三越伊勢丹のインターンシップの体験記一覧（全39件） 2ページ目

実際に新規事業を行った人の話を聞いたて、新規事業立案の際に意識することなどを学んだ。グループワークの班が発表されたため、アイスブレイクとアイディア出しを行った。何度もグループワークを行い、ひたすら意見を練り上げていった。他の班の方に感想を求める機会や、社員の方の体験談も聞かせて頂き、自分たちの班の意見をまとめる際に利用していた。朝から昼までにかけてひたすら最後のブラッシュアップを行った。午後は発表を行い、その後順位発表、フィードバックが行われた。3日目のみオフラインで行われ、伊勢丹のセミナーハウスにて行った。

百貨店の歴史や業務内容、新規事業が目指すところ、グループワークの枠組みなどを人事部の社員から教わる講義があり、午後にテーマ発表がされてチームで議論を始めた。中間発表で進捗を確認された。中間発表でのフィードバックをもとに、引き続きグループワークで議論を重ねた。最後に各グループ５分間のプレゼンテーションがあり、審査員と他グループからの投票によって、４チームが表彰された。

まずは三越伊勢丹の会社紹介とメイト社員がどのような職種か説明があった。その後グループごとに異なるテーマのワークを行い、最後に4名ほどいる社員の方々にプレゼンし、審査してもらう。

自己紹介と現場社員（バイヤー担当）の講演会。バイヤー担当社員とは別に実店舗で接客担当をしている社員の方との座談会。現場社員（商品統括部）の方の講演会。マーチャンダイジングについて。1日目のバイヤーの方の話がお客様の心を動かすなど、センスでの話だとしたら、2日目は頭を使う側面での話。店舗での企画を考えプレゼンをし、優勝チームを決定する。独自性だけでなく、収益性や実現可能性、三越伊勢丹らしさを求められる。