【広告代理店とリクルートの融合】【18卒】リクルートコミュニケーションズの夏インターン体験記（文系/総合職）No.1057（一橋大学/男性）（2018/1/31公開）

もともと日本における広告代理店が担うようなクリエイティブサービスやコンサルティング業務に憧れを持ちつつ、リクルートへの関心も持っていたため、その両方の要素がある会社として関心を持つようになり、インターンに応募した。

リクルートコミュニケーションズの取り組む業務領域は非常にわかりにくく、かつビジネスモデルも難解で理解するのに時間がかかる。そのため、コーポレートサイトの読み込みを徹底した。

クライアント大学の志願者数を増やす施策提案

前半にやったこと

課題解決モデルやロジカルシンキングなどに関する座学、及びクライアントに実際に行って視察やフィールド調査を通して、実際の課題の特定などをする機会も用意されていた。

後半にやったこと

課題の特定とその深掘りに加えて、実際に提案するソリューションの内容を詰めていくステップ。基本的にはチームでのディスカッションが主となり、たまにメンターが壁打ちに付き合ってくれた。

クライアント社員、RCO社員

なし

クライアントでのフィールド調査を通して問題を多数特定したあと、いかにして膨大な量の情報を整理するかと言うプロセスに関する、現場のケースを例にしたフィードバックが印象的であった。

ひとチームあたりのメンバー数がかなり多く、そもそもディスカッションをうまく進めることが非常に難しかったと感じた。また、課題設定そのものから自分たちで検討して進める形式であったため、ディスカッションの内容そのものも非常に複雑で、衝突することも多かった。

リクルートグループが持つ数多くのアセットをうまくつなげ合わせることによってクライアント課題を解決していくという基本的な軸の理解が非常に深まった。また、クライアントとのコミュニケーションの取り方や提案の仕方など、クライアントワークの基本も現場で学べた。

リクルートコミュニケーションの実際の暗いなんと事例を可能なかぎり多く読み込み、解決方法などをインプットすること。

実際に対峙する課題やクライアント、そして関わり方などを知ることができたため。一方で、職種レベルでの理解はあまり進まず、ディレクターやプロダクトマネージャなど、細かい部分での職種ごとの業務分類などについてはイメージが仕切れず、希望職種を絞ることもできなかった。

少なくとも建前ではインターンシップと本選考の関連を否定している。一方で、インターンシップに参加する学生の視点から話すと、リクルートコミュニケーションの事業そのものへの理解が進み、かつ現場の社員とフラットなディスカッションができる場であり、本選考に向けた良い準備にはなる。

現場レベルでの働き方の理解がとても深まり、かつリクルートグループというグローバルレベルでも巨大な会社においてリクルートコミュニケーションズがそこでどのような立ち位置を維持しているのかという点についても十分な情報が得られ、自身の希望と照らし合わせることができたため。

人事担当者とのコミュ二ケーションがインターンシップ終了後も継続し、参加していないひとに比べて多くの情報を得ることができ、かつインターン参加者向けのイベントにも参加できるため。

最先端のテクノロジーに触れられること、また、社会貢献性の高いサービスを展開していること、そして20代における成長環境があることなどを軸に検討していた。インターネットサービスの領域に絞りつつ、広告代理店やコンサルティングファームもインターンを通して検討はしていたが、結果的にインターネット系のメガベンチャーに絞っていった。

大きな影響はなかったと考えているが、もともと強い関心を持っていたリクルートグループやそれに関連するインターネットカンパニーの市場の理解という点では非常に深まったと思う。また、広告代理店とリクルートのようなインハウスエージェンシーとの違い、キャリアの比較などが整理され、その後の冷静な判断につながったと感じる。