に勝つことができませんでした。そこで、練習に来ないサークル員の一人一人と話し合った結果、練習のレベルが高すぎることが練習に行きたくない原因ということがわかりました。そのため、解決策として初心者のための練習メニューを考案し、練習に導入しました。練習のレベルが少し下がることについて、上級者には戦力の底上げはサークル全体の強化につながると重要性を訴えて協力を仰ぎました。その結果、参加率は改善されて対抗戦の勝率も上昇しました。
アルバイトから学んだっことは何か
私は、個別指導塾でのアルバイトで、手取り足取り教えることだけが指導ではないことを学びました。それまで私は、多くの問題を扱おうと、生徒がわからない問題はすぐに答えを教えていました。そんな時先輩の講師の方に、ヒントを教えて考えさせたらどうかと提案されました。先輩の指導を見学して指導の方法を学び、授業で実践しました。4ヶ月ほど続けると、生徒の成績が上昇し、考えることが楽しくなったと言ってくれる生徒も増えました。この経験から、答えを知る受け身の姿勢ではなく、答えまでの過程で試行錯誤する能動的な姿勢が人を成長させることを学びました。ホテルのアルバイトでの後輩育成やサークルでテニスを教える際にこの経験を役立てています。
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レジデンス・ビルディングマネジメントの 会社情報
会社名 | レジデンス・ビルディングマネジメント株式会社 |
---|---|
フリガナ | レジデンスビルディングマネジメント |
設立日 | 1990年3月 |
資本金 | 1億円 |
従業員数 | 348人 |
売上高 | 101億8900万円 |
決算月 | 12月 |
代表者 | 酒井政美 |
本社所在地 | 〒104-0033 東京都中央区新川1丁目27番7号 |
電話番号 | 03-3297-4100 |
URL | https://www.r-b-m.co.jp/ |
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