【実績と知見、PRとマーケティング】【18卒】サニーサイドアップグループの夏インターン体験記（文系/マーケティング）No.2081（一橋大学/男性）（2018/4/4公開）

日本を代表するパブリックリレーションズの知見や実績、持つ企業であるので、その中身や仕組みを知りたいという興味が強かった。また、大学で教えられるようなマーケティング理論への違和感を表明しながら現場のスキルを学べるという内容に関心を持った。

企業としてのこれまでの歴史と、現在のメインとなる事業やその他のサービスの戦略や実情をさまざまなドキュメントを通して理解することに最も注力したと思う。

PRとマーケティングに関するワークショップと座学

1日目にやったこと

初めて顔を合わせるメンバーで軽くアイスブレイクをしたのち、講義やワークショップの説明とそれに関するガイダンスを受ける。その後、現場マーケターによるマーケティングに関するレクチャーと、数回にわたるフィードバックセッションを経て、複数のチームに分かれてのワークショップを実施。

なし

徹底的に「基本的に大学のクラスルームで教わるマーケティング理論は世の中の消費者に対してはあまり通じない」という主張を強調され続けたのが印象的であった。新しい企画や商品などをどのようにして広めていくか、消費者の中に浸透させていくかを考える際のPRの重要性などを学んだ。

非常に自己主張の強いメンバーがチームに集まっていたため、チームでのディスカッションの中でなんども意見が対立して収拾がつかなくなるタイミングがあった。何度も議論の要点を整理して論点を再提示する場面が見られた。また、テーマの難しさや要求される知識の多さは非常にハードルの高いものだった。

参加した企業に限らず、その業界の基本的な構造や、どのように収益を上げられているかといったビジネスモデル的な視点を非常によく学ぶことができたと感じました。また、今回のサニーサイドアップに限らず複数企業に参加したということもあり、業界ごとのモデルの違いや、マーケティングに関する考え方の違いなどがよく理解でき、自身のスキルなどとのマッチングなどについても考えることができたように感じます。

基本的には実際の業界における勢力図と、ベースにあるビジネスモデルを雑誌やインターネットなどで調べておくことが最も重要であると考えています。

現場社員とのディスカッションの機会が非常に多く、彼らの大切にする価値観や実際に持っているスキル、キャリアに関するビジョンなどを明確に理解することができた。また、若手として事業を牽引するメンバーの姿も身近で見ることができ、非常に勉強になった。

参加学生と会社側とのつながりはそれほど強まらず、ゆるいネットワークが構築されるのみである。しかしその後の長めの期間のインターンシップなどへの参加を通して実際に内定に繋がっていくような形であり、今回のワンデイ完結型のインターンシップから長期インターンへの参加ルートがあるようだった。

日本のマーケットにおけるパブリックリレーションの存在感の小ささと、その今後の発展可能性を肌で感じることができた。ただ、実際にマーケティングの講義の中で扱う内容は現場で進んでいる実務とはやや離れたものであったため、志望度についてはそれほど大きな影響があったとは言えないと感じる。

人事担当者とのコミュ二ケーションがインターンシップ終了後も継続するため、確度は高まる。また、参加していないひとに比べて多くの情報を得ることができ、かつ業界や会社の理解が進むため良い方向に進む。

最先端のテクノロジーに触れられること、また、社会貢献性の高いサービスを展開していること、そして20代における成長環境があることなどを軸に検討していた。インターネットサービスの領域に絞りつつ、広告代理店やコンサルティングファームもインターンを通して検討はしていたが、結果的にインターネット系のメガベンチャーに絞っていった。

大きな影響はなかったと考えているが、パブリックリレーションを扱うエージェンシーの視点から、国内のメディアの環境変化に関して非常に多くの学びがあったため、市場の理解という点では貴重な機会であったと思う。また、日本国内における数少ないPR企業の代表格であることもあり、社会にインパクトを与えるサービスがどのようなものか、そしてどこに向かうべきかについてディスカッションを通して考えられたのはよかった。